【正文】 工地管理人員應(yīng)深入職工中，了解職工在生活中的困難，使職工體會到生活在大社會主義大家庭的溫 暖。給予物質(zhì) 上的獎勵，對最差的實行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，利用獎罰機(jī)制，促進(jìn)教育，提高職工的文明施工意識。積極學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識 ,引進(jìn)和推廣“上海、杭州經(jīng)驗”，努力提高自身素質(zhì) ,在工程施工中發(fā)揮出更大的實效。 （三）、宣傳措施 一、提高管理班子的思想素質(zhì)及對創(chuàng)“文明工地”的重視。 項目部制定了有關(guān)紀(jì)律和制度，對打架、酗酒、賭博等不文明行為進(jìn)行制約，同時開展文明職工教育活動，與不文明行為作斗爭，并適當(dāng)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，共同杜絕不文明行為。 建立 “職工之家“，安置電視機(jī)，定期播放一些建筑方面的資料片、教育片及新聞聯(lián)播等節(jié)目。 制定 《環(huán)境保護(hù)措施》，利用措施，降低噪音，污水、粉塵等污染，給附近周邊留下一個好的環(huán)境。 ⑨ .施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。 ⑥ .財務(wù)室、職工宿舍、辦公樓等易發(fā)案部位要定專人管理，設(shè)置防盜設(shè)施，防止發(fā)生盜竊案。 ④ .每月對職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)教育，定期組織治安保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)部資料記錄。 施工現(xiàn)場的綜合治理保衛(wèi)措施： ① .成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組： 由 8 人組長，由項目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長，主管安排，布置全面工作，其他成員為 6 人， ② .制定《門衛(wèi)制度》和《夜間值班制度》 工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由 4 人晝夜輪流值班，對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場，并應(yīng)做值班記錄。 制定《員工登記制度》，對所有進(jìn)場的職工都應(yīng)建立員工檔案，做到情況汕頭達(dá)濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 35 頁 35 明，點數(shù)清。 、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，相互探討，交流經(jīng)驗，提高職工的質(zhì)量安全意識和整體業(yè)務(wù)水平。 制定《職工教育培訓(xùn)計劃》與《職工教育培訓(xùn)制度》對職工教育培訓(xùn)活動進(jìn)行記錄并進(jìn)行考核。 汕頭達(dá)濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 34 頁 34 每天由工地管理人員，班組長每天進(jìn)行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時指出整改。 、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。 防止施工嗓聲污染 。 ，要進(jìn)行防滲漏處理。 防止水污染 。 、石灰等粉細(xì)散裝材料，采用室內(nèi)（水泥庫或水灰?guī)欤┐娣牛哆\時要采取有效措施，減少揚塵。 生活 環(huán)境 為了保 護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。對各衛(wèi)生包干區(qū)設(shè)置標(biāo)志牌，注明負(fù)責(zé)人和管理范圍。 D． 3 施 工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶和開水，開水供應(yīng)充足。 a. 炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證后，方可上崗。 a. 食堂衛(wèi)生必須按食堂衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。負(fù)責(zé)人要督促保潔人作到要求。 B. 辦公室衛(wèi)生管理。 制定《生活垃圾管理制度》與《衛(wèi)生包干制度》 職工生活垃圾 均倒至附近市政垃圾箱內(nèi)，公共衛(wèi)生由專人管理。 職工宿舍 現(xiàn)場 布置職工生活設(shè)施。 廁所派專人沖洗、保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。 炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。 食堂 制定《食堂管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《就餐制度》與茶水管理制度》。 所有辦公室統(tǒng)一編號、掛牌，走廊、所有辦公室內(nèi)均設(shè)置盆景美化。 汕頭達(dá)濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 29 頁 29 電腦室設(shè)置電子計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為進(jìn)一步加強現(xiàn)代化管 理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。 積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改 善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應(yīng)用具有十分顯著的意義。 項目部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整編，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員，倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員都應(yīng)負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。 要求所有分部工程必須達(dá)到合格，爭取分部工程優(yōu)良率達(dá)到 90%以上；地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、水暖分部、電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、電梯安裝分部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 3/ 自檢、互檢、交接檢 制定《班組自檢、互檢、交接檢制度》 3/ 生產(chǎn)班組必須對本班組操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進(jìn)行自檢，不合格的項目應(yīng)及時整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 3/ 所供原材料、 半成品、成品均須有符合要求出廠合格證，與證明企業(yè)生產(chǎn)能力、企業(yè)質(zhì)量體系、企業(yè)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列技術(shù)資料、文件。做好日常保管工作。 汕頭達(dá)濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 26 頁 26 項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，在進(jìn)入該分項工程開始之前，列出可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，制訂各項行之有效的措施。 消除質(zhì)量通病和消滅不合格工程措施。 項目部加強全員教育，提高質(zhì)量意識，保證工作質(zhì)量，在學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程的基礎(chǔ)上，樹立“質(zhì)量第一”的思想，積極開展質(zhì)量活 動。 。 。 、制動器必須安全可靠有效。 制定《機(jī)械設(shè)備 管理 制度》。 c. 塔機(jī)設(shè)置專用線路。對柱、墻等垂直構(gòu)件的砼拆模強度值要求：常溫： ，冬季： 4Mpa；梁、板等構(gòu)件底模拆模時間應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行。 模板支撐施工荷載 汕頭達(dá)濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 23 頁 23 編制模板支撐系統(tǒng)施工組織設(shè)計 設(shè)計內(nèi)容要求有工程及模板支撐與施工荷載概況、選用材料、基礎(chǔ)施工方法、支撐構(gòu)造、施工部署及施工控制（搭設(shè)、維護(hù)、拆除）、支撐系統(tǒng)安全措施、安全文明施工管理等內(nèi)容，還應(yīng)有模板、支撐及構(gòu)件平面圖、立面圖、節(jié)點詳圖等。 ，必須設(shè)防護(hù)欄桿。 ，或參照預(yù)留洞口作防護(hù)。 2550cm 的洞口，用鋼筋網(wǎng)連牢平板，再用木板作蓋板，蓋住洞口。 有 防護(hù)欄桿或固定柵門，電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全平網(wǎng)。 ，更換新繩時要注意加繩套。 安全帶 ，必須有 出廠合格證。 安全“三寶” 與 “四口” 制定《安全“三寶”管理制度》 安全帽 a. 安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證。從硬件為用電安全奠定了基礎(chǔ)。 編制卸料平臺施工組織設(shè)計 每搭設(shè)完成及遇有六級大風(fēng)或大雨后必須進(jìn)行檢查驗收。并懸掛驗收合格牌。 項目部要求各班組簽訂勞務(wù)協(xié)議、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制、創(chuàng)建文明班組計劃、治安協(xié)議、防火協(xié)議等，各種資 料要有各有關(guān)部門負(fù)責(zé)保管完好。 工傷事故處理。 班前活動的基本內(nèi)容及要求： （ 1） 交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環(huán)境、材料、機(jī)械、人等因素出發(fā)； （ 2） 必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關(guān)的安全用具是否完好齊全； （ 3） 必須開展操作崗位安全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗； （ 4） 反對帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等； （ 5） 反對不做安全檢查操作而上崗。 主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。安全檢查。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，同時填寫《安全技術(shù)交底記錄單》并由有關(guān)人員簽字存檔。 對參加施工的工人進(jìn)入崗位前，均進(jìn)行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，并對全體場內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育；在施工進(jìn)程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。 根據(jù)工程進(jìn)度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 Ⅱ .施工安全達(dá)標(biāo) 創(chuàng)優(yōu) 汕頭達(dá)濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 17 頁 17 安全 管理 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 制定各部門的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。 施工方案 本工程的施工方案科學(xué)合理，切合實際，對施工起到了較強的指導(dǎo)、控制作用。倉庫由專人保管，按 ISO9002 質(zhì)量體系要求做好材料進(jìn)出庫明細(xì)帳。 編制 易燃易爆有毒物品管理制度 。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標(biāo)明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 、移放有專人管理。 。堆放周轉(zhuǎn)材料應(yīng)考慮堆放時間、運輸車輛等場地關(guān)系，不得影響其它材料的進(jìn)出和影響施工。 磚砌體要堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過 ，設(shè)置標(biāo)識牌。 砂、石料堆放在混凝土地面上，采用磚砌圍欄，防止向四周散亂。 材料堆放 制定《材料堆放制度》。 建筑垃圾在指定的場的分類堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。 安全帽分色管理 管理 人員 — 白 色、 一般職工 — 紅色 、嘉賓 — 灰 色 ；特殊工種 —— 黃 色 。并以“ 今天的目標(biāo)，明天的現(xiàn)實 ”大幅標(biāo)語來激勵員工們的工作干勁。 在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、配電室、電氣焊車間、危險機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志。 施工現(xiàn)場落手清 加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由 專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊 。在施工現(xiàn)場內(nèi)沿回周道路設(shè)置足夠排水的暗溝，路面至水溝放 5%的坡度，并 以蓋板覆蓋，保證有效、有組織的排水。 米高處設(shè)踢腳板全部用黃蘭相間的安全色標(biāo)示。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇寫 有 達(dá)濠建筑 和畫有 企業(yè)標(biāo)志 ， 上部設(shè)有“ 汕頭達(dá)濠建筑總公司（西部云谷） 項目部 ”燈箱廣告， 門兩側(cè)柱寫標(biāo)語：“樹 達(dá)濠建筑 ，創(chuàng)一流工程”， 工人進(jìn)出門采用 IC 卡色別電子門， 進(jìn)門處有精制不銹鋼“施工現(xiàn)場，請您帶好安全帽”牌；大門左 側(cè)設(shè)門衛(wèi) 和電子監(jiān)控室 ， 大門內(nèi)側(cè) 墻兩邊 懸掛 八 牌 一 圖； 大門左側(cè) 辦公區(qū)前方設(shè) 花 壇與花崗巖旗座，三根精制不銹鋼旗桿分別懸掛國旗、企業(yè)旗和安全旗，辦公區(qū)及職責(zé)之家區(qū)域做 到 少硬化多綠化的要求 ，門內(nèi)左側(cè)設(shè)有全自動洗車臺 ，內(nèi)側(cè)左邊設(shè)置樣板工程示范區(qū)，講平臺等。 保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。 生產(chǎn)生活管理： 施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置，設(shè)置嚴(yán)密的防護(hù)設(shè)施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個“安全、衛(wèi)生、整潔、愛民、文明”的施工環(huán)境； 搞好職工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)交流；組織有聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區(qū)關(guān)系及綜合治理；搞好班組建設(shè)，講文明 ，講禮貌，講衛(wèi)生，營造工地良好的文明氛圍。 三、 奮斗目標(biāo) 自本計劃實施之日起， 要求在工程施工中按本計劃全面開展一系列的創(chuàng)建實施工作。 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證和開展 CIS 形象工程的契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過