ylyfl01產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.市場調(diào)研：銷售公司根據(jù)國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展的趨向和產(chǎn)品銷售情況的調(diào)研編寫調(diào)研報告。.政策法規(guī)規(guī)劃技術(shù)預(yù)研：研發(fā)中心將國家政策法規(guī)及技術(shù)預(yù)研等信息反饋給總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)委員會。.信息與策劃：研發(fā)中心信息辦收集國內(nèi)外產(chǎn)品信息策劃本企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃綱要草案：技術(shù)委員會根據(jù)市場調(diào)研報告、政策、法規(guī)及技術(shù)預(yù)研結(jié)果起草產(chǎn)品發(fā)展

2024-08-13 22:57

ylyfl15工藝發(fā)展規(guī)劃工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.產(chǎn)品規(guī)劃：研發(fā)中心提供產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。.收集有關(guān)信息資料：研發(fā)中心收集國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展水平等信息資料。.生產(chǎn)信息：各相關(guān)工廠反饋生產(chǎn)過程中的工藝方法、加工設(shè)備和檢測手段等生產(chǎn)信息。.提出預(yù)研課題：研發(fā)中心根據(jù)以上資料情況提出工藝發(fā)展規(guī)劃預(yù)研課題。.工藝技術(shù)調(diào)研：研發(fā)中心根據(jù)預(yù)研課題廣泛進(jìn)行技術(shù)調(diào)研。.草擬

2024-08-13 22:59

ylyfl09產(chǎn)品設(shè)計更改工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.設(shè)計(工藝)更改建議：研發(fā)中心(銷售公司)或有關(guān)單位按《產(chǎn)品設(shè)計(工藝)更改管理規(guī)定》向研發(fā)中心(銷售公司)提出設(shè)計(工藝)更改建議。.批產(chǎn)后的工藝更改方案：有關(guān)單位根據(jù)生產(chǎn)需要對批產(chǎn)后的工藝進(jìn)行修訂并報方案給研發(fā)中心(銷售公司)確認(rèn)。.確認(rèn)：研發(fā)中心(銷售公司)按《產(chǎn)品設(shè)計(工藝)更改管理規(guī)定》對設(shè)計(工藝)更改建議或方案進(jìn)

2025-04-10 07:23

ylyfl08產(chǎn)品設(shè)計改進(jìn)工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.外部信息反饋：銷售公司接受外部反饋信息并調(diào)研，同時提供設(shè)計(工藝)改進(jìn)建議。.內(nèi)部信息反饋：有關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)場存在的問題或合理化建議向研發(fā)中心提供改進(jìn)建議。.改進(jìn)計劃：研發(fā)中心根據(jù)銷售公司、有關(guān)部門的改進(jìn)建議制訂改進(jìn)計劃。.計劃評審：由研發(fā)中心組織有關(guān)部門或人員對改進(jìn)計劃進(jìn)行評審。’.批準(zhǔn)：總設(shè)計師(總工藝師)對經(jīng)評

2025-04-10 07:23

ylyfl03新產(chǎn)品樣品設(shè)計、試制工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.項目設(shè)計任務(wù)書：研發(fā)中心接受經(jīng)公司批準(zhǔn)的項目設(shè)計任務(wù)書。.樣品設(shè)計：研發(fā)中心根據(jù)項目設(shè)計任務(wù)書的要求組織樣品設(shè)計并將相關(guān)圖紙文件曬發(fā)。.接收外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表、外協(xié)件圖紙：采購部門接收研發(fā)中心的外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表、外協(xié)件圖紙。.外購?fù)鈪f(xié)件采購與檢驗：．采購部門依據(jù)外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表、外協(xié)件圖紙組織有關(guān)人員采購并做好檢驗工作，并送給研發(fā)

2025-04-10 07:23

ylyfl02產(chǎn)品決策及計劃工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.市場調(diào)研：銷售公司組織定期或不定期的市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，獲取的信息。.技術(shù)調(diào)研：研發(fā)中心組織定期或不定期的技術(shù)調(diào)研，及時掌握國內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動態(tài)。.提出新產(chǎn)品開發(fā)建議：銷售公司或研發(fā)中心根據(jù)市場調(diào)研或技術(shù)調(diào)研獲取的信息，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。.初審：總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)委員會對建議書進(jìn)行初審。

2024-08-13 23:03

ylyfl12新產(chǎn)品貨源件鑒定工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表：研發(fā)中心編制外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表并下發(fā)采購部門和質(zhì)檢部門。.選點(diǎn)：采購部門根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定要求選定生產(chǎn)廠。.技術(shù)文件：質(zhì)檢部門接收外購?fù)鈪f(xié)件技術(shù)文件。.供方生產(chǎn)條件評價：采購部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)廠的生產(chǎn)條件進(jìn)行評價。.采購：采購部門根據(jù)圖紙或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購零件。.零部件檢測：采購部門相關(guān)零部件進(jìn)行全部尺寸檢測

2025-04-10 07:23

ylyfl05新產(chǎn)品首批投放審批工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明：銷售公司根據(jù)市場預(yù)測結(jié)果制定小批試銷計劃，一般為200件以內(nèi)。：研發(fā)中心確定小批試銷的可行性。：生產(chǎn)部門對小批試銷計劃進(jìn)行評審，并對工序能力進(jìn)行驗證。：質(zhì)檢部門對質(zhì)保能力、質(zhì)檢能力進(jìn)行確認(rèn)。：總經(jīng)理批準(zhǔn)小批試銷計劃。：生產(chǎn)部門組織實施生產(chǎn)計劃。3.附則、修、廢。本管理流程，經(jīng)公司經(jīng)營委員會（中、高層領(lǐng)導(dǎo)班子組成

2025-04-10 07:23

ylyfl06新產(chǎn)品開發(fā)項目獎勵工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.工作指令：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場調(diào)研報告(項目開發(fā)建議書)，技術(shù)分析報告，財務(wù)分析報告以及技術(shù)委員會評審結(jié)果而最終決策和下達(dá)新產(chǎn)品開發(fā)指令。.工作計劃：研發(fā)中心按工作指令，制定公司新產(chǎn)品開發(fā)工作計劃。.立項報告和分配方案：研發(fā)中心在制定新產(chǎn)品開發(fā)工作計劃的基礎(chǔ)上，起草新產(chǎn)品開發(fā)立項報告及分配方案，并組織討論。.評審、報批：人事部門根據(jù)

2025-04-15 00:47

ylyfl04小批試制工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.小批試制計劃：銷售公司根據(jù)樣機(jī)鑒定報告和市場需求編制小批試銷計劃。.批準(zhǔn)：總經(jīng)理批準(zhǔn)小批試銷計劃。.小批試制工作計劃：研發(fā)中心根據(jù)試銷計劃制定小批試制工作計劃。.技術(shù)文件和圖紙發(fā)放：向有關(guān)部門發(fā)放必要的圖紙和技術(shù)文件。.配套設(shè)計：按試銷要求和試制計劃進(jìn)行配套設(shè)計。.工藝設(shè)計：按產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求，進(jìn)行工藝設(shè)計，包括工

2025-04-10 07:23

ylyfl10可靠性設(shè)計試驗工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.收集資料：研發(fā)中心收集質(zhì)量信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及用戶反饋意見、故障評判記錄，同行廠家信息。.可靠性分析：研發(fā)中心根據(jù)收集的資料進(jìn)行統(tǒng)計分析，查找存在問題的主要原因。.可靠性設(shè)計方案：研發(fā)中心根據(jù)可靠性分析報告的結(jié)果和新產(chǎn)品可靠性目標(biāo)編制可靠性設(shè)計方案，同時進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算。.方案評審：研發(fā)中心組織有關(guān)人員對設(shè)計方案的可行性進(jìn)行評

2025-04-10 07:23

ylyfl07新技術(shù)開發(fā)、驗證工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.新技術(shù)及合理化建議：公司相關(guān)部門提出新技術(shù)開發(fā)建議書，含可靠性、產(chǎn)品性能等內(nèi)容。.新技術(shù)推廣應(yīng)用建議：研發(fā)中心提出新技術(shù)推廣應(yīng)用建議。.論證：技術(shù)委員會對新技術(shù)的可行性進(jìn)行論證，形成報告。.開發(fā)設(shè)計：研發(fā)中心按論證結(jié)果實施開發(fā)設(shè)計。.試制：研發(fā)中心試制車間組織樣機(jī)試制。.試驗：研發(fā)中心試驗室組織樣機(jī)試驗并提供試驗報告

2025-07-16 20:59

ylyfl13技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.收集資料：研發(fā)中心根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制修定工作計劃中所制定標(biāo)準(zhǔn)的情況收集國外標(biāo)準(zhǔn)、國家、行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)文件要求等資料。.編制草案：研發(fā)中心按GB標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則要求以及六項基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的要求制定標(biāo)準(zhǔn)草案。.打印校對：按GB的規(guī)定打印成標(biāo)／準(zhǔn)初稿并校對。.標(biāo)準(zhǔn)化審核：按“編制標(biāo)準(zhǔn)草案”中的要求對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審核。.征求

2025-07-17 16:26

ylyfl11現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作流程(參考版)

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.信息反饋：有關(guān)部門將新產(chǎn)品樣機(jī)和定型產(chǎn)品生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題向研發(fā)中心(銷售公司)或質(zhì)檢部門反饋。.初步分析：質(zhì)檢部門對反饋的問題(指定型產(chǎn)品)進(jìn)行原因分析，并把分析結(jié)果反饋給研發(fā)中心(銷售公司)。.現(xiàn)場處理：研發(fā)中心(銷售公司)技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場服務(wù)人員，到現(xiàn)場了解情況，收集有關(guān)資料并與有關(guān)人員進(jìn)行分析處理。.報廢、回用、

2025-07-16 20:55

發(fā)展規(guī)劃處辦事流程(參考版)

【摘要】發(fā)展規(guī)劃處辦事流程一、項目申報階段1、上海財經(jīng)大學(xué)“211工程”重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項目可行性研究報告申報流程“211辦”發(fā)布項目設(shè)計論證通知院系負(fù)責(zé)人組織項目申報，填《申報表》院系教授委員會審核將《申報表》報送“211辦”審議通過“211辦”組織專家項目審議項目負(fù)責(zé)人修改完善《申報表》意見反饋再次報送校“領(lǐng)導(dǎo)小組”?！?11辦”審核通過，納入學(xué)校

2024-08-14 02:01

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