【正文】 25 / 26工 作 說(shuō) 明 書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱動(dòng)力車間主任崗位人數(shù)1工作班制一本職工作動(dòng)力車間管理職 務(wù)職 級(jí)5級(jí)3檔直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)動(dòng)力車間副主任(生產(chǎn)、技術(shù))工作責(zé)任主持動(dòng)力車間日常管理工作保證公司冷熱水、軟化水、工業(yè)用水、蒸汽、集中空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行編制推行車間工作目標(biāo)和工作計(jì)劃監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工作執(zhí)行情況有效進(jìn)行車間生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全文明控制，不斷改善工作和環(huán)境，不斷提高人員素質(zhì)協(xié)調(diào)車間內(nèi)部和與相關(guān)單位的工作制訂直接下屬崗位工作說(shuō)明書，審定其工作計(jì)劃，做好下級(jí)的述職工作檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作協(xié)調(diào)解決下屬的問(wèn)題和困難，促進(jìn)各屬員間的聯(lián)系和配合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)本單位全面完成工作指標(biāo)負(fù)責(zé)對(duì)本單位成本控制負(fù)責(zé)對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主要權(quán)力對(duì)直接下屬崗位設(shè)置、人事變動(dòng)提議權(quán)；對(duì)隔級(jí)下屬人事變動(dòng)批準(zhǔn)權(quán)對(duì)直接下屬的指揮權(quán)、考核權(quán)；對(duì)所屬人員的檢查權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)工作區(qū)域動(dòng)力車間操作設(shè)備工作環(huán)境相關(guān)部門制造部各處室、車間崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷大專以上年 齡不限資 歷五年以上經(jīng)營(yíng)管理或機(jī)械制造經(jīng)歷性 別不限專 業(yè)工程技術(shù)語(yǔ) 言較強(qiáng)的口筆表達(dá)能力相關(guān)知識(shí)企業(yè)管理個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo)能力需要應(yīng)變能力需要?jiǎng)?chuàng)造能力需要健康要求良好其 他工 作 說(shuō) 明 書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱設(shè)備員A崗位人數(shù)1工作班制一本職工作設(shè)備管理職 務(wù)職 級(jí)5級(jí)1檔直接上級(jí)動(dòng)力車間副主任(技術(shù))直接下級(jí)工作責(zé)任主持本單位設(shè)備管理與維修工作檢查設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修進(jìn)行指導(dǎo)主持車間技術(shù)組的日常組織與管理工作參與、指導(dǎo)或聯(lián)系設(shè)備處進(jìn)行疑難設(shè)備問(wèn)題會(huì)診和維修設(shè)備改善提請(qǐng)與落實(shí)設(shè)備配件準(zhǔn)備設(shè)備年保的安排、組織、指導(dǎo)和參與驗(yàn)收設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)完成車間主管根據(jù)工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域動(dòng)力車間操作設(shè)備工作環(huán)境噪音相關(guān)部門制造部設(shè)備處崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷大專以上年 齡不限資 歷三年以上技術(shù)工作經(jīng)歷，助理工程師以上性 別不限專 業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)語(yǔ) 言中文：一般的口筆表達(dá)能力英文：一般的閱讀能力相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)工程個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說(shuō) 明 書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱設(shè)備員B崗位人數(shù)2工作班制一本職工作設(shè)備管理職 務(wù)職 級(jí)4級(jí)2檔直接上級(jí)動(dòng)力車間副主任(技術(shù))直接下級(jí)工作責(zé)任檢查設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修進(jìn)行指導(dǎo)參與、指導(dǎo)或聯(lián)系設(shè)備處進(jìn)行疑難設(shè)備問(wèn)題會(huì)診和維修設(shè)備改善提請(qǐng)與落實(shí)設(shè)備配件準(zhǔn)備設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)設(shè)備檔案管理（專人負(fù)責(zé)）電氣維修管理及安全生產(chǎn)檢查（專人負(fù)責(zé)）完成車間主管根據(jù)工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域動(dòng)力車間操作設(shè)備工作環(huán)境噪音相關(guān)部門制造部設(shè)備處崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷中專以上年 齡不限資 歷一年以上技術(shù)工作經(jīng)歷性 別不限專 業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)語(yǔ) 言中文：一般的口筆表達(dá)能力相關(guān)知識(shí)個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說(shuō) 明 書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱施工技術(shù)及計(jì)劃管理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作管網(wǎng)設(shè)計(jì)與施工計(jì)劃管理職 務(wù)職 級(jí)4級(jí)3檔直接上級(jí)動(dòng)力車間副主任(技術(shù))直接下級(jí)工作責(zé)任管網(wǎng)系統(tǒng)維修改造項(xiàng)目的征集、匯總、初審、整理、上報(bào)管網(wǎng)系統(tǒng)維修改造項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)表的填報(bào)管網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、施工監(jiān)理管網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)圖紙的修改、收集與整理歸檔管網(wǎng)系統(tǒng)維修改造施工方案的提出與制訂、校對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)完成車間主管根據(jù)工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域動(dòng)力車間操作設(shè)備工作環(huán)境噪音相關(guān)部門制造部設(shè)備處崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷中專以上年 齡不限資 歷一年以上技術(shù)工作經(jīng)歷性 別不限專 業(yè)機(jī)械和建筑設(shè)計(jì)、工程預(yù)算技術(shù)語(yǔ) 言中文：一般的口筆表達(dá)能力相關(guān)知識(shí)個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說(shuō) 明 書單 位制造部動(dòng)力車間崗位名稱維修工A崗位人數(shù)3工作班制一本職工作設(shè)備維修（機(jī)械或電氣）職 務(wù)職 級(jí)3級(jí)4檔直接上級(jí)維修班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任根據(jù)維修班班長(zhǎng)工作安排，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備、供水、供電系統(tǒng)維修具備獨(dú)立解決高、精設(shè)備技術(shù)問(wèn)題和組織本單位設(shè)備維修工作的能力設(shè)備故障分析，排除設(shè)備故障，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài)按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備年保填寫維修、保養(yǎng)等有關(guān)記錄對(duì)無(wú)法解決的維修技術(shù)，請(qǐng)求技術(shù)組協(xié)助解決執(zhí)行設(shè)備改造工作協(xié)助有關(guān)單位解決難、急的設(shè)備故障公司規(guī)定的工作區(qū)域的設(shè)施維護(hù)完成車間主管根據(jù)工作需要安排的其他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域動(dòng)力車間維修現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備工作環(huán)境噪音相關(guān)部門崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷高中或技