公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案(參考版)
2025-08-05 23:50本頁面
【正文】 努力適應(yīng)市場，加大研究費用投入，生產(chǎn)出適應(yīng)市場，有較大規(guī)模需求的產(chǎn)品，讓顧客滿意，讓公司獲利。不斷優(yōu)化人員待遇，穩(wěn)定工資水平，注重獎金福利的實現(xiàn)，做到留下現(xiàn)有職工，吸引外來優(yōu)秀人才。努力提高投資收益率，吸引更多的投資。l 廣告科：與廣告商聯(lián)系，簽訂合同；負責公司對外聯(lián)絡(luò)工作。技術(shù)部： l 網(wǎng)絡(luò)科：負責企業(yè)網(wǎng)站正常運行，管理互動平臺，更新動態(tài)；進行網(wǎng)站美工設(shè)計與宣傳。財務(wù)部： l 財管科：制定公司會計制度；管理日常會計工作、現(xiàn)金流和成本控制。人事部： l 人力科：負責員工的招聘、培訓(xùn)、評估、薪酬福利制定及勞動合同簽訂等工作。生產(chǎn)部： l 計劃科：制定生產(chǎn)計劃，采購生產(chǎn)材料，實施生產(chǎn)工作。市場部：l 調(diào)研科：負責市場調(diào)研，分析市場走向，挖掘目標受眾，制定市場開拓方案。：產(chǎn)品銷售量與價格，由競爭者情況而定。（二）指導(dǎo)思想：讓客戶用得更好！： 本公司從事開發(fā)、制造及銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。3. 發(fā)展目標：品牌目標：物超所值，卓越服務(wù)；市場份額：初期（1到4期）2
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