【正文】 主要機械設(shè)備有 塔吊、雙籠施工電梯、 物料提升機及起重吊裝 a. 本工程用的主要提升設(shè)備為塔式起重機。 拆模令及砼拆模強度試驗報告（同條件養(yǎng)護試塊） 按 GB5020492《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》要求，混凝土同條件養(yǎng)護達到規(guī)定值后方可申請拆模。 制定模板支撐管理制度 模板支撐系統(tǒng)及施工荷載按施工部位在完成搭設(shè)后，必須進行檢查驗收。上桿離地高度 ，下桿離地高度為 。地面通道上部應(yīng)設(shè)安全防護棚。 ，需設(shè)置防護欄桿。 ，凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式防護門，門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于 15cm。 150cm 以上的洞口，四周設(shè)防護欄桿，洞口上張設(shè)安全平網(wǎng)。蓋板能用保持四周擱置均衡，并有定固措施。蓋板應(yīng)能防止挪動移位。 ，除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。 “四口”“五臨邊” 編制《“四口”、“臨邊”防護措施》 “四口”“五臨邊”具體落實措施 規(guī)定： ，必須設(shè)置牢固的蓋板，防護欄桿，安全網(wǎng)或其它防墜落的汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 22 頁 22 防護設(shè)施。 安全網(wǎng) 建筑物四周外架采用密目式安全網(wǎng) 全封閉 圍護， 安全網(wǎng)必須有出廠合格證，安全網(wǎng)的使用應(yīng)符合 GB572585 標準。 ，不準將繩打結(jié)使用。 ，必須全面檢查一次不合格的不準使用。 d. 不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。 b. 正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。確保用汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 21 頁 21 電安全。 現(xiàn)場必須配備專業(yè) 電工 2 人，持證上崗。若需要變動，必須經(jīng)電氣工程師同意，根據(jù)本工程的臨時用電情況，所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購置。 執(zhí)行定期安全檢查制度。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。 在使用過程中，必須經(jīng)常性的維護進行檢查、維護 ，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 對選用鋼管， 扣件必須符合規(guī)范要求，搭設(shè)時必須按 GB530685 及施工方案要求進行搭設(shè)，在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)。 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 20 頁 20 腳手架與平臺 編制腳手架施工組織設(shè)計 本工程 五 層以下采用雙排鋼管落地腳手架， 5 層以上采用 鋼管 滑 架 腳手架。 制定《內(nèi)業(yè)資料管理制度》。 制定《工傷事故處理制度》。并保證獎罰分明、公正、落實。 遵章守紀 制定《安全獎罰制度》。項目部安全員對班組前汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 19 頁 19 安全活動的情況負有指導、督促的責任。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術(shù)高的 老工人進行講解。 組織班前安全活動 制定《班前安全活動制度》。 組織定期安全檢查 制定《定期安全檢查制度》。項目部安全員應(yīng)建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。 特殊工種作業(yè)持證上崗 制定《特種作業(yè)人員管理制度》。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數(shù)，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導錯誤和操作錯誤。 安全教育的主要內(nèi)容有： （ 1） 各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程； （ 2） 操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度； （ 3） 特殊工種的安全知識及自我保護知識； （ 4） 新工藝、新技術(shù)實施中特定的安全技術(shù)規(guī)定； （ 5） 特定環(huán)境中的安全注意事項； （ 6） 施工組織設(shè)計中針對性安全技術(shù)要求； （ 7） 事故發(fā)生后的安全再教育。 組織安全教育 制定《安全教育制度》 。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。 安全技術(shù)措施 編制《安全技術(shù)措施》。 制定項目經(jīng)理、總施工、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責制。 現(xiàn)場平面布置 現(xiàn)場平面布置結(jié)合現(xiàn)場實際情況合理布置，編制施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃圖，并隨著工程不同的施工階段，進 行必要的、適當?shù)臐L動式調(diào)整。方案中制定較為詳細可行的工期控制措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工和標準化管理措施等。由項目部技術(shù)負責人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。 施工組織 設(shè)計與管理 制定《施工組織設(shè)計（施工方案）管理制度》。倉庫內(nèi)保證干燥、通風、防腐并有防火設(shè)施。 倉庫管理 制定倉庫管理制度 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 16 頁 16 工地倉庫放置施工中所 需的各類小型工具用具、低值易耗品以及小型電動機械等生產(chǎn)物資。 組 建 項目部的防火、義務(wù)消防小組。 制定《防火消防管理制度》、《明火管理制度》等 。 消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。 、 辦公區(qū)的下風口地帶。 。 ，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。 5M。 特殊材料 楞木墊頭上下對齊、放 穩(wěn)，堆放不得超高；鋁合金、木門窗、木制品分規(guī)汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 15 頁 15 格堆放整齊，木制品設(shè)置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設(shè)專人管理，分門別類，堆放整齊。 周轉(zhuǎn)材料、零配件 鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類堆放集中，不散不亂。 木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房 10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。 鋼材焊接場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。掛牌標明產(chǎn)地、規(guī)格、進場日期等。 水泥庫 進場水泥分標號堆放整齊，設(shè)以標識牌，標明標號、進場日期等；必須遵循“先進 先用”的原則；庫房應(yīng)及時清理，并保證有良好的避雨設(shè)施和排水設(shè)施，以保證庫房內(nèi)干燥。 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 垃圾清運出場必須到批準的消納 場傾倒，不得亂倒亂卸。 建筑垃圾 制定《建筑垃圾管理制度》。 標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司 CIS《企業(yè)形象識別手冊》與《 ISO9002 質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。上崗證由公司按 CIS 形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作。 八 牌二 圖： （ 1） 公司簡介 （ 2） 工程概況 （ 3） 十項安全技術(shù)措施牌 （ 4） 安全生產(chǎn)六大紀律牌 （ 5） 防火須知 （ 6） 管理網(wǎng)絡(luò)圖 （ 7） 施工現(xiàn)場平面布置圖 （ 8） 施工進度計劃表 （ 9） “警鐘長鳴”牌 （ 10） 工地衛(wèi)生須知以上圖表按 公司 CIS 形象識別手冊要求制作、設(shè)置。 旗幟與工程效果圖 進入工地大門的左 右兩 側(cè)，設(shè)花壇 及綠化帶 ，立三根不 銹鋼旗桿，分別懸掛國旗、 公司 企業(yè)旗、安全旗。 設(shè)備一機二牌 本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制，配置一機一保一閘一箱一鎖。 危險區(qū)域禁令標志明顯。 標識標牌 制定《標識、標牌、標語管理制度》。 生產(chǎn)區(qū) 鋼筋房、木工房、水泥庫等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用水泥地，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊、砼攪拌機、砂漿機等位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。做到“晴天不揚灰”“雨天不積水”。 本工地臨時地面全部用混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔。 場容場貌 制定各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。建筑物四周靠臨時通 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 11 頁 11 道部位設(shè) 高的鋼管圍護攔， 基坑 周圍 護攔用油漆涂刷成醒目標志，顏色為黃黑相間。 （具體見平面布置圖） 臨時圍墻 圍墻墻面進行抹灰、漂白，制作各種“閱報欄”、“黑板報”“安全知識園地”“質(zhì)量篇”等宣傳欄。 大門 大門的設(shè)計按照 達濠公司的 CIS 形象識別 系統(tǒng)設(shè)計，統(tǒng)一、美觀、合理、簡單、清晰。 根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于《陜西省 咸陽市 省級文明工地檢查驗收評分辦法》中 5 大項 32 條要求，由文明工地領(lǐng)導小組 按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。 文明工地領(lǐng)導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，適當?shù)臅r候請上級領(lǐng)導來現(xiàn)場檢查指導，以學習經(jīng)驗、開拓視野、擴大知識面，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。 8 四、 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容 施工現(xiàn)場規(guī)范化 （ 1） 現(xiàn)場 圍護、 圍 檔 ； （ 2） 場容場貌 ； （ 3） 標識、標牌 ； （ 4） 作業(yè)條件環(huán)境保護 ； （ 5） 防火、防爆、防毒 ； （ 6） 施工組織設(shè)計與管理 ； 施工安全達標創(chuàng)優(yōu) （ 1） 安全 管理 ； （ 2） 腳手架與平臺 ； （ 3） 施工用電 ； （ 4） “三寶”與“四口”； （ 5） 模板支撐施工荷載； （ 6） 塔吊、提升設(shè)備； （ 7） 中小型機械設(shè)備 ； （ 8） 基坑支護； 工程質(zhì)量優(yōu)良 （ 1） 工程質(zhì)量 管理 ； （ 2） 計量測量試驗管理 ； （ 3） 結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量 ； （ 4） 實測實量 ； （ 5） 安裝工程質(zhì)量 ； （ 6） 工程技術(shù)資料 ； （ 7） 質(zhì)量特色 ； 辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生 （ 1） 辦公 環(huán)境 ； （ 2） 食堂 ； （ 3） 廁所 ； （ 4） 職工宿舍 ； （ 5） 衛(wèi)生與急救 ； （ 6） 生活 環(huán)境 ； 營造 良好的文明氛圍 （ 1） 職工文明教育； （ 2） 綜合治理； 9 （ 3） 宣傳娛樂； （ 4） 班組建設(shè)； 五、實施措施 (一 ) 組 織 措 施 項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，由 10 人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長 2 人，組員 7 人。 質(zhì)量管理目標： 工程質(zhì)量 確保 咸陽 市優(yōu)質(zhì)工程 ,爭創(chuàng)“長安杯” 。 工程管理目標 文明管理目標：爭創(chuàng)省級文明工地 。各方面要走在公司各項目部的前茅；要 走在 咸陽市西咸新區(qū) 建設(shè)工程管理 7 的前茅； 并以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學習、更努力地工作，本著“讓 顧客滿意”、“為社會奉獻優(yōu)秀的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，達到預 定的目標。 本工程自開工來，公司與項目部領(lǐng)導層就鄭重地提出了“三高、三要”。 ，是自我提高和進步的進