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2025-08-02 21:17本頁面
  

【正文】 間,能積極開拓市場,樹立公司形象與品牌,使之分公司在XX市場得以平穩(wěn)、健康地向前發(fā)展。XX同志在XX分公司主持工作,并負責銀行保險業(yè)務,該同志對工作認真負責,有較強的責任心和事業(yè)心,對人誠懇,工作中給員工大的工作思路,充分信任下屬,放手讓員工在比較寬松的環(huán)境,大膽工作。在分公司內部管理方面,分公司開業(yè)以來,能按總公司的要求,定期召開總經理室例會、經營分析會與每周的部門經理例會,并形成較規(guī)范的會議紀要。與領導班子成員能較好的相互溝通與協(xié)調,分公司的重大決策能充分發(fā)揚民主,凡事先聽取其他成員意見,綜合后最后發(fā)表自己的想法,最終形成集體意見。在公司從沒有領導架子,從中層管理人員到普通員工都能做到面對面的直接溝通,聽取不同意見。在日常工作中,重視內控制度建設,分公司后援部門都相應建立了分公司的內部管理制度及規(guī)范的作業(yè)流程,并嚴格要求全體員工遵照執(zhí)行,用一系列完善的制度去增強員工的成本意識與風險防范意識,強化了內部管理工作。同時還編制了一套業(yè)務管理、人事管理、行政管理系統(tǒng),提高了分公司的后援管理水平。在XX銀保市場手續(xù)費競爭混亂無序的情況下,銀保業(yè)務現(xiàn)金柜6個月零業(yè)績的情況下,頂住壓力,決不放棄,探索、努力尋求解決困難的突破口,一方面通過加強對銀行的業(yè)務培訓,與銀行各層面公關力度;另一方面勇于開拓銷售渠道及銷售方式,終于與銀行主銷售渠道達成合作意向,用包銷的方式進行銷售,同時在總公司“穩(wěn)得?!碑a品的支持和分公司堅持不懈的努力下,終于在XX銀保市場打開了局面,并取得了可喜的業(yè)績。在分公司隊伍建設方面,首先建立了具有專業(yè)技術、在市場上有較好口碑的中層干部管理隊伍,形成分公司經營管理的中堅力量;挖掘培養(yǎng)的潛力的員工,建立人才儲備庫,注重人才梯隊建設?! X同志到XX分公司工作的一年多時間里,在規(guī)定的時間內,完成了分公司合理的組織架構,及人員招聘,為XX分公司順利通過驗收并開業(yè),為在較短的時間內籌建了三家營銷服務部,并正式營業(yè),取得可喜的業(yè)績起到了關鍵的作用。同時我們建議,XX同志在今后的工作中,要加強人員管理,控制后援人數(shù),從控制人力成本出發(fā),使后援人力與公司業(yè)務量相匹配。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人. 學習好幫手
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