【正文】 市場(chǎng)風(fēng)云變幻，我們深知實(shí)踐中的不確定因素太多太多。致 謝每當(dāng)凝視這本承載著我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、記錄下自己創(chuàng)業(yè)理念的項(xiàng)目計(jì)劃書的時(shí)候，我總有一種難以言表的感恩、喜悅與亢奮。這種風(fēng)險(xiǎn)來自于無形，卻有強(qiáng)大的毀滅力。防止專業(yè)人才及業(yè)務(wù)骨干流失應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻注意的問題，在那些依靠某種技術(shù)或?qū)＠麆?chuàng)業(yè)的企業(yè)中，擁有或掌握這一關(guān)鍵技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干的流失是創(chuàng)業(yè)失敗的最主要風(fēng)險(xiǎn)源。沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)終究會(huì)被淘汰出局。一個(gè)依賴別人的產(chǎn)品或市場(chǎng)來打天下的企業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)成長為優(yōu)秀企業(yè)的。特別是與股權(quán)、利益相關(guān)聯(lián)時(shí)，很多初創(chuàng)時(shí)很好的伙伴都會(huì)鬧得不歡而散。一旦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員在某些問題上產(chǎn)生分歧不能達(dá)到統(tǒng)一時(shí)，極有可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成強(qiáng)烈的沖擊。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在誕生或成長過程中最主要的力量來源一般都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能使創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速地發(fā)展起來。因此，考慮好如何應(yīng)對(duì)來自同行的殘酷競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的必要準(zhǔn)備。一些大企業(yè)為了把小企業(yè)吞并或擠垮，常會(huì)采用低價(jià)銷售的手段。如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)是每個(gè)企業(yè)都要隨時(shí)考慮的事，而對(duì)新創(chuàng)企業(yè)更是如此。 　　風(fēng)險(xiǎn)六：競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)　　尋找藍(lán)海是創(chuàng)業(yè)的良好開端，但并非所有的新創(chuàng)企業(yè)都能找到藍(lán)海。 　　創(chuàng)業(yè)失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當(dāng)、忽視創(chuàng)新、急功近利、盲目跟風(fēng)、意志薄弱等等。　 　　風(fēng)險(xiǎn)五：管理風(fēng)險(xiǎn)　　一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃，但理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。相當(dāng)多的企業(yè)會(huì)在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作?！?　　風(fēng)險(xiǎn)三：資金風(fēng)險(xiǎn)　　資金風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。　 　　風(fēng)險(xiǎn)二：缺乏創(chuàng)業(yè)技能　　　很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低，當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵?！　〈髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。其他類：各類紙張及雜貨物品等。前期各項(xiàng)資金使用預(yù)算表使用項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)r(jià)格數(shù)量合計(jì)（元）備注房租—20000/月20000最佳市口固定資產(chǎn)科技設(shè)備——20000辦公設(shè)施——10000水電—750裝潢—15000—15000職工薪酬—800元/人6人4800車以及相關(guān)產(chǎn)品——20000其他2000—2000合計(jì)——92550前期費(fèi)用明細(xì)事項(xiàng)如下：科技設(shè)備：收銀機(jī)1臺(tái)， 電腦2臺(tái) ，可視攝像頭4個(gè)，打卡機(jī)一臺(tái)。3少數(shù)車行的支持合作！我們通過與他們協(xié)商，并出示相關(guān)可行方案，以此打動(dòng)他們和我們合作，得到入股資金。風(fēng)險(xiǎn)投資商我們真誠的和他們合作，并出示《實(shí)地考查報(bào)告》、《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》、《未來發(fā)展的潛力報(bào)告》等取信于他們，得到入股資金。八、財(cái)務(wù)計(jì)劃融資方案和回報(bào)資金是一個(gè)企業(yè)的血脈，如何成功聚集可為之利用的資金是企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)以激勵(lì)制度刺激公司的從業(yè)人員，使他們以飽滿的精神面貌，熱情的工作態(tài)度面對(duì)消費(fèi)者。 負(fù)責(zé)定對(duì)客戶進(jìn)行回訪，以及信息采集 負(fù)責(zé)接收受理客戶的投訴以及求助。維護(hù)訓(xùn)練場(chǎng)地和設(shè)施, 充分開發(fā)與利用各類培訓(xùn)資源, 為企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)服務(wù)。實(shí)施各類培訓(xùn)計(jì)劃, 具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。 制定年度培訓(xùn)預(yù)算, 呈交企業(yè)主管審批, 并定期向企業(yè)主管匯報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況。幫助解決企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中的實(shí)際問題, 促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和服務(wù)升級(jí)。提高企業(yè)職工的工作能力, 提高職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感, 減少缺勤、浪費(fèi)、損失與責(zé)任事故。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。 1嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。 及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。 負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)藥費(fèi)的造冊(cè)發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。 要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。 1嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。 1按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。 協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。 定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔。 上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。 協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。也是財(cái)務(wù)人員當(dāng)好參謀最有效的書面報(bào)告。 財(cái)務(wù)分析。資本的對(duì)外投資和外部對(duì)內(nèi)投資，這部分資金的管理也不應(yīng)忽視，要做好項(xiàng)目的可行性研究，盈利水平的測(cè)算，不能盲目行事。會(huì)計(jì)憑證編制、記帳、報(bào)表、納稅及審報(bào)等工作也是不可忽略的基礎(chǔ)工作。為了確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，資金的正常使用，在特殊情況下企業(yè)資金發(fā)生不足時(shí)，要千方百計(jì)調(diào)濟(jì)和籌措資金。各個(gè)單位都要有自己的財(cái)務(wù)計(jì)劃，一年花多少，用在哪些方面，準(zhǔn)備做什么等等，都要有個(gè)計(jì)劃，以便做合理使用資金和安排資金。資產(chǎn)也是企業(yè)重要資金，它是實(shí)物形態(tài)，如何管好用好，