【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.市場調(diào)研：銷售公司組織定期或不定期的市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，獲取的信息。.技術(shù)調(diào)研：研發(fā)中心組織定期或不定期的技術(shù)調(diào)研，及時掌握國內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動態(tài)。.提出新產(chǎn)品開發(fā)建議：銷售公司或研發(fā)中心根據(jù)市場調(diào)研或技術(shù)調(diào)研獲取的信息，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。.初審：總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)委員會對建議書進(jìn)行初審。
2024-08-13 23:03
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.市場調(diào)研：銷售公司根據(jù)國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展的趨向和產(chǎn)品銷售情況的調(diào)研編寫調(diào)研報告。.政策法規(guī)規(guī)劃技術(shù)預(yù)研：研發(fā)中心將國家政策法規(guī)及技術(shù)預(yù)研等信息反饋給總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)委員會。.信息與策劃：研發(fā)中心信息辦收集國內(nèi)外產(chǎn)品信息策劃本企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃綱要草案：技術(shù)委員會根據(jù)市場調(diào)研報告、政策、法規(guī)及技術(shù)預(yù)研結(jié)果起草產(chǎn)品發(fā)展
2024-08-13 22:57
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.設(shè)計(工藝)更改建議：研發(fā)中心(銷售公司)或有關(guān)單位按《產(chǎn)品設(shè)計(工藝)更改管理規(guī)定》向研發(fā)中心(銷售公司)提出設(shè)計(工藝)更改建議。.批產(chǎn)后的工藝更改方案：有關(guān)單位根據(jù)生產(chǎn)需要對批產(chǎn)后的工藝進(jìn)行修訂并報方案給研發(fā)中心(銷售公司)確認(rèn)。.確認(rèn)：研發(fā)中心(銷售公司)按《產(chǎn)品設(shè)計(工藝)更改管理規(guī)定》對設(shè)計(工藝)更改建議或方案進(jìn)
2025-04-10 07:23
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.外部信息反饋：銷售公司接受外部反饋信息并調(diào)研，同時提供設(shè)計(工藝)改進(jìn)建議。.內(nèi)部信息反饋：有關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)場存在的問題或合理化建議向研發(fā)中心提供改進(jìn)建議。.改進(jìn)計劃：研發(fā)中心根據(jù)銷售公司、有關(guān)部門的改進(jìn)建議制訂改進(jìn)計劃。.計劃評審：由研發(fā)中心組織有關(guān)部門或人員對改進(jìn)計劃進(jìn)行評審?！?批準(zhǔn)：總設(shè)計師(總工藝師)對經(jīng)評
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.項目設(shè)計任務(wù)書：研發(fā)中心接受經(jīng)公司批準(zhǔn)的項目設(shè)計任務(wù)書。.樣品設(shè)計：研發(fā)中心根據(jù)項目設(shè)計任務(wù)書的要求組織樣品設(shè)計并將相關(guān)圖紙文件曬發(fā)。.接收外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表、外協(xié)件圖紙：采購部門接收研發(fā)中心的外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表、外協(xié)件圖紙。.外購?fù)鈪f(xié)件采購與檢驗：．采購部門依據(jù)外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表、外協(xié)件圖紙組織有關(guān)人員采購并做好檢驗工作，并送給研發(fā)
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表：研發(fā)中心編制外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表并下發(fā)采購部門和質(zhì)檢部門。.選點：采購部門根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定要求選定生產(chǎn)廠。.技術(shù)文件：質(zhì)檢部門接收外購?fù)鈪f(xié)件技術(shù)文件。.供方生產(chǎn)條件評價：采購部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)廠的生產(chǎn)條件進(jìn)行評價。.采購：采購部門根據(jù)圖紙或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購零件。.零部件檢測：采購部門相關(guān)零部件進(jìn)行全部尺寸檢測
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明：銷售公司根據(jù)市場預(yù)測結(jié)果制定小批試銷計劃，一般為200件以內(nèi)。：研發(fā)中心確定小批試銷的可行性。：生產(chǎn)部門對小批試銷計劃進(jìn)行評審，并對工序能力進(jìn)行驗證。：質(zhì)檢部門對質(zhì)保能力、質(zhì)檢能力進(jìn)行確認(rèn)。：總經(jīng)理批準(zhǔn)小批試銷計劃。：生產(chǎn)部門組織實施生產(chǎn)計劃。3.附則、修、廢。本管理流程，經(jīng)公司經(jīng)營委員會（中、高層領(lǐng)導(dǎo)班子組成
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.工作指令：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場調(diào)研報告(項目開發(fā)建議書)，技術(shù)分析報告，財務(wù)分析報告以及技術(shù)委員會評審結(jié)果而最終決策和下達(dá)新產(chǎn)品開發(fā)指令。.工作計劃：研發(fā)中心按工作指令，制定公司新產(chǎn)品開發(fā)工作計劃。.立項報告和分配方案：研發(fā)中心在制定新產(chǎn)品開發(fā)工作計劃的基礎(chǔ)上，起草新產(chǎn)品開發(fā)立項報告及分配方案，并組織討論。.評審、報批：人事部門根據(jù)
2025-04-15 00:47
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.小批試制計劃：銷售公司根據(jù)樣機(jī)鑒定報告和市場需求編制小批試銷計劃。.批準(zhǔn)：總經(jīng)理批準(zhǔn)小批試銷計劃。.小批試制工作計劃：研發(fā)中心根據(jù)試銷計劃制定小批試制工作計劃。.技術(shù)文件和圖紙發(fā)放：向有關(guān)部門發(fā)放必要的圖紙和技術(shù)文件。.配套設(shè)計：按試銷要求和試制計劃進(jìn)行配套設(shè)計。.工藝設(shè)計：按產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求，進(jìn)行工藝設(shè)計，包括工
【摘要】......生產(chǎn)計劃工作流程圖單位名稱生產(chǎn)部流程名稱生產(chǎn)計劃流程圖層次1概要單位總經(jīng)理上級主管生產(chǎn)計劃科采購部銷售部各生產(chǎn)部門1審批審批審批審定
2024-08-15 04:21
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.產(chǎn)品規(guī)劃：研發(fā)中心提供產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。.收集有關(guān)信息資料：研發(fā)中心收集國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展水平等信息資料。.生產(chǎn)信息：各相關(guān)工廠反饋生產(chǎn)過程中的工藝方法、加工設(shè)備和檢測手段等生產(chǎn)信息。.提出預(yù)研課題：研發(fā)中心根據(jù)以上資料情況提出工藝發(fā)展規(guī)劃預(yù)研課題。.工藝技術(shù)調(diào)研：研發(fā)中心根據(jù)預(yù)研課題廣泛進(jìn)行技術(shù)調(diào)研。.草擬
2024-08-13 22:59
【摘要】物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量采購渠道確認(rèn)掌握庫存現(xiàn)狀采購方式方法確認(rèn)編制物資儲備計劃編制采購計劃審核與批
2024-08-06 12:43
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備確定安全庫存量確定經(jīng)常儲備量掌握庫存現(xiàn)狀編制物資儲備計劃長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時采購準(zhǔn)備采購渠道確認(rèn)采購方式方法確認(rèn)編制采購計劃審核與批準(zhǔn)計劃的執(zhí)行
2025-01-22 08:06
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.收集資料：研發(fā)中心收集質(zhì)量信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及用戶反饋意見、故障評判記錄，同行廠家信息。.可靠性分析：研發(fā)中心根據(jù)收集的資料進(jìn)行統(tǒng)計分析，查找存在問題的主要原因。.可靠性設(shè)計方案：研發(fā)中心根據(jù)可靠性分析報告的結(jié)果和新產(chǎn)品可靠性目標(biāo)編制可靠性設(shè)計方案，同時進(jìn)行費用預(yù)算。.方案評審：研發(fā)中心組織有關(guān)人員對設(shè)計方案的可行性進(jìn)行評
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.新技術(shù)及合理化建議：公司相關(guān)部門提出新技術(shù)開發(fā)建議書，含可靠性、產(chǎn)品性能等內(nèi)容。.新技術(shù)推廣應(yīng)用建議：研發(fā)中心提出新技術(shù)推廣應(yīng)用建議。.論證：技術(shù)委員會對新技術(shù)的可行性進(jìn)行論證，形成報告。.開發(fā)設(shè)計：研發(fā)中心按論證結(jié)果實施開發(fā)設(shè)計。.試制：研發(fā)中心試制車間組織樣機(jī)試制。.試驗：研發(fā)中心試驗室組織樣機(jī)試驗并提供試驗報告
2025-07-16 20:59
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