某集團子公司戰(zhàn)略報告提綱(參考版)
2024-08-13 19:58本頁面
【正文】 公司具備其它哪些重要資源？如無形資產(chǎn)資源、地域資源、其他獨有或壟斷資源？167。 公司目前具備哪些重要知識和技能？缺乏哪些發(fā)展必備的知識和技能，如何獲得？167。 公司有哪些核心資產(chǎn)，各資產(chǎn)的利用情況如何？在資產(chǎn)方面有哪些需求？167。 公司目前是否具備明確的管理流程及業(yè)務(wù)流程，例如投資決策流程、戰(zhàn)略規(guī)劃流程、市場活動流程等？流程是否明確地反映了各部門的職責、溝通和匯報關(guān)系？目前的流程有哪些問題？同時流程是否得到有效的執(zhí)行？167。3 公司組織和管理能力評估167。 公司對集團的貢獻如何？包括收入貢獻、利潤貢獻、資源貢獻、現(xiàn)金流貢獻、其它貢獻。 公司總體和各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的財務(wù)表現(xiàn)如何，例如近五年的總收入、利潤情況和增長情況；公司的盈利能力如何？資本運用效率如何？償債能力如何？167。 公司目前的主營業(yè)務(wù)范圍是什么？目前核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域是否有明確的定位，定位是否合理、準確？167。 最佳實踐案例探討 附錄二：子公司競爭能力分析1 重新審視公司戰(zhàn)略167。 不同業(yè)務(wù)模式都具備哪些相同要素？167。 行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者的業(yè)務(wù)模式是什么？167。 競爭對手目前的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是社么？產(chǎn)品/服務(wù)系列有哪些？167。 競爭對手的財務(wù)狀況如何？例如盈利性如何？抗風險能力如何？資本實力如何、資產(chǎn)運營狀況怎么樣？167。 競爭對手具備什么樣的核心能力？其競爭優(yōu)勢有哪些？167。 客戶需求調(diào)查結(jié)果有哪些啟示？（客戶結(jié)構(gòu)、人口統(tǒng)計因素、消費偏好、消費習慣、客戶滿意度、購買行為等）4 競爭對手分析167。 影響各細分市場需求的推動因素有哪些？167。 各細分市場的規(guī)模有多大，過去五年的增長狀況如何？167。 行業(yè)關(guān)鍵成功要素 行業(yè)成功的關(guān)鍵要素有哪幾點？ 這些關(guān)鍵成功因素的具體表現(xiàn)是什么？為什么具備這些要素是行業(yè)內(nèi)競爭者成功的必備條件？3 市場需求分析167。 行業(yè)價值鏈側(cè)重及未來發(fā)展 行業(yè)價值鏈有哪些環(huán)節(jié)？ 價值鏈不同環(huán)節(jié)的主要功能和核心活動是什么？ 價值鏈不同環(huán)節(jié)的成本結(jié)構(gòu)如何？ 價值鏈不同環(huán)節(jié)對客戶價值的貢獻如何？ 價值鏈不同環(huán)節(jié)的盈利性怎樣？ 價值鏈不同環(huán)節(jié)的未來比重會發(fā)生什么樣的變化？167。 行業(yè)基本特征 行業(yè)是否具有壟斷性特征？資源依賴型、資金依賴性、周期性等特征？和其
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