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正文內(nèi)容

創(chuàng)建文明工地班組計劃-文庫吧資料

2024-11-14 18:10本頁面
  

【正文】 護(hù),長期保持色澤鮮艷、內(nèi)容正確。、天氣、安全事項告示牌。接地良好。,嚴(yán)格掌握報廢更新標(biāo)準(zhǔn)。陜西圣豪建筑工程有限公司延安新區(qū)北區(qū)上林華府住宅小區(qū)(一期)一標(biāo)段工程文明工地創(chuàng)建計劃書 、安全使用證。、分開關(guān)、動力和照明分開設(shè)置。,電箱應(yīng)有門、鎖,色標(biāo)和統(tǒng)一編號。,單相回路的照明開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。,危險潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用≤12V的安全電壓?!猄系統(tǒng); ,兩級保護(hù); ; 。.)驗收要有操作者,驗收入和下道工序施工人員的交接簽字。.)各種腳手架在驗收合格后掛牌使用。7.)鋼腳手架要按規(guī)范要求設(shè)立防雷、防電措施。.)參加操作人員應(yīng)嚴(yán)守操作規(guī)程。.)穿戴好防護(hù)用具和聽從指揮。4.)扣件式鋼管腳手架要按正確的順序和要求拆除。.)扣件開口的朝向正確。.)各桿件搭接位置要符合要求。.)腳手架必須配合施工進(jìn)度的搭設(shè),一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相臨連墻件以上兩步?;z的禁止使用。陜西圣豪建筑工程有限公司延安新區(qū)北區(qū)上林華府住宅小區(qū)(一期)一標(biāo)段工程文明工地創(chuàng)建計劃書 .)扣件應(yīng)有出廠合格證,有脆裂184。.)底座由套管和底板焊成,鋼管外徑57 mm, mm,長為150mm。1.)材料要求.)桿件采用外徑48mm。,節(jié)點具有可靠的力學(xué)性能,拆裝簡便,安全可靠。陜西圣豪建筑工程有限公司延安新區(qū)北區(qū)上林華府住宅小區(qū)(一期)一標(biāo)段工程文明工地創(chuàng)建計劃書 臨邊防護(hù)腳手架有計算書及施工方案。 安全通道 電梯井口防護(hù)所有臨邊應(yīng)裝設(shè)臨時護(hù)欄,間距大于2米時,要設(shè)立柱或者隨樓層安裝正式陽欄板。防護(hù)棚一般采用雙層頂棚形式,頂層滿鋪50mm厚腳手板,兩層之間應(yīng)保持700mm間距。并于洞口封掛水平網(wǎng),洞口采用木板硬封閉,在欄桿外側(cè)張掛“當(dāng)心墜落”安全警示標(biāo)識牌。 B、500mm≤邊長≤1500mm的洞口。蓋板須保持四周擱置均衡,并用釘在蓋板上的木方頂緊洞口邊框,防止蓋板移位。:本工程用密目安全網(wǎng)將外雙排架封閉,隨主體施工同步向上,筋繩應(yīng)分布合理,封閉嚴(yán)密,無漏掛現(xiàn)象。,不能將繩打結(jié)使用。對已經(jīng)不符合規(guī)范要求的堅決不能使用?,F(xiàn)場管理人員——紅色 一、二線操作人員——紅色、黃色現(xiàn)場監(jiān)理人員——白色 A、安全帶必須有出廠產(chǎn)品質(zhì)量證明并經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)督部門檢驗合格后方能使用。陜西圣豪建筑工程有限公司延安新區(qū)北區(qū)上林華府住宅小區(qū)(一期)一標(biāo)段工程文明工地創(chuàng)建計劃書 E、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,否則禁止進(jìn)入。C、不能使用缺襯、缺帶及破損的安全帽?!叭龑殹薄ⅰ八目凇迸R邊防護(hù)A、安全帽必須有出廠產(chǎn)品質(zhì)量證明并經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)督部門檢驗合格后方能使用。歸檔保存。要求現(xiàn)場職工遵守一切規(guī)章制度,避免事故的發(fā)生,會議有記錄。會議要有會議記錄。每周星期六早晨上班召開由現(xiàn)場全體人員參加的工程安全周會,由項目經(jīng)理主持,時間大約1015分鐘,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,強調(diào)本周安全生產(chǎn)的注意事項,會議有會議記錄。上班召開由現(xiàn)場全體人員參加的工;,對入場的機械、吊車及鋼筋機械、木工機械等進(jìn)行檢查(包括新入場的機械),杜絕將有毛病的機械帶進(jìn)場。,并及時與公司聯(lián)系審核換證。項目部必須按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,工長、班組長,必須進(jìn)行全面細(xì)致的交底,班組長履行簽字手續(xù),交底由班組長根據(jù)內(nèi)容組織操作者進(jìn)行學(xué)習(xí)落實,工長進(jìn)行落實情況的檢查。項目部勞資員有責(zé)任定期組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)操作技能,工長在分配任務(wù)時,要由工長組織現(xiàn)場 陜西圣豪建筑工程有限公司延安新區(qū)北區(qū)上林華府住宅小區(qū)(一期)一標(biāo)段工程文明工地創(chuàng)建計劃書 培訓(xùn),要做詳細(xì)細(xì)致的技術(shù)交底。工人變換工種,須由勞資員負(fù)責(zé)進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。施工組織設(shè)計要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際,對施工要能起到指導(dǎo)和控制作用,內(nèi)容充實完善,有質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)計劃、文明施工計劃及措施,要突出重點,有新工藝、新技術(shù);方案合理,切合實際,對施工起到強有力的指導(dǎo)、控制作用,針對性強,要認(rèn)真貫徹落實,有對新工藝、新技術(shù)的介紹和推廣方案; 建立以項目經(jīng)理為首的,由項目部各部室主管、工長、班組長及各分包單位組成的安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò),根據(jù)本工程的具體情況制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過合同形式,確保責(zé)任落實到人。施工區(qū)采用鋼管圍護(hù),鋼管刷成黑黃相間的醒目標(biāo)志,上掛綠色密目網(wǎng)進(jìn)行封閉;場區(qū)道路、料場及加工場采用混凝土硬化,道路上不允許堆放物資和其它占道行為;整個場區(qū)道路及施工區(qū)按5‰放坡,在道路兩側(cè)及施工區(qū)四周設(shè)置硬化排水溝及集水井,有組織排水,以保證雨天施工現(xiàn)場不起泥、不起土、不積水;鋼筋料場設(shè)支架架空,保證下雨天照常施工;結(jié)合現(xiàn)場實際情況對平面進(jìn)行合理布置,材料、設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,隨工程施工結(jié)構(gòu)、裝飾不同階段進(jìn)行整理和調(diào)整;建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,按養(yǎng)護(hù)室規(guī)范要求設(shè)置,實驗員管理使用;設(shè)立建筑垃圾堆放區(qū),施工做到工完場清,現(xiàn)場無落地灰、鋼筋頭、木屑等,做到隨做隨清,物盡其用;操作面及料場嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定堆料,絕對不超標(biāo)。入口大門采用不銹鋼電動自動門,制作門頭燈箱,并書寫“陜西圣豪建筑工程有限公司上林華府工程項目部”及企業(yè)徽標(biāo);出口大門采用薄鐵板門,白色面漆,于門扇中腰部位書寫藍(lán)底白字“圣豪集團(tuán)”;出口大門處設(shè)置刮泥板、洗車臺; 設(shè)立專職保安及正規(guī)嚴(yán)格的門衛(wèi)制度。、材料需求計劃,組織材料、機械設(shè)備定時進(jìn)場。、安全檢查,檢查監(jiān)督安全措施的落實和文明施工的落實。、圖紙會審、各種方案的審批負(fù)責(zé)。四、組織機構(gòu) :組 長:時海柱 副組長:霍東衛(wèi)組 員:吳江、張榮生、張寶華、邢磊、王海祥 組 長:時海柱副組長:霍東衛(wèi)組 員:吳江、張榮生、張寶華、邢磊、王海祥、安全生產(chǎn)、文明施工全面策劃、管理的責(zé)任。工程安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),確保不發(fā)生死亡及重傷事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。陜西圣豪建筑工程有限公司延安新區(qū)北區(qū)上林華府住宅小區(qū)(一期)一標(biāo)段工程文明工地創(chuàng)建計劃書三、建設(shè)目標(biāo)在該工程施工過程中,項目部將嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。設(shè)計標(biāo)高177?!秳?chuàng)建省級文明工地檢查驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》。重慶美源建設(shè)發(fā)展有限公司2011年4月10 日第四篇:AAA文明工地創(chuàng)建計劃延安新區(qū)北區(qū)上林華府住宅小區(qū)(一期)一標(biāo)段工程文明工地創(chuàng)建計劃書目 錄一、編制依據(jù).........................................................4二、工程概況.........................................................4三、建設(shè)目標(biāo).........................................................4四、組織機構(gòu).........................................................5 .........................................................5 .............................................................5五、現(xiàn)場管理及質(zhì)量安全管理措施.......................................6 .....................................................6 .....................................................6 .....................................................6 .....................................................7 .................................................8 .....................................................8 ...............................................8 .....................................................8 .................................................9 .....................................................9 .....................................................9 .....................................................9 ................................................10 .....................
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