【正文】 為 西部云谷 項目部建立的真正的“職工之家”而感到自豪！ 社區(qū)共建 西部云谷 項目部在施工中力求文明、安全、愛民，加強自身管理的同時，還要經(jīng)常訪問居民，主動征求居民對工地的意見；采取降低噪音、粉塵、污水、廢氣等環(huán)境污染的有力措施，盡量減輕施工對居民帶來的影響；與各單位簽訂各項文明工地創(chuàng)建協(xié)議、社會治安、工地消防等協(xié)議，保證工程在施工期間具有良好的文明、安全氛圍。經(jīng)常性的開展文化，思想教育，利用黑板、墻報、電視、錄像等形式，有意識地培養(yǎng)職工的思想道德情操。 三、加強職工的精神文明建設 建筑工人長年累月拋家離舍露天作業(yè)，生活條件比較艱苦，加之工作和收入不穩(wěn)定，思想情緒易受條件環(huán)境影響而產(chǎn)生活動，造成不穩(wěn)定的因素。同時建立和健全各項文明施工管理制度，由分管副組長具體負責，關系各項文明施工的組員簽訂責任書，真正做到橫向到邊，縱向到底，定期檢查，獎罰分明，有分管文明施工副組長組織人員實施定期檢查制度（每月 2 次），檢查工作必須全方位，仔細、認真，包括公共衛(wèi)生（食堂、廁所、浴室等）宿舍、班組落手清、安全考評等幾方面，并且按不同的班組進行一月一次的綜合考評，考評得出成績最好的為“文明班組”。 二、落實創(chuàng)建“文明工地”的措施，責任到人。管理人員應以身作則，提高對人生價值觀的認識，在政治思想上都應有較高的認識，管理人員應懂的如何把有限的生命，投入到無限的為人民服務去，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。 項目部管理班子在工地內(nèi)各方面都要起表率作用。教育職工使用文明用語， 讓文明之花常盛開于工地。 項目部制定 明確的講文明、衛(wèi)生有關制度 并 遵守 咸陽 市 市 民公約。 班組建設 制定《文明班組管理制度》，由班組長編制《創(chuàng)建文明班組計劃》，共同簽訂《創(chuàng)建文明班組協(xié)議》，以制度和計劃來規(guī)范自身的行動。 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 37 頁 37 項目部訂閱專業(yè)性報紙，雜志，以便職工學習。項目部定期組織一些有益的文體娛樂活動及公益活動。 宣傳娛樂 制定《宣傳娛樂活動制度》與《宣傳娛樂設施管理制度》。 同居委會簽訂《創(chuàng)建文明工地協(xié)議》，制定《協(xié)作措施》，搞好社區(qū)關系。 現(xiàn)場防火 組織防火領導小組與義務消防隊，制定《生活區(qū)防火制度》、《生產(chǎn)區(qū)防火制度》、《辦公區(qū)防火制度》、《食堂防火制度》、《倉庫防火制度》、《易燃、易爆物品防火制度》、《木工車間防火制度》、《電焊氣割防火制度》、《電氣防火制度》、《明火使用制度》等一系列防火制度。 ⑧ .要做好成品 保衛(wèi)工作，嚴防被盜，破壞和治安災害事故的發(fā)生。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。統(tǒng)一各分包單位的監(jiān)督檢查。 ⑤ .施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定主要管理人員負責汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 36 頁 36 保衛(wèi)工作。非施工人員不得住在工地，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。重點部位倉庫、木工棚、辦公室、塔吊、職工宿舍等處的檢查，門衛(wèi)值班人員，必須按門衛(wèi)管理制度執(zhí)行。 ② .職責與任務： 分析施工人員的思想狀況，定期對職工進行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識教育，提高思想認識 。招收進場的職工，不得招收“三無”人員，對“三無”人員及時送有關部門處理。由本項目部保衛(wèi)科負責綜合治理工作。 綜合治理 為了搞好本項目 部的治安、保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，使工地建成穩(wěn)定、團結的大家庭。 ，使職工掌握安全知識與防火技術。職工教育活動有： 、道德教育、計劃生育，使職工知法、懂法，不干違法的事。增強全體職工的主人翁思想。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。 環(huán)境保護的檢查工作。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用 低噪聲的機械設備。 嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)入超過 22 時，早晨作業(yè)不早于 6 時，特殊情況連續(xù)作業(yè)（夜間施工），應盡量減少噪聲。 盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲據(jù)民的自覺意識。 。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。 5%，使整體流水至水溝，使自然水能暢通流至 水溝。 施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設置“沉淀池”。 ，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。 、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。 嚴格按 公司頒布的 ISO14001《質(zhì)量 /安全管理體系》手冊，把環(huán)境保護指標以責任書的形式分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，加強對現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣等的監(jiān)控。 簽訂衛(wèi)生保健協(xié)議。在施工樓層每四層設置一簡易廁所，保證施工期間的方便。 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 32 頁 32 E． 2 施工現(xiàn)場嚴禁大、小便，發(fā)現(xiàn)隨地大小便要嚴格處理。 E． 1 廁所按規(guī)范設置在離食堂 30m 以外，布置實現(xiàn)、大方，做到天天打掃，無黃斑現(xiàn)象。 c. 炊事人員必須做好個人衛(wèi)生要堅持（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得上崗。 D． 2 炊事員個人衛(wèi)生。 b. 食品原料處理，加工、貯存各方面必須根據(jù)食品衛(wèi)生法規(guī)定落實。 D. 1 食堂衛(wèi)生管理。 C. 宿舍衛(wèi)生管理按宿舍衛(wèi)生管理制度及宿舍衛(wèi)生評分標準執(zhí)行。辦公室要做到窗明地凈。辦公室衛(wèi)生由專人負責打掃，工作人員必須整理各自文具、資料。 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 31 頁 31 環(huán)境衛(wèi)生管理措施： A. 施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水。 實行衛(wèi)生包干制度 ,辦公區(qū)域由專人負責 ,職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責，使文明施工保護經(jīng)常化。 衛(wèi)生與急救 為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康。 四 季由 光電太陽能 供應熱水洗澡，解決了職工的洗浴問題。 定期對廁所進行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無異味 。廁所地面貼地板磚， 高以下（包括墻面、隔板等）均貼 150 150 白瓷片， 高以上的墻面粉白。 為了滿足職工的茶水供應，食堂專門設置了足夠職工生活飲水及用水的汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 30 頁 30 鍋爐。 食堂內(nèi)有防蠅、蟲、鼠等設施，并定期展開滅蠅鼠等衛(wèi)生活動，地面、臺面應時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象 。 項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂。 項目部設立衛(wèi)生醫(yī)療室，配備常用藥品，以便應急病人及時搶救。 辦公室衛(wèi)生工作實行衛(wèi)生責任制，由所在辦公人員輪流值日，項目經(jīng)理室、公共走廊由項目部設專人搞衛(wèi)生。 根據(jù)各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于相應辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。 會議室設置中型會議桌，并放置花盆等設施。辦公室采用彩色塑料板吊頂；墻面粉光涂料刷白；地面做細石砼、水泥砂漿光面；桌椅統(tǒng)一配備、編號。 本工程所采用的新技術有： 計算機系統(tǒng)、預拌 砂漿及砼泵送工藝、鋼筋鐓粗直螺紋及電渣壓力焊連接技術 、加氣砼、空心磚砌塊 等的應用。 質(zhì)量特色 編制各項《新技術應用與管理》。 資料整編應嚴格按 ISO9002 系列標準及省、市有關規(guī)定整理工程資料，資料必須真實、科學，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。 工程技術 資料 整編 制定《工程資料管理制度》。 控制每一分項工程質(zhì)量，保證每一分項工程必須達到合格，爭取每一分部工程中的分項工程優(yōu)良率達到 90％以上。 3/ 主要分部分項質(zhì)量 制定《主要 分部分項管理制度》 本工程的分部工程有：基礎、主體、樓地面、門窗、裝飾、屋面、采暖衛(wèi)生、電氣安裝、通風與空調(diào)工程、電梯安裝十個分部工程。 3/ 交叉施工的班組之間應進行互檢，及時檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。 3/ ISO9002標準中有關材料管理規(guī)定及工程材料質(zhì)量管理的有關要求，在下列過程中，均應搞好材料的質(zhì)量管理： （ 1） 材料計劃編制中； 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 27 頁 27 （ 2） 材料訂購中； （ 3） 材料運輸中； （ 4） 材料入庫驗收及 保管中； （ 5） 材料領用中； （ 6） 材料代用中； （ 7） 材料使用中。 3/ 由項目部負責對進場原材料按規(guī)范的有關規(guī)定進行取樣送檢，并及時取回試驗報告，遞交有關人員，不合格的材料嚴禁使用。 3/結構工程質(zhì)量 /實測實量 3/ 原材料質(zhì)量 制定《原材料質(zhì)量管理制度》，做好材料供應方的《合格分承包方評審記錄》，簽訂合法有效的《材料購銷合同》。 現(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標準計量局檢驗、校正，確保準確計量。 計量器具專庫存放，并由專人管理。 項目部各管理人員必須各負其責，認真執(zhí)行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完 成各道工序，出現(xiàn)問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。 嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項。 編制《消除質(zhì)量通病和預控措施》、《消滅不合格工程措施》與《質(zhì)量不合 格責任》。 公司有完整成文的《質(zhì)量保證手冊》和《程序文件》，對合同，材料采購、試驗、過程控制、檢驗器械、不合格品（項）處理、物資貯存、職工培訓、服務等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì)量的受控狀態(tài)。根據(jù)本工程實際情況，確定施工方案及施工方法，機具和周轉材料，項目部管理人員合理組成與勞動力的組織選配。制定項目部各級人員《崗位責任制》、《質(zhì)量責任制》、《質(zhì)量技術交底制度》、《質(zhì)量驗收制度》、《成品保護制度》、《工程質(zhì)量等級評定、核定制度》、《試塊養(yǎng)護制度》、《工程質(zhì)量事故處理制度》等，并制定明確的《質(zhì)量獎罰制度》。 基坑支護 制定《土方開挖施工方案》、《基坑支護施工組織設計》、《基坑支護管理制度》 ，并且有相應 的記錄。 。 手持電動機具（打夯機、小型手持工具等） 。 ，進料斗有下掛鉤及鏈索。 。 下述部分機械的使用規(guī)定： 攪拌機 ，機體架設安裝堅定平穩(wěn)。 以上設備的安裝，使用，維修等均應遵照 JGJ3386 建筑機械使用安全技術規(guī)程中有關規(guī)定。 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 24 頁 24 本工程所用主要機械有攪拌機、砼輸送泵，鋼筋切斷機、對焊機、鋼筋彎曲機、電控卷揚機、交流弧焊機、木工機床等。 d. 定期對塔機進行檢查 ,做好塔機的鑒定記錄和例保記錄。 b. 塔機從安裝前后，都有現(xiàn)場安全員的指揮，并有書面技術交底，搭 設完畢后經(jīng)勞動部門調(diào)試驗收合格后使用。 塔吊、提升設備