創(chuàng)吧咖啡商業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2024-08-14 00:53本頁面
【正文】 。同時，公司將制定合適的制度，使成員各施其職，各盡其能。（5）針對團(tuán)隊(duì)運(yùn)營風(fēng)險，本公司目前是一個成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)職責(zé)與任務(wù)都分工到人，目標(biāo)明確。依托集典文化資本支持，同樣可以迅速的擴(kuò)展實(shí)力與勢力范圍，解決大家的對未來發(fā)展的后顧之憂。另外創(chuàng)吧咖啡，一定要走在行業(yè)的最前端，不斷的探索摸索新的經(jīng)營方式與創(chuàng)新模式，爭取名利雙收。（3）針對競爭風(fēng)險，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。對于合作伙伴，本公司將他們納入本公司的戰(zhàn)略當(dāng)中，實(shí)施雙贏的政策，以真誠的態(tài)度對待他們。隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大，區(qū)域市場的增加，項(xiàng)目代理和合作伙伴的增多，管理的復(fù)雜程度將會將會增加，同時管理風(fēng)險也相應(yīng)地增加。其次創(chuàng)吧咖啡承接創(chuàng)業(yè)者是一家創(chuàng)新的主題咖啡廳，相比較傳統(tǒng)咖啡廳有著更廣泛的市場。（6）尋求司法保護(hù)權(quán)益，當(dāng)股東的合法權(quán)益受到侵害時，可以通過法律手段來維護(hù)自己的權(quán)益。（4）監(jiān)督、建議、質(zhì)詢權(quán)。（3）出席權(quán)，參與股東大會。（6）創(chuàng)吧咖啡積累的所有人脈資源，包括創(chuàng)業(yè)者資源和投資者，企業(yè)家資源均對股東開放，股東可以獲得大量的人際圈子。（4）從第五年開始，以后每年一次的股東大會，繼續(xù)回報股東 10%固定收益，繼續(xù)分紅盈利利潤。（2）在 4 年封閉期內(nèi)，無論咖啡館盈虧，股東在保證本金保本的情況下每年獲得 10%的回報，即年化收益率 10%。股東可同時在分店參股，規(guī)則與此相同。募集完成后，資金實(shí)行封閉式運(yùn)作，遵循原則：四年內(nèi)不分紅，4 年內(nèi)資金不能退?！渡虡I(yè)計(jì)劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 頁 11融資計(jì)劃 融資目的和額度：融資目的：籌智、籌人、籌錢，多一個朋友、多一份支持、多一個圈子。7，承接企業(yè)各類會展 咖啡館定位于創(chuàng)業(yè)，再加上咖啡館毗鄰大學(xué)，可幫助企業(yè)承接各類校園產(chǎn)品推廣活動或會展活動。貸款資金來源于集典自有資金，剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)貸款或民間小額貸款不易，而且利息高，可通過咖啡館尋求低息項(xiàng)目貸款。4，創(chuàng)業(yè)融資對接傭金 主要是創(chuàng)業(yè)者和投資者的融資對接，舉辦一次路演會，融資成功的項(xiàng)目咖啡館根據(jù)融資額收取 5%的傭金。2，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 主要是針對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)根據(jù)課程從幾千到上萬元，主要面向大學(xué)生。（2）裝修： 工裝：25 萬 軟裝：10 萬 裝修合計(jì)：35 萬《商業(yè)計(jì)劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 頁 10 （3）設(shè)備： 廚房設(shè)備：8 萬 吧臺設(shè)備：6 萬 辦公設(shè)備：1 萬 音響設(shè)備：1 萬 設(shè)備合計(jì)：16 萬（4）店面設(shè)計(jì)/VI 設(shè)計(jì)：2 萬（5）其他雜費(fèi)：2 萬（6）流動資金：25 萬投資總體預(yù)算約：200 萬 盈利點(diǎn)分析盈利點(diǎn)很多，主要分 8 塊。（5）點(diǎn)心飲品師傅若干名。 管理團(tuán)隊(duì)集典創(chuàng)酷創(chuàng)業(yè)園管理委員會 人員計(jì)劃（咖啡廳）（1）店長（1 名）： 店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，負(fù)責(zé)店面整體方向運(yùn)營，負(fù)責(zé)店內(nèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)狀況。店長 管理服務(wù)員，前臺，收銀員，廚師和糕點(diǎn)師等。董事會 由集典創(chuàng)酷創(chuàng)業(yè)園管理委員會人員組成，主持對創(chuàng)吧咖啡館的日常經(jīng)營管理，并《商業(yè)計(jì)劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 頁 9對股東大會負(fù)責(zé)。創(chuàng)吧咖啡廳內(nèi)所有設(shè)施，互聯(lián)服務(wù)化，接受網(wǎng)上預(yù)訂、網(wǎng)絡(luò)售餐等服務(wù)。（3） 服務(wù)營銷① 建立會員卡制度?！渡虡I(yè)計(jì)劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 頁 8② 學(xué)生派對、沙龍派對、讀書活動等一系列依托于創(chuàng)吧咖啡館的校園活動。 定位構(gòu)建創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)大平臺 推廣計(jì)劃（1） 廣告宣傳① 中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街廣告、校園廣告。（3） 與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)緊密合作，擁有廣大的客戶群體與豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 競爭優(yōu)勢（1） 依托于集典文化強(qiáng)大的策劃、運(yùn)營、組織團(tuán)隊(duì)，集典文化豐富的餐飲行業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)，集典創(chuàng)酷孵化園強(qiáng)大的孵化基地的支持，集典投資集團(tuán)的鼎力支持，使我們有充分的信心。② 組織線下的各類宣傳活動，比如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會，組織校園創(chuàng)業(yè)活動（例如：創(chuàng)業(yè)大賽等） ?！渡虡I(yè)計(jì)劃書》
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