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2025-08-02 21:17本頁面
【正文】 間，能積極開拓市場，樹立公司形象與品牌，使之分公司在XX市場得以平穩(wěn)、健康地向前發(fā)展。XX同志在XX分公司主持工作，并負責銀行保險業(yè)務，該同志對工作認真負責，有較強的責任心和事業(yè)心，對人誠懇，工作中給員工大的工作思路，充分信任下屬，放手讓員工在比較寬松的環(huán)境，大膽工作。在分公司內部管理方面，分公司開業(yè)以來，能按總公司的要求，定期召開總經理室例會、經營分析會與每周的部門經理例會，并形成較規(guī)范的會議紀要。與領導班子成員能較好的相互溝通與協(xié)調，分公司的重大決策能充分發(fā)揚民主，凡事先聽取其他成員意見，綜合后最后發(fā)表自己的想法，最終形成集體意見。在公司從沒有領導架子，從中層管理人員到普通員工都能做到面對面的直接溝通，聽取不同意見。在日常工作中，重視內控制度建設，分公司后援部門都相應建立了分公司的內部管理制度及規(guī)范的作業(yè)流程，并嚴格要求全體員工遵照執(zhí)行，用一系列完善的制度去增強員工的成本意識與風險防范意識，強化了內部管理工作。同時還編制了一套業(yè)務管理、人事管理、行政管理系統(tǒng)，提高了分公司的后援管理水平。在XX銀保市場手續(xù)費競爭混亂無序的情況下，銀保業(yè)務現(xiàn)金柜6個月零業(yè)績的情況下，頂住壓力，決不放棄，探索、努力尋求解決困難的突破口，一方面通過加強對銀行的業(yè)務培訓，與銀行各層面公關力度；另一方面勇于開拓銷售渠道及銷售方式，終于與銀行主銷售渠道達成合作意向，用包銷的方式進行銷售，同時在總公司“穩(wěn)得?！碑a品的支持和分公司堅持不懈的努力下，終于在XX銀保市場打開了局面，并取得了可喜的業(yè)績。在分公司隊伍建設方面，首先建立了具有專業(yè)技術、在市場上有較好口碑的中層干部管理隊伍，形成分公司經營管理的中堅力量；挖掘培養(yǎng)的潛力的員工，建立人才儲備庫，注重人才梯隊建設?！ X同志到XX分公司工作的一年多時間里，在規(guī)定的時間內，完成了分公司合理的組織架構，及人員招聘，為XX分公司順利通過驗收并開業(yè)，為在較短的時間內籌建了三家營銷服務部，并正式營業(yè)，取得可喜的業(yè)績起到了關鍵的作用。同時我們建議，XX同志在今后的工作中，要加強人員管理，控制后援人數(shù)，從控制人力成本出發(fā)，使后援人力與公司業(yè)務量相匹配。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手
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