零售事業(yè)部經(jīng)理崗位說明書(參考版)
2025-08-05 22:40本頁面
【正文】 展示老品牌，新形象的精神狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)特色化經(jīng)營和差異化經(jīng)營組織終端顧客管理工作，建立會(huì)員制度，負(fù)責(zé)維持重要顧客，與重要顧客保持良好關(guān)系負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品物價(jià)管理，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、營運(yùn)環(huán)境商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營場(chǎng)地調(diào)整，方便顧客選擇組織零售區(qū)域顧客市場(chǎng)預(yù)測(cè)調(diào)查，提出增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)的可行性方案協(xié)調(diào)顧客培訓(xùn)、進(jìn)行充分的服務(wù)，建立藥學(xué)服務(wù)機(jī)制指導(dǎo)、引導(dǎo)顧客用藥分析顧客用藥習(xí)慣，結(jié)合我司零售經(jīng)營狀況，組織成套醫(yī)療服務(wù)模式，向顧客推廣根據(jù)年度銷售任務(wù)，制定本部門購進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施組織供應(yīng)商管理工作，維護(hù)重點(diǎn)供應(yīng)商，與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系具體負(fù)責(zé)藥品購進(jìn)和銷售、業(yè)務(wù)計(jì)劃及經(jīng)營工作，掌握庫存和銷售情況避免積壓或脫銷根據(jù)門店?duì)I運(yùn)情況，策劃門店增值規(guī)劃，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度；負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)三職責(zé)表述：參與執(zhí)行公司新產(chǎn)品推廣工作工作任務(wù)根據(jù)本市場(chǎng)特點(diǎn)，提出新產(chǎn)品引入、新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)建議參與新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，組織新產(chǎn)品銷售職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)零售事業(yè)部?jī)?nèi)部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員
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