【正文】 。而且某對(duì)動(dòng)畫(huà)行業(yè)有完全的信心，某未來(lái)在國(guó)內(nèi)，國(guó)外的發(fā)展前景都是非?？捎^的。通過(guò)這檔節(jié)目某也可以全面的向市場(chǎng)宣傳自己的動(dòng)畫(huà)片以及衍生產(chǎn)品，避免生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品不為人知。而且這種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的方式，使更多公司有信心投資動(dòng)畫(huà)片的制作，也保證了某有充足的制作片源。采取聯(lián)合投資的方式，制作動(dòng)畫(huà)片：通過(guò)動(dòng)畫(huà)片版權(quán)的分享，某將吸引不同公司針對(duì)動(dòng)畫(huà)片制作的融資，從而分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，分享收益。針對(duì)這一弊病，某公司將采取以下措施：承接國(guó)外加工片：承接國(guó)外加工片可以保證公司的正常運(yùn)作，并使公司內(nèi)部維持健康的現(xiàn)金流。216。（見(jiàn)附件二） 　　　　　　　　　　　　 216。216。216。具體明細(xì)如下：◆原創(chuàng)片：制作《天上掉下個(gè)豬八戒》，策劃、改編電影片《心中之王》、《屈原》以及時(shí)間跨度達(dá)六年的系列片《奧運(yùn)》等原創(chuàng)片，具體明細(xì)如下：預(yù) 計(jì) 投 資金 額預(yù)計(jì)投資合計(jì)1,800萬(wàn)元152集制作總成本1,087萬(wàn)元單集制作成本209,140元單集前期小計(jì)36,750元單集中期小計(jì)116,230元單集后期及相關(guān)費(fèi)用56,160元2管理費(fèi)用213萬(wàn)元3銷(xiāo)售費(fèi)用500萬(wàn)元宣傳費(fèi)用240萬(wàn)元發(fā)行費(fèi)用260萬(wàn)元目前，《天上掉下個(gè)豬八戒》已制作13集，正在制作1426集，投資320萬(wàn)元，按原計(jì)劃投資1,800萬(wàn)元計(jì)算，下步還需投入1480萬(wàn)元。具體明細(xì)如下：設(shè) 備 名 稱(chēng)數(shù) 量?jī)r(jià) 格1Maya三維動(dòng)畫(huà)軟件15套30萬(wàn)元2Filmbox animation軟件4套12萬(wàn)元3Motion capture動(dòng)作捕獲器1臺(tái)210萬(wàn)元4Sgi octan 電腦2臺(tái)60萬(wàn)元5非線性編輯系統(tǒng)1套35萬(wàn)元62000G存儲(chǔ)系統(tǒng)1套120萬(wàn)元71000G存儲(chǔ)系統(tǒng)1套60萬(wàn)元8Dell工作站13套26萬(wàn)元92000KW UPS 不見(jiàn)斷電源1套10萬(wàn)元10其它37萬(wàn)元合 計(jì)600萬(wàn)元216。20022003年資金需求及使用明細(xì)如下：216。即公司整體價(jià)值應(yīng)該在10500萬(wàn)元到17500萬(wàn)元之間，平均值為15000萬(wàn)元。某公司成功運(yùn)作兩年多，已取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，且公司正步入高速成長(zhǎng)期，其發(fā)展?jié)摿薮蟆?以卡通形象制作各種玩具、工藝品、文具、日常用品、服裝等衍生產(chǎn)品。 建立和經(jīng)營(yíng)卡通娛樂(lè)園；216。 制作動(dòng)畫(huà)光盤(pán)以及相關(guān)的娛樂(lè)游戲軟件，面向國(guó)內(nèi)外發(fā)行；216。 制作并向海外發(fā)行動(dòng)畫(huà)片；216。具體包括：216。某動(dòng)畫(huà)將在全國(guó)范圍內(nèi)，逐步積累和建立動(dòng)畫(huà)藝術(shù)創(chuàng)作人才庫(kù)，扶植多個(gè)動(dòng)畫(huà)工作室和小型加工公司，營(yíng)造一個(gè)圍繞某動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)氛圍，逐漸把某提升為國(guó)內(nèi)、國(guó)際動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)加工基地。隨著國(guó)家對(duì)民族動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)扶植的各項(xiàng)政策逐步實(shí)施到位，致力開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，給公司以更大的發(fā)展空間。某公司中期發(fā)展目標(biāo)將以原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片為重點(diǎn)。中國(guó)由于擁有低廉優(yōu)質(zhì)的人才資源優(yōu)勢(shì)，正日益成為一個(gè)主要的國(guó)際動(dòng)畫(huà)片制作加工中心?，F(xiàn)階段我們把市場(chǎng)定位在國(guó)際動(dòng)畫(huà)片加工。在中國(guó)，動(dòng)畫(huà)作為新興產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。動(dòng)畫(huà)學(xué)院的建立不僅將為全社會(huì)提供優(yōu)秀的多媒體動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才，更重要的是它將極大地提升某動(dòng)畫(huà)在動(dòng)畫(huà)行業(yè)中的地位和影響力，為某動(dòng)畫(huà)未來(lái)的發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備大量人才，從而能保證優(yōu)秀人才不斷充實(shí)到動(dòng)畫(huà)電影創(chuàng)作和生產(chǎn)隊(duì)伍中去。為此，公司決策層決定籌建某動(dòng)畫(huà)藝術(shù)學(xué)院，它將是國(guó)內(nèi)第一所由企業(yè)創(chuàng)辦的系統(tǒng)培養(yǎng)影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)人才的學(xué)院。同時(shí)，公司聘請(qǐng)了動(dòng)畫(huà)制作、策劃方面的知名人士，以及計(jì)算機(jī)多媒體、軟件開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等各方面的專(zhuān)家、教授，組成了專(zhuān)家顧問(wèn)委員會(huì)，為公司的生產(chǎn)、管理及經(jīng)營(yíng)決策出謀劃策，確保公司戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。為此，公司制定了切實(shí)可行的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)現(xiàn)有人口12億，其中3億至4億青少年，擁有世界上最大的動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)。我們相信，通過(guò)二者的有機(jī)結(jié)合，能使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先和優(yōu)勢(shì)地位。標(biāo)新立異戰(zhàn)略則是針對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的原創(chuàng)片定位而言，它可分為兩個(gè)基本層面。公司的基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是總成本領(lǐng)先（低成本）戰(zhàn)略和標(biāo)新立異（差異性）戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部今年6月以信息部〈2001〉436號(hào)文批復(fù)同意此項(xiàng)目中央立項(xiàng)。某公司通過(guò)歐洲共同體在法國(guó)設(shè)立了常住機(jī)構(gòu)，與歐洲動(dòng)畫(huà)制作和發(fā)行行業(yè)建立了廣泛的聯(lián)系，公司規(guī)劃從承攬加工入手，拓展渠道，加大宣傳，逐漸把歐洲及北京常住機(jī)構(gòu)發(fā)展為某公司在歐美動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的窗口，把北京策劃營(yíng)銷(xiāo)分公司發(fā)展為某動(dòng)畫(huà)在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售核心，以原創(chuàng)片爭(zhēng)奪歐洲動(dòng)畫(huà)片發(fā)行以及動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)。216。公司實(shí)力迅速壯大，并集聚了一批優(yōu)秀人才及海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的商業(yè)化運(yùn)行模式某動(dòng)畫(huà)在深入研究和借鑒美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)現(xiàn)狀，提出了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的商業(yè)化運(yùn)作模式，包括一整套富于創(chuàng)新的資本運(yùn)營(yíng)、人才儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目策劃創(chuàng)意、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理、衍生產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等運(yùn)行策略，逐步全面地介入動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的上、中、下游行業(yè)，并有針對(duì)性地提出了公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。這意味著某動(dòng)畫(huà)既可以獨(dú)立從事廣播電視節(jié)目的制作、發(fā)行，同時(shí)也具備了引進(jìn)和出口影視制品的合法權(quán)利。 行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)動(dòng)畫(huà)片的加工、制作與發(fā)行，屬于文化音像制品制作發(fā)行范疇，需要得到相關(guān)行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調(diào)整，民營(yíng)中小企業(yè)必將獲得更多的扶持；同時(shí)，明晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，能確保公司在組織結(jié)構(gòu)和管理上能真正以現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善科學(xué)的組織體系、經(jīng)營(yíng)管理制度和人才激勵(lì)機(jī)制，它將是某動(dòng)畫(huà)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)和保障。 體制和管理上的優(yōu)勢(shì)某公司是民營(yíng)高科技企業(yè)，從成立之日起就以建立規(guī)范高效的現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)。在目前中國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，缺乏真正的領(lǐng)導(dǎo)者，市場(chǎng)格局處于激烈的變動(dòng)之中，游戲規(guī)則有待進(jìn)一步完善。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于動(dòng)畫(huà)的巨大需求是任何一個(gè)動(dòng)畫(huà)公司單槍匹馬，力所不及的，甚至是集目前所有國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)制作公司之力，都未必能滿(mǎn)足的；因此目前強(qiáng)調(diào)各個(gè)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)份額，是不符合現(xiàn)階段中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)現(xiàn)狀的，而且也是缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的想法。在這一點(diǎn)上，某和三辰公司的市場(chǎng)定位是有區(qū)別的；某出品的動(dòng)畫(huà)片更偏重與娛樂(lè)性較強(qiáng)的題材?！八{(lán)貓3000問(wèn)”在全國(guó)的發(fā)行和推廣贏得了公眾的認(rèn)同和喜愛(ài)。湖南三辰動(dòng)畫(huà)制作公司：亦是近幾年發(fā)展起來(lái)的大型動(dòng)畫(huà)公司之一，其主導(dǎo)產(chǎn)品主要是介紹科學(xué)教育之類(lèi)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品。 局限性：a. 上美影動(dòng)畫(huà)片的制作同樣采取的是發(fā)包的形式，各個(gè)獨(dú)立制作公司之間的合作難以毫無(wú)錯(cuò)漏。，年產(chǎn)5000分鐘動(dòng)畫(huà)片。 優(yōu)勢(shì)：，在歷年的發(fā)展中累積了豐富的制作和創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。目前年生產(chǎn)能力5,000分鐘，并有部分音像制品向國(guó)內(nèi)外發(fā)行。上海美術(shù)電影制片廠：上海美術(shù)電影制片廠是中國(guó)規(guī)模最大的美術(shù)電影制片基地，至今已有四十多年的歷史，共出品了近500部動(dòng)畫(huà)片、剪紙片和木偶片，擁有比較完整的攝影、錄音、剪輯、放映、錄像、計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)等技術(shù)設(shè)備。動(dòng)畫(huà)片僅僅是青少部制作節(jié)目中的一部分內(nèi)容，在動(dòng)畫(huà)片本身的絕對(duì)質(zhì)量方面，注意力難免有分散。216。 優(yōu)勢(shì)：央視是國(guó)內(nèi)影響力最大，覆蓋率最高的媒體，央視青少部依托央視的背景，能有廣泛的影響力?，F(xiàn)有月生產(chǎn)200分鐘動(dòng)畫(huà)節(jié)目和日生產(chǎn)4小時(shí)電視節(jié)目的制作能力。6競(jìng)爭(zhēng)分析目前在國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)中，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有：中央電視臺(tái)青少年節(jié)目中心動(dòng)畫(huà)片部：成立于1991年，專(zhuān)門(mén)從事動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)作和制作，是目前中國(guó)最大的動(dòng)畫(huà)片制作單位。某通過(guò)自己的海外通道可以：1) 擁有國(guó)際動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的一手信息，以及和國(guó)外動(dòng)畫(huà)制作公司合作，承接海外加工片；2）把某自產(chǎn)的和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片向國(guó)際市場(chǎng)推出和發(fā)行；3）引進(jìn)國(guó)外的優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片。北美市場(chǎng)：Jiang Tong Animation（某在加拿大的辦事處）。在中國(guó)北京設(shè)立策劃營(yíng)銷(xiāo)分公司，主理自創(chuàng)片策劃及亞洲地區(qū)（含中國(guó)）版權(quán)及衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售。某是目前國(guó)內(nèi)唯一家在海外建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)畫(huà)制作公司。同時(shí)，借助專(zhuān)欄節(jié)目這個(gè)平臺(tái)，某不僅能夠和國(guó)內(nèi)的眾多商家和合作單位建立合作關(guān)系。欄目中提供卡通動(dòng)畫(huà)化業(yè)界的最新資訊和相關(guān)的深入報(bào)道，包括國(guó)際，國(guó)內(nèi)卡通新片推介；卡通業(yè)最新動(dòng)態(tài)；卡通制作趣味介紹；針對(duì)兒童的寓教于樂(lè)的科教貼片等，節(jié)目總長(zhǎng)30分鐘，其中固定播出某提供的動(dòng)畫(huà)片（約11分鐘長(zhǎng)度）。主要手段如下：自創(chuàng)電視欄目：此檔針對(duì)動(dòng)畫(huà)娛樂(lè)業(yè)的專(zhuān)欄節(jié)目旨在創(chuàng)造業(yè)界最新潮流，引導(dǎo)卡通相關(guān)消費(fèi)，使某在制造動(dòng)畫(huà)片的同時(shí)，倡導(dǎo)獨(dú)樹(shù)一幟的某動(dòng)畫(huà)文化。公司既要為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)加工好片集，同時(shí)要打好營(yíng)銷(xiāo)牌。達(dá)成貼片廣告意向的部分廠商：（略） 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的軸心，對(duì)于動(dòng)畫(huà)片及其衍生產(chǎn)品來(lái)說(shuō)更是如此。216。公司與北京電影學(xué)院青年電影制片廠合拍的影院片《心中之王》也在前期策劃中，計(jì)劃于2002年初開(kāi)機(jī)。同時(shí)某將利用自身的國(guó)際渠道，在國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)行此片。 自產(chǎn)動(dòng)畫(huà)系列片公司目前已經(jīng)完成了五十二集動(dòng)畫(huà)片《天上掉下個(gè)豬八戒》的前期策劃，并已經(jīng)制作完成了十三集，即將在國(guó)內(nèi)各電視臺(tái)播映。5部加工片共制作110集,預(yù)計(jì)收入：(不包括一部合同金額尚在探討中的影院片)。 海外加工片市場(chǎng)截止目前為止，某公司今年承接的海外加工片已簽約一部，測(cè)試帶制作完成一部，正在制作測(cè)試帶的有三部，其余加工合同均在談判過(guò)程中。公司目標(biāo)到2005年形成年銷(xiāo)售收入3億元，利潤(rùn)近1億元的綜合性動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)及業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r公司預(yù)計(jì)2002的銷(xiāo)售收入為3500萬(wàn)元，利潤(rùn)850余萬(wàn)元，其中加工片2500萬(wàn)元，原創(chuàng)片1000萬(wàn)元，2003年銷(xiāo)售收入為6600萬(wàn)元，利潤(rùn)1500萬(wàn)元，其中加工片4200萬(wàn)元，原創(chuàng)片2400萬(wàn)元，其它收入暫不考慮。30個(gè)省，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)體系建立終端專(zhuān)賣(mài)店300500家左右。建立終端零售網(wǎng)絡(luò)是衍生產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵，某計(jì)劃在兩年內(nèi)在國(guó)內(nèi)20個(gè)大中型城市首先建立專(zhuān)賣(mài)店，預(yù)計(jì)每個(gè)重點(diǎn)城市，如：上海，北京，廣州，成都，等城市開(kāi)設(shè)35家專(zhuān)賣(mài)店。在美國(guó)，日本，歐洲的卡通動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)上，諸如此類(lèi)的卡通影片及其相關(guān)衍生產(chǎn)品的一體化開(kāi)發(fā)是卡通動(dòng)畫(huà)影片贏利的成功模式。例如，POKEMON(日本卡通影片)擁有超過(guò)1,500種的卡通衍生產(chǎn)品，其全球銷(xiāo)售收入已達(dá)六十億八千五百萬(wàn)歐元；其兒童卡通游戲帶的銷(xiāo)售超過(guò)三千兩百萬(wàn)歐元。 衍生產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模及特點(diǎn)：中國(guó)有三億七千萬(wàn)兒童，這是一個(gè)巨大的卡通動(dòng)畫(huà)及其衍生產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)。同時(shí)公司擬在北京成立自己的辦事處，利用北京的網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)銷(xiāo)售我們的版權(quán)片。從這一角度出發(fā)，未來(lái)公司的原創(chuàng)片將吸收美國(guó)和日本動(dòng)畫(huà)片制作的特點(diǎn)，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，以高新技術(shù)為手段，以作品的內(nèi)容為核心，定位于思想性和藝術(shù)性相統(tǒng)一的創(chuàng)作方向，形成某動(dòng)畫(huà)獨(dú)具特色的動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)意、制作體系。我們認(rèn)為動(dòng)畫(huà)最大的市場(chǎng)是15～30歲的青年，這個(gè)群體不但思想上較為成熟，有判別力，更為重要的是這一群體比較有消費(fèi)能力，是動(dòng)畫(huà)周邊產(chǎn)品的主要市場(chǎng)。原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片將是公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，其收入在公司主營(yíng)收入中的比例將不斷提高。公司市場(chǎng)定位及策略：自制片的投入按制作周期分批投入，發(fā)行后以播映權(quán)出售的方式逐步收回，而版權(quán)收入則表現(xiàn)為長(zhǎng)期受益。今年以后，隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，此數(shù)字將會(huì)進(jìn)一步增加。根據(jù)廣電總局9月份進(jìn)行的全國(guó)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2000年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量有較大增長(zhǎng)，投產(chǎn)總量約1萬(wàn)9千分鐘，當(dāng)年實(shí)際完成約1萬(wàn)3千分鐘，與1999年總產(chǎn)量6200分鐘相比，增長(zhǎng)了一倍多，但相對(duì)市場(chǎng)