【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.產(chǎn)品規(guī)劃：研發(fā)中心提供產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。.收集有關(guān)信息資料：研發(fā)中心收集國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展水平等信息資料。.生產(chǎn)信息：各相關(guān)工廠反饋生產(chǎn)過程中的工藝方法、加工設(shè)備和檢測手段等生產(chǎn)信息。.提出預(yù)研課題：研發(fā)中心根據(jù)以上資料情況提出工藝發(fā)展規(guī)劃預(yù)研課題。.工藝技術(shù)調(diào)研：研發(fā)中心根據(jù)預(yù)研課題廣泛進(jìn)行技術(shù)調(diào)研。.草擬
2024-08-13 22:59
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.市場調(diào)研：銷售公司根據(jù)國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展的趨向和產(chǎn)品銷售情況的調(diào)研編寫調(diào)研報(bào)告。.政策法規(guī)規(guī)劃技術(shù)預(yù)研：研發(fā)中心將國家政策法規(guī)及技術(shù)預(yù)研等信息反饋給總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)委員會(huì)。.信息與策劃：研發(fā)中心信息辦收集國內(nèi)外產(chǎn)品信息策劃本企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃綱要草案：技術(shù)委員會(huì)根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告、政策、法規(guī)及技術(shù)預(yù)研結(jié)果起草產(chǎn)品發(fā)展
2024-08-13 22:57
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.小批試制計(jì)劃：銷售公司根據(jù)樣機(jī)鑒定報(bào)告和市場需求編制小批試銷計(jì)劃。.批準(zhǔn)：總經(jīng)理批準(zhǔn)小批試銷計(jì)劃。.小批試制工作計(jì)劃：研發(fā)中心根據(jù)試銷計(jì)劃制定小批試制工作計(jì)劃。.技術(shù)文件和圖紙發(fā)放：向有關(guān)部門發(fā)放必要的圖紙和技術(shù)文件。.配套設(shè)計(jì)：按試銷要求和試制計(jì)劃進(jìn)行配套設(shè)計(jì)。.工藝設(shè)計(jì)：按產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，包括工
2025-04-10 07:23
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.設(shè)計(jì)(工藝)更改建議：研發(fā)中心(銷售公司)或有關(guān)單位按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)(工藝)更改管理規(guī)定》向研發(fā)中心(銷售公司)提出設(shè)計(jì)(工藝)更改建議。.批產(chǎn)后的工藝更改方案：有關(guān)單位根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)批產(chǎn)后的工藝進(jìn)行修訂并報(bào)方案給研發(fā)中心(銷售公司)確認(rèn)。.確認(rèn)：研發(fā)中心(銷售公司)按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)(工藝)更改管理規(guī)定》對(duì)設(shè)計(jì)(工藝)更改建議或方案進(jìn)
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.收集資料：研發(fā)中心收集質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及用戶反饋意見、故障評(píng)判記錄，同行廠家信息。.可靠性分析：研發(fā)中心根據(jù)收集的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找存在問題的主要原因。.可靠性設(shè)計(jì)方案：研發(fā)中心根據(jù)可靠性分析報(bào)告的結(jié)果和新產(chǎn)品可靠性目標(biāo)編制可靠性設(shè)計(jì)方案，同時(shí)進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算。.方案評(píng)審：研發(fā)中心組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行評(píng)
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.新技術(shù)及合理化建議：公司相關(guān)部門提出新技術(shù)開發(fā)建議書，含可靠性、產(chǎn)品性能等內(nèi)容。.新技術(shù)推廣應(yīng)用建議：研發(fā)中心提出新技術(shù)推廣應(yīng)用建議。.論證：技術(shù)委員會(huì)對(duì)新技術(shù)的可行性進(jìn)行論證，形成報(bào)告。.開發(fā)設(shè)計(jì)：研發(fā)中心按論證結(jié)果實(shí)施開發(fā)設(shè)計(jì)。.試制：研發(fā)中心試制車間組織樣機(jī)試制。.試驗(yàn)：研發(fā)中心試驗(yàn)室組織樣機(jī)試驗(yàn)并提供試驗(yàn)報(bào)告
2025-07-16 20:59
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.外部信息反饋：銷售公司接受外部反饋信息并調(diào)研，同時(shí)提供設(shè)計(jì)(工藝)改進(jìn)建議。.內(nèi)部信息反饋：有關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)場存在的問題或合理化建議向研發(fā)中心提供改進(jìn)建議。.改進(jìn)計(jì)劃：研發(fā)中心根據(jù)銷售公司、有關(guān)部門的改進(jìn)建議制訂改進(jìn)計(jì)劃。.計(jì)劃評(píng)審：由研發(fā)中心組織有關(guān)部門或人員對(duì)改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。’.批準(zhǔn)：總設(shè)計(jì)師(總工藝師)對(duì)經(jīng)評(píng)
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書：研發(fā)中心接受經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。.樣品設(shè)計(jì)：研發(fā)中心根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求組織樣品設(shè)計(jì)并將相關(guān)圖紙文件曬發(fā)。.接收外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表、外協(xié)件圖紙：采購部門接收研發(fā)中心的外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表、外協(xié)件圖紙。.外購?fù)鈪f(xié)件采購與檢驗(yàn)：．采購部門依據(jù)外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表、外協(xié)件圖紙組織有關(guān)人員采購并做好檢驗(yàn)工作，并送給研發(fā)
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.收集資料：研發(fā)中心根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制修定工作計(jì)劃中所制定標(biāo)準(zhǔn)的情況收集國外標(biāo)準(zhǔn)、國家、行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)文件要求等資料。.編制草案：研發(fā)中心按GB標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則要求以及六項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的要求制定標(biāo)準(zhǔn)草案。.打印校對(duì)：按GB的規(guī)定打印成標(biāo)／準(zhǔn)初稿并校對(duì)。.標(biāo)準(zhǔn)化審核：按“編制標(biāo)準(zhǔn)草案”中的要求對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審核。.征求
2025-07-17 16:26
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.市場調(diào)研：銷售公司組織定期或不定期的市場調(diào)研，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，獲取的信息。.技術(shù)調(diào)研：研發(fā)中心組織定期或不定期的技術(shù)調(diào)研，及時(shí)掌握國內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。.提出新產(chǎn)品開發(fā)建議：銷售公司或研發(fā)中心根據(jù)市場調(diào)研或技術(shù)調(diào)研獲取的信息，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。.初審：總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)委員會(huì)對(duì)建議書進(jìn)行初審。
2024-08-13 23:03
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表：研發(fā)中心編制外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表并下發(fā)采購部門和質(zhì)檢部門。.選點(diǎn)：采購部門根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定要求選定生產(chǎn)廠。.技術(shù)文件：質(zhì)檢部門接收外購?fù)鈪f(xié)件技術(shù)文件。.供方生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)：采購部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)條件進(jìn)行評(píng)價(jià)。.采購：采購部門根據(jù)圖紙或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購零件。.零部件檢測：采購部門相關(guān)零部件進(jìn)行全部尺寸檢測
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明：銷售公司根據(jù)市場預(yù)測結(jié)果制定小批試銷計(jì)劃，一般為200件以內(nèi)。：研發(fā)中心確定小批試銷的可行性。：生產(chǎn)部門對(duì)小批試銷計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)工序能力進(jìn)行驗(yàn)證。：質(zhì)檢部門對(duì)質(zhì)保能力、質(zhì)檢能力進(jìn)行確認(rèn)。：總經(jīng)理批準(zhǔn)小批試銷計(jì)劃。：生產(chǎn)部門組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。3.附則、修、廢。本管理流程，經(jīng)公司經(jīng)營委員會(huì)（中、高層領(lǐng)導(dǎo)班子組成
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.信息反饋：有關(guān)部門將新產(chǎn)品樣機(jī)和定型產(chǎn)品生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題向研發(fā)中心(銷售公司)或質(zhì)檢部門反饋。.初步分析：質(zhì)檢部門對(duì)反饋的問題(指定型產(chǎn)品)進(jìn)行原因分析，并把分析結(jié)果反饋給研發(fā)中心(銷售公司)。.現(xiàn)場處理：研發(fā)中心(銷售公司)技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場服務(wù)人員，到現(xiàn)場了解情況，收集有關(guān)資料并與有關(guān)人員進(jìn)行分析處理。.報(bào)廢、回用、
2025-07-16 20:55
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.工作指令：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告(項(xiàng)目開發(fā)建議書)，技術(shù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及技術(shù)委員會(huì)評(píng)審結(jié)果而最終決策和下達(dá)新產(chǎn)品開發(fā)指令。.工作計(jì)劃：研發(fā)中心按工作指令，制定公司新產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃。.立項(xiàng)報(bào)告和分配方案：研發(fā)中心在制定新產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，起草新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告及分配方案，并組織討論。.評(píng)審、報(bào)批：人事部門根據(jù)
2025-04-15 00:47
【摘要】發(fā)展規(guī)劃處辦事流程一、項(xiàng)目申報(bào)階段1、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)“211工程”重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申報(bào)流程“211辦”發(fā)布項(xiàng)目設(shè)計(jì)論證通知院系負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目申報(bào)，填《申報(bào)表》院系教授委員會(huì)審核將《申報(bào)表》報(bào)送“211辦”審議通過“211辦”組織專家項(xiàng)目審議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人修改完善《申報(bào)表》意見反饋再次報(bào)送校“領(lǐng)導(dǎo)小組”?！?11辦”審核通過，納入學(xué)校
2024-08-14 02:01
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