【正文】 門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)所轄部門室主任工作考核業(yè)績評定組織協(xié)調(diào)所轄部門間的交流與協(xié)作，以及所轄部門與建筑所其它部門、建筑所外其它單位的溝通職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)營信息的了解權(quán)標(biāo)準(zhǔn)所日常經(jīng)營管理決策參與權(quán)建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)標(biāo)準(zhǔn)所重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)建筑設(shè)計合同的簽訂審批權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)控權(quán)對所屬下級的工作爭議裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、副所長、總工、相關(guān)部門等外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、行業(yè)管理部門、施工單位、客戶、合作伙伴等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理、企業(yè)管理、人力資源和財務(wù)管理、市場營銷、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上建筑設(shè)計工作經(jīng)歷知識通曉建筑設(shè)計專業(yè)知識，具備企業(yè)管理、法律法規(guī)等方面的知識技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較強的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、判斷與決策能力、語言和文字表達(dá)能力、與人溝通及影響力、計劃與執(zhí)行能力等其它：使用工具設(shè)備計算機、打印機、傳真機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔建筑設(shè)計年度經(jīng)營計劃、工作報告、工作總結(jié)、通知、合同、各種審批文件備注發(fā)行副所長職務(wù)說明書崗位名稱發(fā)行副所長崗位編號所在部門標(biāo)準(zhǔn)所崗位定員直接上級所長工資等級直接下級發(fā)行室副主任、行政后勤部主任、副主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所行政事務(wù)管理，為標(biāo)準(zhǔn)所提供良好的后勤服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)制定和實施發(fā)行室總體發(fā)展規(guī)劃，完成標(biāo)準(zhǔn)所下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所行政后勤工作的開展，保證良好的后勤服務(wù)工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定行政后勤部各項工作計劃，定期檢查行政后勤部計劃執(zhí)行情況承擔(dān)所長與下屬各部門的信息交流，掌握和了解標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)外動態(tài)，及時向所長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)發(fā)行室工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定和實施發(fā)行室的發(fā)展發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，保證發(fā)行室年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)組織實施發(fā)行室財務(wù)預(yù)算方案及成本核算方案負(fù)責(zé)建立健全發(fā)行室各種管理制度，建立統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系負(fù)責(zé)營銷管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織制定年度銷售目標(biāo)、營銷政策、市場推廣年度計劃、技術(shù)服務(wù)年度計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)行室日常經(jīng)營工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)發(fā)行室員工隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和選拔管理人員和業(yè)務(wù)骨干組織開展員工的績效考核工作代表發(fā)行室參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理發(fā)行室重大突發(fā)事件，并及時向標(biāo)準(zhǔn)所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報職責(zé)四職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)行室與標(biāo)準(zhǔn)所各管理室等部門保持良好溝通，定期向標(biāo)準(zhǔn)所所長匯報經(jīng)營規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立發(fā)行室與客戶、合作伙伴、行業(yè)主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展發(fā)行室的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對直接管理部門員工隊伍建設(shè)，制定對員工的培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)對直屬部門負(fù)責(zé)人工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所內(nèi)其它部門與所轄部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：發(fā)行室重大問題的決策權(quán)發(fā)行室經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對所轄部門負(fù)責(zé)人的人事任免建議權(quán)對發(fā)行室主管的人事任免建議權(quán)對發(fā)行室各項工作的監(jiān)控權(quán)對發(fā)行室員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定權(quán)限內(nèi)、發(fā)行室預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、副所長、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計專業(yè)部門、發(fā)行室副主任、營銷主管、財務(wù)主管等外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管單位、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)管理部門、出版社、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)經(jīng)濟、管理類或建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷管理培訓(xùn)、財務(wù)管理、出版發(fā)行、建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集、法律等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，2年以上出版發(fā)行工作經(jīng)歷知識通曉管理類相關(guān)知識，具備市場營銷、財務(wù)管理、法律等方面的知識，了解發(fā)行室所經(jīng)營產(chǎn)品的印刷知識技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較強的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、判斷與決策能力、語言和文字表達(dá)能力、與人溝通及影響力、計劃與執(zhí)行能力等其它：使用工具設(shè)備計算機、打印機、傳真機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班所需記錄文檔發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告、通知、各種審批文件備注總工程（建筑）師總工程（建筑）師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級所長工資等級直接下級建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的總體技術(shù)發(fā)展方向規(guī)劃、技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所技術(shù)管理制度建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與全所發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略的決策工作時間百分比：10%工作任務(wù)參與制定全所發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與全所重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)外動態(tài)，及時向所長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全所技術(shù)、質(zhì)量、科研規(guī)范管理制度的建設(shè)工作時間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)部門根據(jù)設(shè)計院及相關(guān)行業(yè)主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及政策條文制定本所技術(shù)、質(zhì)量、科研管理制度 職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定全所技術(shù)目標(biāo)及發(fā)展方向工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)追蹤國內(nèi)外最新技術(shù)發(fā)展，掌握和了解建筑設(shè)計技術(shù)發(fā)展動態(tài)，制定本所科研與技術(shù)中長期發(fā)展規(guī)劃吸收最新科技成果，確保項目設(shè)計技術(shù)處于領(lǐng)先地位了解建筑設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計市場動態(tài)，開拓設(shè)計市場職責(zé)四職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比：25%工作任務(wù)審定并簽發(fā)各項工程的方案設(shè)計和施工圖紙參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和科研項目的立項審查并負(fù)責(zé)項目的最終審定主持重要設(shè)計方案及重要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定、標(biāo)準(zhǔn)圖的編制等重大項目為設(shè)計、現(xiàn)場施工以及標(biāo)準(zhǔn)編制過程中碰到的重大技術(shù)問題提供支持負(fù)責(zé)工程設(shè)計主持人和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制負(fù)責(zé)人的任命和其他技術(shù)專業(yè)人才的合理配置組織制定和實施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，負(fù)責(zé)審定并推薦創(chuàng)優(yōu)成果，負(fù)責(zé)部分院級工程項目，參與設(shè)計院的部分技術(shù)管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織實施全面質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立全所范圍內(nèi)的質(zhì)量保證體系，保證全所生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵守相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序組織實施項目設(shè)計、編制全過程的質(zhì)量管理，監(jiān)督項目設(shè)計、編制質(zhì)量并對項目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)對重大技術(shù)質(zhì)量問題作出處理方案和相關(guān)決策負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向所長匯報對客戶投訴和施工重大技術(shù)質(zhì)量問題予以裁決職責(zé)六職責(zé)表述： 參與工程合同的承接及簽訂審核工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織項目篩選，參與項目承接決策負(fù)責(zé)合同簽訂過程中的技術(shù)條款、工程進度及客戶目標(biāo)的洽商談判對合同修改、續(xù)簽的技術(shù)問題進行審核職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣及技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作時間百分比：10%工作任務(wù)對各專業(yè)引進技術(shù)資料、軟件的適用性提供決策對新技術(shù)、新工藝、新材料評估報告進行審批并決策是否推廣應(yīng)用指導(dǎo)人力資源部組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)交流活動，積極培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和后備人才負(fù)責(zé)對技術(shù)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行考核評價職責(zé)八職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作時間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)調(diào)與設(shè)計院、建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會、政府部門間的關(guān)系協(xié)調(diào)與甲方、編制單位、合作伙伴等的關(guān)系，維持良好的客戶關(guān)系協(xié)調(diào)各專業(yè)間技術(shù)合作，保證工程項目的順利進行職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力： 全所發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營決策的參議權(quán)技術(shù)規(guī)范制度制定的審查權(quán)和執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程設(shè)計方案、施工圖和標(biāo)準(zhǔn)編制的最終審定權(quán)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)項目設(shè)計主持人和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制負(fù)責(zé)人的建議權(quán)、考核權(quán)技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督審查權(quán)設(shè)計合同的技術(shù)審核權(quán)技術(shù)合作中的爭議裁決權(quán)全所發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)營決策的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、副所長、項目負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、各專業(yè)部門、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計院、建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)主管部門、相關(guān)政府機構(gòu)、客戶、合作伙伴等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷建筑專業(yè)相關(guān)的新知識、質(zhì)量管理、專業(yè)外語、企業(yè)管理等經(jīng)驗具備10年以上建筑設(shè)計經(jīng)驗，5年以上主任建筑(工程)師經(jīng)歷知識通曉建筑設(shè)計專業(yè)知識及相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗，熟練掌握本專業(yè)的規(guī)范規(guī)程。 技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件及建筑設(shè)計應(yīng)用軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)敏感的專業(yè)意識，對新業(yè)務(wù)的發(fā)展方向有準(zhǔn)確判斷和決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、人際能力、語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、打印機、傳真機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔技術(shù)文件、設(shè)計方案、施工圖、工作報告、工作總結(jié)、合同、各種審批文件備注副總工程師副總工程師職務(wù)說明書崗位名稱副總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級各專業(yè)主管副所長工資等級直接下級建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所技術(shù)管理制度建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略的決策工作時間百分比：10%工作任務(wù)參與制定本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與本專業(yè)重大業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解本專業(yè)內(nèi)外動態(tài)，及時向主管所長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、科研規(guī)范管理制度的建設(shè)工作時間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神領(lǐng)導(dǎo)本部門根據(jù)設(shè)計院及相關(guān)行業(yè)主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及政策條文制定本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、科研管理制度 職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本專業(yè)技術(shù)目標(biāo)及發(fā)展方向工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)追蹤國內(nèi)外最新技術(shù)發(fā)展，掌握和了解建筑設(shè)計技術(shù)發(fā)展動態(tài)，制定本專業(yè)科研與技術(shù)中長期發(fā)展規(guī)劃吸收最新科技成果，確保本專業(yè)項目設(shè)計技術(shù)處于領(lǐng)先地位了解建筑設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計市場動態(tài)，開拓本專業(yè)設(shè)計市場職責(zé)四職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比：30%工作任務(wù)審定并簽發(fā)本專業(yè)各項工程的方案設(shè)計和施工圖紙參與本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和科研項目的立項審查并負(fù)責(zé)項目的最終審定主持本專業(yè)重要設(shè)計方案及重要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定、標(biāo)準(zhǔn)圖的編制等重大項目為方案設(shè)計、現(xiàn)場施工以及標(biāo)準(zhǔn)編制過程中碰到的重大技術(shù)問題提供支持負(fù)責(zé)工程設(shè)計主持人和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制負(fù)責(zé)人的任命和其他技術(shù)專業(yè)人才的合理配置組織制定和實施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，負(fù)責(zé)審定并推薦創(chuàng)優(yōu)成果，負(fù)責(zé)部分院級工程項目，參與設(shè)計院的部分技術(shù)管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織實施全面質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立本專業(yè)的質(zhì)量保證體系，保證本專業(yè)生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵守相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序組織實施項目設(shè)計、編制全過程的質(zhì)量管理，監(jiān)督項目設(shè)計、編制質(zhì)量并對項目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)對重大技術(shù)質(zhì)量問題作出處理方案和相關(guān)決策負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向主管所長匯報對客戶投訴和施工重大技術(shù)質(zhì)量問題予以裁決職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣及技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作時間百分比：10%工作任務(wù)對本專業(yè)引進技術(shù)資料、軟件的適用性提供決策對新技術(shù)、新工藝、新材料評估報告進行審批并決策是否推廣應(yīng)用指導(dǎo)人力資源部組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)交流活動，積極培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人