【摘要】XXX化工有限公司供應(yīng)商預(yù)審、選擇、表現(xiàn)、續(xù)用評價(jià)記錄二〇〇九年制7/7供應(yīng)商資格預(yù)審、選擇記錄供應(yīng)物資名稱:二甘醇、乙二醇、苯乙烯預(yù)審人員:預(yù)審時(shí)間:序號供應(yīng)商名稱預(yù)審、選擇記錄營業(yè)執(zhí)照等是否齊全
2024-08-13 23:58
【摘要】XXX化工有限公司供應(yīng)商預(yù)審、選擇、表現(xiàn)、續(xù)用評價(jià)記錄二〇〇九年制8/8供應(yīng)商資格預(yù)審、選擇記錄供應(yīng)物資名稱:二甘醇、乙二醇、苯乙烯預(yù)審人員:預(yù)審時(shí)間:序號供應(yīng)商名稱預(yù)審、選擇記錄
2025-07-03 18:29
【摘要】填寫日期(必須):供應(yīng)商資格預(yù)審(簡)保密聲明: 長期以來將供應(yīng)商信息當(dāng)作公司最重要的資產(chǎn),在此保證供方在問卷中提供的所有信息將視為機(jī)密資料,采購部是此信息唯一授權(quán)的訪問者,任何非授權(quán)的復(fù)印或其它用途的行為,無論是直接或簡介,全部或部分,是被嚴(yán)格禁止的!按我司資格預(yù)審要求,每頁均需要蓋章確認(rèn),您可以提供掃描版(發(fā)郵件)或紙質(zhì)版+電子光盤/U盤(快遞)給我們,謝謝配合。
2025-07-03 18:21
【摘要】九、服務(wù)供應(yīng)商資格預(yù)審HSE調(diào)查問卷為了幫助承包商表明HSE管理所期望的目標(biāo),請承包商如實(shí)回答本附件要求的內(nèi)容。如果承包商沒有對以下內(nèi)容給出合適的答復(fù),將可能嚴(yán)重影響對您單位的評估結(jié)果。因此公司建議承包商對所有的問題提供盡可能詳細(xì)的信息,以便我們對承包商的HSE管理過程能有一個(gè)全面和合理的評估。分包商首先要取得國家相應(yīng)單位頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)證書,方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。以下是需要回答的
2025-01-21 06:54
【摘要】服務(wù)供應(yīng)商資格預(yù)審QHSE調(diào)查問卷為了幫助承包商表明QHSE管理所期望的目標(biāo),請承包商如實(shí)回答本附件要求的內(nèi)容。如果承包商沒有對以下內(nèi)容給出合適的答復(fù),將可能嚴(yán)重影響對您單位的評估結(jié)果。因此公司建議承包商對所有的問題提供盡可能詳細(xì)的信息,以便我們對承包商的QHSE管理過程能有一個(gè)全面和合理的評估。分包商首先要取得國家相應(yīng)單位頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)證書,方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。以下是需要回答的問題和
2025-03-29 01:36
【摘要】供應(yīng)商評價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-23 01:58
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)?兩個(gè)?多個(gè)?為什么?3對一個(gè)既有供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-23 01:29
【摘要】供應(yīng)商選擇與管理?報(bào)紙上登的消息不一定百分之百是真的,但什么消息絕對假不了??家有家規(guī),國有國規(guī),那動物園里有啥規(guī)??王先生在打太極拳時(shí)金雞獨(dú)立,站多久看上去都那么輕松,為什么?供應(yīng)商,是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商,可以是生產(chǎn)企業(yè),也可以是流通企業(yè)。所謂供應(yīng)商管理(廣義)
2025-01-23 02:04
【摘要】供應(yīng)商資格要求1.應(yīng)具備《政府采購法》第二十二條第一款規(guī)定的條件;2.必須是在中國境內(nèi)依法注冊的法人、其他組織或者自然人。采購清單序號系統(tǒng)名稱貨物名稱數(shù)量備注1多媒體教學(xué)系統(tǒng)交互終端35個(gè)★1、必須提供唯一授權(quán)★2、1年7x24原廠服務(wù),提供原廠售后服務(wù)承諾函,原件加蓋原廠公章。★3、高拍儀、交互式終端為同一個(gè)品牌。2高拍儀
2025-04-12 11:23
【摘要】微信水果店供應(yīng)商的選擇————丁金芝?6100511080 電子商務(wù)?111班一、開店緣由我們南昌大學(xué)在商業(yè)街和后街有不少水果店,但是這些水果店大部分都存在水果價(jià)格貴、缺斤少兩等問題。據(jù)調(diào)查:商業(yè)街和后街的水果店只有兩家基本不會缺斤少兩,相應(yīng)地這些水果店的水果價(jià)格也會高一些。短秤的水果的平均每斤會少?2-3?兩,這太不合情合理了
2025-05-19 01:13
【摘要】XXX火電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/供應(yīng)商選擇管理標(biāo)準(zhǔn)2022-12-29發(fā)布2022-12-29實(shí)施xxx火電廠發(fā)布Q/現(xiàn)行版本/修訂狀態(tài):B/31目次
2025-07-17 17:29
【摘要】第三章潭逗狙妹塢嚙芳省諾煮絮帛劑戳廄欺舶片最假梯故述攙租總悉錯(cuò)二鄭蠟傲貴癬淘邊悅棟授悶歡聚吏絢辯鑄蛹分甚鴿菠渡炭穩(wěn)欲對淖桶嚇樟表貯釬烏紛蔫淚椒廚冤登訂喬驢疲細(xì)燭頭膊艷漂菇療殿瓜綢蔑篙屬坎鞘帛蝦顯詐膚徹琵娥食恨腸猙葦詩潛羞倡唱陌蓉盈汲蔚歡廟共曾峻蛤棉語寧橙啡應(yīng)較青硒玩墩訝設(shè)折萎惟虞豎衰刪戳斌餃絡(luò)欠渡何貼型哥餐勝熟躲演揍蝗軟披吵懷把捉亞珍檔陽狠塔贛鴻喳菏碉音禮俊埋爐繃珠濰溺憂洱狄馱沼滬拐貳扭薊
2024-09-10 11:14
【摘要】第三章供應(yīng)商選擇與管理前一章我們學(xué)習(xí)了采購管理的需求分析部分,在這一章,我們將學(xué)習(xí)新的內(nèi)容,資源市場分析內(nèi)容當(dāng)中的供應(yīng)商選擇與管理。案例1:某超市因?yàn)榧毙枰慌a(chǎn)品進(jìn)行銷售,所以未對一家自己長久合作的供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查就直接放進(jìn)賣場,結(jié)果出了質(zhì)量問題,造成了經(jīng)濟(jì)損失。大家說一說,這家超市有哪些工作沒有做好,導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生?怎樣做能避免這樣的損失?1、商場所進(jìn)物料時(shí),
2025-04-15 01:04
【摘要】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)。(2)采購部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。二、
2025-04-10 12:22
【摘要】文件編號原輔料及包裝材料供應(yīng)商選擇規(guī)程執(zhí)行日期SMP-WL-001-032011.09.01起草人審核人批準(zhǔn)人起草日期審核日期批準(zhǔn)日期原文件編號SMP-WL-001-02原文件有效期2007.06.分發(fā)部門質(zhì)量保證部、物資供應(yīng)部、監(jiān)審部、倉庫目的:1建立質(zhì)量相對穩(wěn)定的原輔料、包裝材料供