【正文】 對技術(shù)問題的認(rèn)識統(tǒng)一程度技術(shù)管理：組織處理產(chǎn)品施工中的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，并跟蹤監(jiān)控計劃實施情況；生產(chǎn)中需修改的技術(shù)信息反饋給設(shè)計部，并跟蹤設(shè)計修改情況；組織和參與技術(shù)改進(jìn)、科技進(jìn)步工作公司技術(shù)體系有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場反饋信息直接負(fù)責(zé)指示單及時準(zhǔn)確性；問題處理周期；施工進(jìn)度技術(shù)改進(jìn)：組織對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的攻關(guān)，分析可行性，并推進(jìn)到實際產(chǎn)品建造中；編制工藝技術(shù)改進(jìn)方案；參與設(shè)計，提供科研、工裝、技術(shù)參數(shù)等有效參考資料；協(xié)助公司技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃和技術(shù)改造的完成；按照質(zhì)量計劃安排工作，參加質(zhì)量內(nèi)審不合格項目整改；修訂和管理本部門管理體系文件；QMS質(zhì)量管理體系運作維護(hù)和指導(dǎo)技術(shù)發(fā)展趨勢；生產(chǎn)現(xiàn)場需求和意見反饋直接負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝實用程度；技術(shù)工藝水平先進(jìn)程度；生產(chǎn)現(xiàn)場反饋意見技術(shù)考核：定期組織**事業(yè)部范圍內(nèi)技術(shù)、工藝巡查和考核現(xiàn)場技術(shù)使用情況，提出整改方案，制定獎懲措施，通報獎懲結(jié)果，完善**事業(yè)部技術(shù)體系公司技術(shù)體系有關(guān)要求和規(guī)定協(xié)助巡查監(jiān)督力度；焊接、拍片合格率；整改方案質(zhì)量培訓(xùn)管理：組織考核、檢查過程中，針對技術(shù)能力不強(qiáng)的單位，組織培訓(xùn)；根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，組織部門內(nèi)新員工培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和后續(xù)培訓(xùn)，以及部門之間的培訓(xùn)技術(shù)考核結(jié)果；各部門培訓(xùn)需求；技術(shù)發(fā)展要求直接負(fù)責(zé)員工滿意度；各部門技術(shù)水平提升程度；培訓(xùn)計劃 填寫人：黃運恩、魯荊紅、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮設(shè)動管理部崗位說明書匯編11設(shè)動管理部部長崗位說明書崗位名稱設(shè)動管理部部長崗位編碼部門**事業(yè)部設(shè)動管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識：掌握工程機(jī)械、電氣等專業(yè)知識；熟悉設(shè)備管理規(guī)定；熟悉設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識及有關(guān)安全、質(zhì)量的基本知識和人事、財務(wù)管理知識業(yè)務(wù)了解范圍：了解船舶生產(chǎn)流程和設(shè)備采購相關(guān)知識工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗； 3年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：動能課課長保全課課長管理課課長公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：**事業(yè)部經(jīng)理室生產(chǎn)保障部**事業(yè)部各職能部門**事業(yè)部各施工課公司外部相關(guān)單位：設(shè)備廠家及其代理維修單位直接下級：副部長/部長助理直接上級：**事業(yè)部主管副經(jīng)理本崗位工作目的概述： 根據(jù)**事業(yè)部生產(chǎn)計劃，組織本部門配合生產(chǎn)，需要保證能源供應(yīng)和設(shè)備安全、正常使用，維護(hù)事業(yè)部設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用率、負(fù)責(zé)事業(yè)部固定資產(chǎn)的管理主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)編制計劃：編制本部門年度、月度工作計劃和報批；做好指標(biāo)年度預(yù)算，分解、監(jiān)控發(fā)生的全過程，達(dá)到預(yù)算目標(biāo)；組織編制設(shè)備大修計劃，一、二級保養(yǎng)計劃，滿足事業(yè)部生產(chǎn)發(fā)展需要；報批年度撥款技改計劃事業(yè)部生產(chǎn)計劃；部門年度預(yù)算；設(shè)備使用年限統(tǒng)計全面負(fù)責(zé)計劃合理性；計劃對重點工作落實情況設(shè)備管理：組織開展設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)管活動，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)部門合理使用設(shè)備，杜絕事故發(fā)生；指導(dǎo)副部長/助理做好設(shè)備維修、保養(yǎng)管理、備件管理和報廢工作；進(jìn)行事故分析，實施技措技改工作，并制定相應(yīng)的獎懲措施；組織設(shè)備購買；在設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)前，進(jìn)行投資可行性分析；購買到貨后組織驗收工作公司設(shè)備管理制度有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)保養(yǎng)、大修完成率；設(shè)備完好率；資產(chǎn)保值或增值率；百元資產(chǎn)產(chǎn)值同比高指標(biāo)；設(shè)備新度系數(shù)和利用率動能管理：爭取外部能源；指導(dǎo)副部長合理分配各施工場所動能動力供應(yīng)；組織動能巡回檢查，消除泄漏現(xiàn)象，最大限度節(jié)約能源；組織動能消耗分析，做好動能成本核算；制定能耗考核方案各生產(chǎn)單位動能需求情況統(tǒng)計；公司動能使用有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)動能利用效率；動能節(jié)約比率安全質(zhì)量管理：強(qiáng)化員工質(zhì)量安全教育，強(qiáng)化質(zhì)量安全措施落實，保證無重大事故發(fā)生，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營公司安全體系有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)各項安全、質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)部管理：合理分解部門工作職責(zé)，組織調(diào)配人力資源，優(yōu)化部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置；全面開展培訓(xùn)管理；考核員工工作、合理分配工資；審批本部門各種費用開支，控制部門運作成本部門職責(zé)；公司業(yè)績管理辦法；部門預(yù)算全面負(fù)責(zé)預(yù)算是否超標(biāo)；培訓(xùn)計劃；部門業(yè)績；員工滿意度；員工投訴數(shù)量 填寫人：彭森、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮12設(shè)動管理部副部長/助理崗位說明書崗位名稱副部長/部長助理崗位編碼部門**事業(yè)部設(shè)動管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識：掌握工程機(jī)械、電氣等專業(yè)知識；熟悉設(shè)備管理規(guī)定；熟悉設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識及有關(guān)安全、質(zhì)量的基本知識和人事、財務(wù)管理知識業(yè)務(wù)了解范圍：了解船舶生產(chǎn)流程和設(shè)備采購相關(guān)知識工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗； 1～2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：**事業(yè)部經(jīng)理室生產(chǎn)保障部**事業(yè)部各職能部門**事業(yè)部各施工課直接上級：設(shè)動管理部部長直接下級：動能課課長保全課課長管理課課長本崗位公司外部相關(guān)單位：設(shè)備廠家及其代理維修單位工作目的概述： 根據(jù)**事業(yè)部生產(chǎn)計劃以及各個施工單位生產(chǎn)需要，協(xié)助部長組織資源配合生產(chǎn)，監(jiān)控動能、設(shè)備使用情況，降低生產(chǎn)成本主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)編制計劃：做好各責(zé)任費用年度預(yù)算；組織編制年度大修計劃、一二級保養(yǎng)計劃、技措技改計劃；指導(dǎo)編制月度設(shè)備維修計劃和相關(guān)資材的采購計劃事業(yè)部生產(chǎn)計劃；部門年度預(yù)算；設(shè)備使用年限統(tǒng)計直接負(fù)責(zé)計劃合理性；計劃對重點工作落實情況設(shè)備管理：推行設(shè)備、設(shè)施定置管理；組織項目的實施，交付生產(chǎn)；組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)事業(yè)部設(shè)備三級保養(yǎng)，大修委外監(jiān)修和大修理工作；組織解決維修的技術(shù)難題；編制維修方案，控制維修費用；做好設(shè)備維修和保養(yǎng)記錄備案公司設(shè)備管理制度有關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)保養(yǎng)完成率；大修完成率；設(shè)備流水率；資產(chǎn)保值或增值；百元資產(chǎn)產(chǎn)值同比高指標(biāo)；設(shè)備新度系數(shù)和利用率動能管理：做好各施工場所的動能（氣體，電，水）供應(yīng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；控制動能成本，減少浪費現(xiàn)象，進(jìn)行節(jié)約巡查，發(fā)現(xiàn)問題制定對策，按量供應(yīng)；組織對動能設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及修理工作；使用、管理和維護(hù)好動能計量儀器各生產(chǎn)單位動能需求情況統(tǒng)計；公司動能使用有關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)動能利用效率；動能節(jié)約比率費用控制：控制各項責(zé)任費用和審核支出情況；分析超支的部門，提前預(yù)警，根據(jù)情況控制其購買計劃各部門相關(guān)預(yù)算指標(biāo)直接負(fù)責(zé)費用超支額安全管理：開展部門內(nèi)6s文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全；配合和組織每月的安全現(xiàn)場檢查、登記，有問題提出整改公司安全管理有關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)安全事故數(shù)量填寫人：郭樹林等、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮**事業(yè)部安保部崗位說明書匯編13安保部部長崗位說明書崗位名稱安保部部長崗位編碼部門**事業(yè)部安保部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書：安全主任證書專業(yè)知識： 掌握安全系統(tǒng)工程知識；熟悉安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)安全法規(guī)、法律和公司制度；熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程、**工藝流程、安全技術(shù)管理等相關(guān)知識業(yè)務(wù)了解范圍：了解企業(yè)管理基礎(chǔ)理論知識、船舶生產(chǎn)建造流程工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗； 3年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗 能力要求： 溝通關(guān)系：直接上級：**事業(yè)部主管副經(jīng)理直接下級：安保副部長/部長助理本崗位部門內(nèi)部相關(guān)崗位：管理課課長/副課長/課長助理綜合管理股安全防火股治安保衛(wèi)股公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司安保部生產(chǎn)保障部技術(shù)中心**事業(yè)部各職能部門**事業(yè)部各施工課公司外部相關(guān)單位：廣州地區(qū)船廠各外工隊公安消防部門工作目的概述：根據(jù)公司、事業(yè)部安全生產(chǎn)工作方針和各項法規(guī)制度及事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)，全面開展安保部工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等管理工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)編制計劃：制定年度安全計劃，并執(zhí)行年、月度計劃；組織三年一次的修整、編制和修訂相關(guān)安全規(guī)范事業(yè)部生產(chǎn)計劃；年度安全工作重點全面負(fù)責(zé)計劃可行性；計劃編制及時性；計劃對工作重點的落實程度安全管理：實施實時安全現(xiàn)場管理，進(jìn)行巡查生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)狀態(tài)，做好安全、保衛(wèi)工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，強(qiáng)制糾正違章行為；配合安全體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)員工進(jìn)廠、復(fù)工、換崗的安全教育和日常的安全教育；組織好特殊工種上崗的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；通過各種渠道深化檢查學(xué)習(xí)情況，提高員工安全意識和操作規(guī)范性公司安全管理工作有關(guān)規(guī)定；部門年度工作計劃；國家安全體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)國家安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；驗收合格率各種事故指標(biāo)；傷亡率；培訓(xùn)范圍及參與比率；培訓(xùn)效果評估環(huán)保工作：根據(jù)公司環(huán)保規(guī)章體系和環(huán)保工作規(guī)劃及年度計劃，定期進(jìn)行環(huán)境檢測工作，防止環(huán)保指數(shù)超標(biāo)公司環(huán)保體系；環(huán)保年度工作計劃全面負(fù)責(zé)排放達(dá)標(biāo)率保密工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部的保密工作，不斷完善保密制度；加強(qiáng)涉密人員的培訓(xùn)教育和要害部門、崗位的檢查、整改國家保密工作相關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)范圍和效果；是否通過內(nèi)外部評審治安消防：根據(jù)公司治安綜合治理辦法，負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部治安防范工作；檢查、督促三管要害部位及指導(dǎo)產(chǎn)品的安全保衛(wèi)日常管理；根據(jù)公司消防工作管理制度和消防工作計劃，貫徹各種消防規(guī)章制度；檢查督促防火員做好明火、涂裝作業(yè)的現(xiàn)場檢查和審核工作公司治安、消防工作管理辦法和規(guī)章制度全面負(fù)責(zé)刑事案件數(shù)量；失盜情況；消防工作檢查結(jié)果；火災(zāi)數(shù)量及嚴(yán)重程度內(nèi)部管理：合理分解部門工作職責(zé)，組織調(diào)配人力資源，優(yōu)化部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置；全面開展培訓(xùn)管理；考核員工工作、分配工資；審批本部門各種費用開支，控制部門運作成本部門職責(zé)；公司業(yè)績管理辦法；部門預(yù)算全面負(fù)責(zé)預(yù)算是否超標(biāo)；培訓(xùn)計劃；部門業(yè)績；員工滿意度；員工投訴數(shù)量填寫人：譚忠、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮14安保副部長/部長助理崗位說明書崗位名稱安保部副部長/部長助理崗位編碼部門**事業(yè)部安保部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書：安全主任證書專業(yè)知識：掌握安全系統(tǒng)工程知識；熟悉安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)安全法規(guī)、法律和公司制度；熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程、**工藝流程、安全技術(shù)管理等相關(guān)知識業(yè)務(wù)了解范圍：了解企業(yè)管理基礎(chǔ)理論知識、船舶生產(chǎn)建造流程工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗； 1～2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗 能力要求：溝通關(guān)系：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：安全管理課綜合管理股安全防火股治安保衛(wèi)股公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司安保部生產(chǎn)保障部技術(shù)中心**事業(yè)部各職能部門**事業(yè)部各施工課本崗位公司外部相關(guān)單位：廣州地區(qū)船廠各外工隊公安消防部門直接上級：安保部部長直接下級：安保部課長、股長工作目的概述： 根據(jù)安全生產(chǎn)方針和各項法規(guī)制度及事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助安保部部長開展安全生產(chǎn)、治安、保密、防火、防盜管理工作主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)編制計劃：制定年度安全計劃，并執(zhí)行年、月度計劃；組織三年一次的修整、編制和修訂相關(guān)安全規(guī)范事業(yè)部生產(chǎn)計劃；年度安全工作重點直接負(fù)責(zé)計劃可行性；計劃編制及時性；計劃對工作重點的落實程度安全管理：實施實時安全現(xiàn)場管理，進(jìn)行巡查生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)狀態(tài)，做好安全、保衛(wèi)工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，強(qiáng)制糾正違章行為；配合安全體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)員工進(jìn)廠、復(fù)工、換崗的安全教育和日常的安全教育；組織好特殊工種上崗的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；通過各種渠道深化檢查學(xué)習(xí)情況，提高員工安全意識和操作規(guī)范性公司安全管理工作有關(guān)規(guī)定；部門年度工作計劃；國家安全體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)直接負(fù)責(zé)國家安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；驗收合格率各種事故指標(biāo)；傷亡率；培訓(xùn)范圍及參與比率；培訓(xùn)效果評估環(huán)保工作：定期進(jìn)行環(huán)境檢測工作，防止環(huán)保指數(shù)超標(biāo)公司環(huán)保體系；環(huán)保年度工作計劃直接負(fù)責(zé)排放達(dá)標(biāo)率保密工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部的保密工作，不斷完善保密制度；加強(qiáng)涉