離任審計報告優(yōu)秀模板(參考版)
2024-08-13 21:17本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。 XX同志到XX分公司工作的一年多時間里，在規(guī)定的時間內，完成了分公司合理的組織架構，及人員招聘，為XX分公司順利通過驗收并開業(yè)，為在較短的時間內籌建了三家營銷服務部，并正式營業(yè)，取得可喜的業(yè)績起到了關鍵的作用。在XX銀保市場手續(xù)費競爭混亂無序的情況下，銀保業(yè)務現(xiàn)金柜6個月零業(yè)績的情況下，頂住壓力，決不放棄，探索、努力尋求解決困難的突破口，一方面通過加強對銀行的業(yè)務培訓，與銀行各層面公關力度；另一方面勇于開拓銷售渠道及銷售方式，終于與銀行主銷售渠道達成合作意向，用包銷的方式進行銷售，同時在總公司“穩(wěn)得福”產(chǎn)品的支持和分公司堅持不懈的努力下，終于在XX銀保市場打開了局面，并取得了可喜的業(yè)績。在日常工作中，重視內控制度建設，分公司后援部門都相應建立了分公司的內部管理制度及規(guī)范的作業(yè)流程，并嚴格要求全體員工遵照執(zhí)行，用一系列完善的制度去增強員工的成本意識與風險防范意識，強化了內部管理工作。與領導班子成員能較好的相互溝通與協(xié)調，分公司的重大決策能充分發(fā)揚民主，凡事先聽取其他成員意見，綜合后最后發(fā)表自己的想法，最終形成集體意見。XX同志在XX分公司主持工作，并負責銀行保險業(yè)務，該同志對工作認真負責，有較強的責任心和事業(yè)心，對人誠懇，工作中給員工大的工作思路，充分信任下屬，放手讓員工在比較寬松的環(huán)境，大膽工作。在產(chǎn)品、宣傳材料報備方面，能嚴格執(zhí)行當?shù)乇ｋU監(jiān)管的要求執(zhí)行。九、行政及企劃管理 XX分公司的行政管理工作整體規(guī)范有序，在日常管理、職場租賃與裝修、廣告宣傳、印刷品管理方面的工作基本能按照總、分公司的有關政策、制度及規(guī)定執(zhí)行，在實物資產(chǎn)管理方面，建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品實物臺帳，并能與財務部門每月進行臺帳核對，保持行政部與財務部臺帳數(shù)據(jù)的一致性。八、財務管理XX分公司在財務方面已根據(jù)總公司要求設置了相應崗位，并建立了一套比較完善的財務操作管理流程和內控制度。目前XX分公司電話回訪中心在開業(yè)之初對個險和銀行保險的新契約、撤退保保單進行100%回訪。七、個、團系列及運營在XX同志任職期間，%，%。經(jīng)抽查，手續(xù)費、激勵費、提獎的提取比例、支付方式均符合監(jiān)管部門及總公司的規(guī)定要求。從7月份開始，受“穩(wěn)得?！碑a(chǎn)品影響，XX銀保走勢大幅上揚，截止今年9月份底，%，居XX市銀保市場的第五位。銀保KPI指標
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