【正文】 7. 環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)種植草皮、花木，美化施工環(huán)境。（4）“對(duì)不起”、“謝謝”、“您好”、“沒(méi)關(guān)系”等文明用語(yǔ)，要時(shí)常掛在口角邊。（2）不光身、光腳、穿拖鞋進(jìn)入作業(yè)區(qū)。（5）主體施工期間開(kāi)展職工文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。（3）防止盜竊行為的發(fā)生，對(duì)職工進(jìn)行入場(chǎng)前的治安教育。5. 班組建設(shè)（1）作業(yè)班組、民工包工隊(duì)，要建立創(chuàng)建文明班組、施工隊(duì)，計(jì)劃和措施并落實(shí)到實(shí)處。（2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的外包人員建立檔案卡，做到情況明、底細(xì)清，保證無(wú)“三無(wú)”人員（3）將綜合治理的責(zé)任分解到外包隊(duì)和班組身上，和其負(fù)責(zé)人制定綜合治理的管理合同。（3）采取措施，降低噪音、干擾和粉塵污染，給當(dāng)?shù)鼐用褚粋€(gè)良好的生活環(huán)境。3. 社區(qū)關(guān)系（1）與街道辦事處簽訂創(chuàng)建文明工地協(xié)議，及協(xié)作措施，搞好社區(qū)關(guān)系。和健康有益的書(shū)和報(bào)紙。（2）生活區(qū)建立職工活動(dòng)室，安裝電視，定期播放一些建筑方面的資料片。（8）規(guī)范職工文明行為，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便、隨地吐痰，禁止在現(xiàn)場(chǎng)赤身、穿拖鞋等不文明行為。（6）現(xiàn)場(chǎng)制定文明職工公約。（4）進(jìn)行安全防火教育，使職工能夠掌握安全防火知識(shí)。（2）教育職工具有良好的文明的衛(wèi)生習(xí)慣。（4）生活區(qū)設(shè)洗衣房，并設(shè)晾、曬架。（2）每天派專人隨時(shí)清掃，并適量灑水壓塵，達(dá)到環(huán)保要求。（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)電熱水器二臺(tái)，全天供應(yīng)開(kāi)水，辦公室統(tǒng)一購(gòu)置飲水機(jī)。（2）生活垃圾，由后勤設(shè)一名人員專管，清理外運(yùn)。（2）建立浴室管理制度，全天免費(fèi)開(kāi)放。（5）制定衛(wèi)生管理制度，專人負(fù)責(zé)管理。（4）樓層每隔三層設(shè)置一個(gè)活動(dòng)式廁所。（2）廁所有專人管理，專人清掃。（7）制定食堂管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（6）現(xiàn)場(chǎng)及生活用水要充足，職工飲水桶加蓋加鎖。夏季，為防止食物中毒和便于中毒搶救，中晚兩餐六樣，每種留樣不少于50G，保持24小時(shí)，并做好記錄。（4）餐具、炊具均應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格消毒，操作間、儲(chǔ)藏室等須保持清潔衛(wèi)生。（2）飯廳干凈衛(wèi)生，有專人打掃，有防蠅、防鼠措施，飯廳統(tǒng)一擺放桌凳。做到鍋臺(tái)、售飯窗臺(tái)、水池子全部貼白瓷片。（8）宿舍有管理制度并要嚴(yán)格執(zhí)行。（6）每月對(duì)宿舍進(jìn)行評(píng)比，選出文明衛(wèi)生宿舍，發(fā)流動(dòng)紅旗。（4）宿舍選出舍長(zhǎng)，舍長(zhǎng)、職工名單上墻。統(tǒng)一購(gòu)置更衣柜，保證一人一柜。2. 職工宿舍（1）職工宿舍為活動(dòng)房，統(tǒng)一編號(hào)掛牌。（7）各辦公室門(mén)前掛明標(biāo)志牌。（5）辦公區(qū)定時(shí)進(jìn)行灑水、清掃。（3）辦公室內(nèi)桌椅資料柜統(tǒng)一規(guī)劃、布置，整潔、明亮、舒適。并與施工區(qū)進(jìn)行隔離。精品工程策劃編制計(jì)劃如下表：序號(hào)策劃名稱責(zé)任部門(mén)截止日期審批1防水施工精品策劃項(xiàng)目工程師2007 5公司總工程師2鋼筋施工精品策劃鋼筋 工長(zhǎng)2007 53模板施工精品策劃木工 工長(zhǎng)2007 54砼施工精品策劃砼 工 長(zhǎng)2007 55架子施工精品策劃項(xiàng)目工程師2007 56屋面施工精品策劃項(xiàng)目工程師2008 27室內(nèi)外裝飾工程施工精品策劃項(xiàng)目工程師2007 108門(mén)窗安裝精品策劃項(xiàng)目工程師2008 39實(shí)驗(yàn)精品策劃項(xiàng)目工程師2007 510安裝施工精品策劃項(xiàng)目工程師2007 6工程技術(shù)資料： （1）工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證完整、準(zhǔn)確，且各類技術(shù)資料必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)審核，該填寫(xiě)的內(nèi)容必須齊全，各部門(mén)人員簽字不得遺漏，更不能代簽。1主要分部分項(xiàng)質(zhì)量已完的分部分項(xiàng)工程，確保每項(xiàng)都達(dá)到合格，其中有85%以上要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長(zhǎng)與質(zhì)量檢查員組織下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確保質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。1自檢、互檢、交接檢按照生產(chǎn)責(zé)任制的原則，所有生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。1計(jì)量器具（1）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)施完善準(zhǔn)確，并嚴(yán)格按重量比計(jì)量。（7）施工員對(duì)負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)按《項(xiàng)目質(zhì)量控制程序》填寫(xiě)《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》并送交項(xiàng)目工程師核定。（5）各分項(xiàng)工程在施工前，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。（3）鋼材焊接施工前，應(yīng)進(jìn)行試焊，若試件的力學(xué)性能能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，方可用于施工。（2）需經(jīng)配制或加工后使用的材料，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)工作。（5）建設(shè)方所供材料也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢。（3）材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按公司文件規(guī)定程序做好標(biāo)記。原材料的質(zhì)量控制（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，檢測(cè)單位具有相關(guān)的資質(zhì)，并在當(dāng)?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T(mén)備案認(rèn)可。其中保證資料無(wú)缺項(xiàng)，得分率打90%以上。（4）技術(shù)資料的借閱建立借閱臺(tái)帳，由專人管理。（3）工程技術(shù)資料的編目按照《陜西省建筑工程資料總編手冊(cè)》要求，以時(shí)間先后順序和特性進(jìn)行排列、編目，編目應(yīng)合理、完整、易查、易找，每卷（盒）資料有總、分目錄和封面，資料位置在分目錄中標(biāo)明，分目錄位置在總目錄中標(biāo)明。且各類技術(shù)資料必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)審核，該填寫(xiě)的內(nèi)容必須齊全，各部門(mén)人員簽字不得遺漏，更不能代簽。如：鋼筋位移、負(fù)筋踩踏變形、砼蜂窩麻面、露筋，成品保護(hù)、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安裝漏水及細(xì)部處理工程質(zhì)量通病，提前做出預(yù)防措施，消除質(zhì)量通病。堅(jiān)持質(zhì)量專檢、專職檢查員直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)量計(jì)劃單位工程分部分項(xiàng)實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃管理，在施工前期根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)建立質(zhì)量計(jì)劃，施工中狠抓落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照規(guī)范和操作規(guī)程施工，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目的。工程質(zhì)量事故報(bào)告及檢查制度等，制定了獎(jiǎng)罰措施。（2）監(jiān)視測(cè)量裝置定期進(jìn)行檢測(cè)，操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行使用。建立以工程總經(jīng)理為首、總工程師負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施、施工工段班組三級(jí)工程質(zhì)量檢查，監(jiān)控體系：總經(jīng)理總工程師→項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師→施工工段班組，通過(guò)三級(jí)質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)，計(jì)劃的控制規(guī)定要求明確各方面的職責(zé)，規(guī)范各方的行為，通過(guò)卓有成效的內(nèi)審、檢查，使項(xiàng)目施工的全過(guò)程處于動(dòng)態(tài)有效的控制之中。手持電動(dòng)工具使用絕緣線不得有破損。壓刨設(shè)有刀口回彈裝運(yùn)置。木工平刨、木工圓鋸、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)及手持電動(dòng)工具外露傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩和單獨(dú)接地保護(hù)，并接安裝漏電保護(hù)器。（4）保養(yǎng)、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)使用建立臺(tái)帳。（2）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)由設(shè)備員及安全員驗(yàn)收，按施工總平面圖位置安裝就位，搭設(shè)好防護(hù)棚。保證機(jī)械的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（6）操作以上機(jī)械的特殊工種均持證上崗。（4）本工程所用主要機(jī)械有：塔吊、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、電鋸、電刨、打夯機(jī)、震動(dòng)棒、平板震動(dòng)器、鋼筋加工機(jī)械、水泵及電焊設(shè)備等。（2）提升設(shè)備要有準(zhǔn)用證、圖紙、出廠合格證，安裝后要驗(yàn)收，提升有措施、有監(jiān)護(hù)。（4）模板的施工必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、工長(zhǎng)、安全員共同驗(yàn)收，形成記錄，合格后方可進(jìn)行下道工序，拆除要報(bào)項(xiàng)目工程師審批并由工長(zhǎng)進(jìn)行安全交底，在安全員監(jiān)督下進(jìn)行。（2）項(xiàng)目工程師對(duì)超過(guò)4米的支撐體系進(jìn)行計(jì)算，施工方案通過(guò)公司總工審批簽字，且組織按方案實(shí)施。（15）防護(hù)欄桿用紅白相