泥吧---陶藝生活館商業(yè)策劃書(參考版)
2025-08-05 20:21本頁面
【正文】 23。（2）如果陶吧所有的經(jīng)營項目基本失去了前瞻利潤，無論是DIY類還是產(chǎn)品制作類的收入已無法維持企業(yè)的經(jīng)營及開支，那么企業(yè)應(yīng)考慮退出陶藝品市場，將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，或?qū)⒌陜?nèi)剩余產(chǎn)品傾銷，以對員工負責。（2）如果陶吧決定停止經(jīng)營利潤處于下滑期的產(chǎn)品，則應(yīng)在立即停產(chǎn)還是逐步停產(chǎn)的問題上慎重考慮，處理好善后事宜，使陶吧順利地扭虧為盈。如出現(xiàn)這種情況，陶藝吧可以采用短期借款的方式向銀行借款，緩解資金的短缺。物價上漲 陶土和制陶設(shè)備價格上漲，將嚴重影響陶藝吧的成本控制，因此當出現(xiàn)這種情況時，陶藝吧應(yīng)適當抬高價格。技術(shù)人員的流失 陶藝吧要加強對員工培訓(xùn)，讓員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信和與陶藝吧發(fā)展同生存、共榮辱的理念，努力實現(xiàn)全員公關(guān)目標。其中銷售凈利潤率是逐年增加的，資產(chǎn)負債率的增加趨于波動式的增加，這是由于陶藝吧的發(fā)展計劃及其發(fā)展戰(zhàn)略決定的（特別是資產(chǎn)負債率逐年的增加） 綜上所述，陶藝吧的發(fā)展戰(zhàn)略是可行的，而且是有利的。投資回收期回收期=累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)1+（未收回現(xiàn)金/當年現(xiàn)值） = 財務(wù)分析 （1）資產(chǎn)負債表2013 資 產(chǎn) 負 債 表編制單位：“泥巴”陶藝生活館 2013年 10月份 單位：元資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年負債及所有者權(quán)益第一年第二年第三年第四年 第五年流動資產(chǎn)：流動負債：貨幣資金213000209492應(yīng)付賬款6780應(yīng)收賬款723818667710400137800166211短期借款4000060000120000120000240000減：壞賬準備552686841應(yīng)收帳款凈額109841136714165367存貨流動資產(chǎn)合計288164338538411774494451負債合計46780固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原價4330052300103201129000193500減：累計折舊5164103211290019350所有者權(quán)益固定資產(chǎn)凈值11611463309288116100174150實收資本200000210000230000300000300000無形資產(chǎn)盈余公積無形資產(chǎn)原價3100050000300005200080000未分配利潤113657減：累計攤銷30001100062001600024000所有者權(quán)益合計無形資產(chǎn)凈值2800039000238003600056000資產(chǎn)合計356400358600567800724600負債及權(quán)益合計143211154560245000336800由此表可以看出：隨著陶藝吧規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的資產(chǎn)將逐年大幅度增加，相應(yīng)的所有者權(quán)益也逐年大幅度增加（2） 利潤表 單位：元第一年第二年第三年第四年第五年250000289800372000468700559600減產(chǎn)品銷售成本139300169300235900274500306300110700120500136100194200253300減：管理費用2107722450246005000075000 財務(wù)費用32044500600075009000 銷售費用59600603006890075000850002681933250366006170084300減：所得稅9856102001320017890199001696323050234004381064400減：資本公積3750530054008000180001321317750180003581046400 由表可以看出：隨著陶藝吧連鎖店不斷增加，規(guī)模不斷擴大，企業(yè)的收入將逐年大幅度增加，相應(yīng)的成本也逐年增加?，F(xiàn)凈值為正數(shù)證明投資方案時可取的，否則不可取，根據(jù)上表可以計算出凈現(xiàn)值：NVP=〉0故而陶藝吧投資是可行的內(nèi)含報酬率NPV（IRR）： nNPV(IRR)= ∑(CICO)t(1+IRR)t=0 t=1IRR=%內(nèi)含報酬率是使現(xiàn)金流入量等于現(xiàn)金流出量的報酬率。 收入成本年份收入固定成本變動成本2013年25000090300204002014年28980094500260002015年37200098600375002016年468700137400568002017年55960017980073500由上表可以看出：第一年由于是初期經(jīng)營，因而收入較少；以后年度隨著連鎖店的逐漸開設(shè)，收入有所增加，成本也隨之增加。隨著陶藝吧規(guī)模的不斷擴大，資金結(jié)構(gòu)將采用股份制，陶藝吧在股份比例中必須占到51%以上。 九、財務(wù)規(guī)劃（一）投資分析陶藝吧將采取創(chuàng)始人出資,按2:1:1:1:1的出資比例籌集,每份比例的出資金額為3萬元,則我們共籌集到18萬元。（三）、數(shù)量的提升
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