個(gè)人餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(參考版)
2025-08-05 23:26本頁(yè)面
【正文】 因此，不要太過(guò)自信，投入過(guò)量的資金，使自己陷入泥沼之中。 不要被勝利沖昏頭腦： 你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。如果出現(xiàn)失誤，不要過(guò)于敏感。 決策失誤時(shí)， 不要對(duì)失誤過(guò)于敏感，你的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果，如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶立刻與你斷絕關(guān)系。因此，正如古代軍事家所說(shuō)的用兵之道，以計(jì)為首一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。 經(jīng)商之道，以計(jì)為首。 政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。自問(wèn)一下：你是否得花大力氣來(lái)宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)？你具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎？找錯(cuò)潛在銷售客戶你沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費(fèi)你的時(shí)間?！ ? 不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。 創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備?！ ? 此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。首先要志同道合，其次要互相信任。如果你需要合伙人的錢來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號(hào)，那么就請(qǐng)他加入你的公司。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下?！ ? 切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很可能會(huì)受到法律的制裁。對(duì)能幫你生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。 (二)創(chuàng)業(yè)需要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題是： 積極利用現(xiàn)有資源?！ ⊥诰蚴＠慕鸬V或者說(shuō)到期的專利，到專利局咨詢。產(chǎn)品的系列專利注冊(cè)和保護(hù)防御?！ ≡趯＠cKNOWHOW之間的取舍。 一些發(fā)明狂人只是因?yàn)榘l(fā)明而發(fā)明，缺乏市場(chǎng)的知識(shí)，性格也比較孤僻，但是其發(fā)明具有重大市場(chǎng)價(jià)值，因此值得關(guān)注和引進(jìn)。以江浙一帶的板塊經(jīng)濟(jì)為模板，最好專注于產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。因此，大學(xué)生們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)： 創(chuàng)業(yè)要以適度創(chuàng)新為原則。這就要求創(chuàng)業(yè)人才，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)、抑制風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。而成功的創(chuàng)業(yè)者是有計(jì)劃地冒風(fēng)險(xiǎn)。每月累計(jì)消費(fèi)118元者，贈(zèng)送價(jià)值18元的禮券，218元贈(zèng)送28元禮卷，
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1