【正文】 安全庫存量設(shè)定167。 耗用歷史記錄分析167。 ABC分類管理與規(guī)劃方法167。職 權(quán)業(yè)務(wù)職權(quán)詳見《管理手冊》；工作協(xié)作關(guān)系外部協(xié)調(diào)供應(yīng)商任職資格專業(yè)技能167。工作職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：監(jiān)控物料控制具體過程 工作任務(wù)1. 監(jiān)控相關(guān)部門物料消耗定額的核定過程；2. 監(jiān)控生產(chǎn)過程的物料消耗過程；3. 監(jiān)控并及時(shí)處理物料控制中出現(xiàn)的異常情況；4. 核算出制造公司的投入、產(chǎn)出比，并進(jìn)行考核；職責(zé)二職責(zé)表述：對采購物料實(shí)施ABC管理法，并不斷豐富物料控制內(nèi)涵，尋找相關(guān)技術(shù)支撐工作任務(wù)1. 制定ABC采購物料的管理辦法和相關(guān)制度，并進(jìn)行有效實(shí)施；2. 不斷地吸收國內(nèi)外先進(jìn)的物料控制方法轉(zhuǎn)化成公司內(nèi)部的控制內(nèi)涵；3. 不斷地開發(fā)相關(guān)適合本公司物料控制的軟件，使物料控制方向能有一個(gè)強(qiáng)大的的技術(shù)支撐。 采購周期167。 倉庫安全事故167。 供應(yīng)商質(zhì)量體系達(dá)標(biāo)率167。 采購計(jì)劃達(dá)成率；167。 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)教育資格專業(yè)訓(xùn)練167。 細(xì)節(jié)導(dǎo)向型167。 傳幫帶167。 正直167。 適應(yīng)能力167。 人際敏感性167。 客戶為導(dǎo)向167。 書面/口頭表達(dá)能力個(gè)性特質(zhì)167。 解決問題能力167。 注重安全、健康和環(huán)境167。 業(yè)務(wù)知識167。 物料器材的詳盡知識管理技能167。 市場情報(bào)收集能力167。 采購程序167。 采購相關(guān)法務(wù)知識167。 質(zhì)量管理體系167。職責(zé)五職責(zé)表述：組織競標(biāo)及對供應(yīng)商報(bào)價(jià)價(jià)格的初核及商務(wù)談判工作任務(wù)1. 統(tǒng)一各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)規(guī)范和付款規(guī)范；2. 組織供應(yīng)商競標(biāo)，并規(guī)范報(bào)價(jià)管理工作、價(jià)格分析工作和付款審報(bào)工作；3. 負(fù)責(zé)進(jìn)行商務(wù)談判，降低采購價(jià)格；職責(zé)六職責(zé)表述：物料申購計(jì)劃的編制 工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)建立和維護(hù)物料的基本信息及生產(chǎn)BOM表（臨時(shí)）；2. 負(fù)責(zé)結(jié)合公司的要求編制物料ABC分類原則，并對采購物料進(jìn)行ABC分類；3. 負(fù)責(zé)建立各物料的安全庫存量、訂購點(diǎn)，并不斷進(jìn)行優(yōu)化；4. 負(fù)責(zé)按《生產(chǎn)計(jì)劃控制流程》中的要求編制物料的申購計(jì)劃；5. 按《采購控制流程》中的要求編制各供應(yīng)商的《月份采購?fù)ㄖ獑巍凡⑾掳l(fā)；6. 收到生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整信息時(shí)及時(shí)更改采購計(jì)劃并傳遞至供應(yīng)商處；職責(zé)七職責(zé)表述：分析制造公司的生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控采購實(shí)施的進(jìn)度；工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)按《采購控制流程》的要求對制造公司的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并作出相應(yīng)調(diào)整；2. 適時(shí)地對采購計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查，了解采購實(shí)施的進(jìn)度，提早發(fā)現(xiàn)問題；職責(zé)八職責(zé)表述：采購實(shí)施 工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)采購物料的接收與報(bào)檢；2．負(fù)責(zé)對采購物料的不合格品進(jìn)行處理；3．負(fù)責(zé)采購交付實(shí)績的統(tǒng)計(jì)和交付進(jìn)度的分析；4．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度和物料的庫存狀況進(jìn)行采購跟催，以保證生產(chǎn)供應(yīng)職責(zé)九職責(zé)表述：物料采購成本的控制工作任務(wù)1. 每月物料采購的數(shù)量必須在采購定單的數(shù)量范圍內(nèi)；2. 采購實(shí)施中主動(dòng)了解生產(chǎn)進(jìn)度，確保月末物料的庫存量在規(guī)定的安全儲備量內(nèi)；3. 市場價(jià)格經(jīng)常性的調(diào)查、經(jīng)常性地進(jìn)行詢價(jià)和比價(jià)的工作，努力完成公司財(cái)務(wù)成本中心或采購部經(jīng)理下達(dá)的降價(jià)指標(biāo)；職責(zé)十職責(zé)表述：供應(yīng)商具體的事務(wù)管理工作任務(wù)1. 采購質(zhì)量改進(jìn)工作；2. 按《采購控制程序》中的要求完成供應(yīng)商交付業(yè)績的統(tǒng)計(jì)；3. 按供應(yīng)商管理員要求建立供應(yīng)商檔案、現(xiàn)行供應(yīng)商業(yè)績的評價(jià)、潛在供應(yīng)商的開發(fā)等，開展各項(xiàng)供應(yīng)商管理工作；4. 按規(guī)定供應(yīng)商付款資料的整理和上報(bào)；職 權(quán)業(yè)務(wù)職權(quán)詳見《管理手冊》；工作協(xié)作關(guān)系外部協(xié)調(diào)供應(yīng)商；任職資格專業(yè)技能167。職責(zé)三職責(zé)表述：組織相關(guān)部門進(jìn)行合格供應(yīng)商的復(fù)審工作 工作任務(wù)1. 按《供應(yīng)商開發(fā)管理流程》的要求收集供應(yīng)商的相關(guān)交付業(yè)績；2. 根據(jù)供應(yīng)商的交付業(yè)績制定復(fù)審計(jì)劃報(bào)審批部門審批；3. 按審批后的《供應(yīng)商復(fù)審計(jì)劃》組織相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)審。工作職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)供應(yīng)商和新產(chǎn)品開發(fā)管理的過程 工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)制定并不斷完善《供應(yīng)商開發(fā)管理流程》，并監(jiān)控開發(fā)的全過程，確保整個(gè)管理過程處于受控狀態(tài)；2. 按公司的發(fā)展目標(biāo)要求不斷完善供應(yīng)商管理規(guī)范；3. 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商的檔案管理方法和相應(yīng)的管理制度并不斷在進(jìn)行優(yōu)化。 銷售報(bào)表統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性167。 向客戶提出的意見在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行反饋的達(dá)成率167。 銷售預(yù)測的誤差率167。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)銷售訂單的準(zhǔn)確率167。 中專以上學(xué)歷，市場營銷專業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)167。 尊重他人工作經(jīng)驗(yàn)167。 快速反應(yīng)167。 行為導(dǎo)向型167。 自信167。 團(tuán)隊(duì)工作167。 建立關(guān)系網(wǎng)167。 質(zhì)量為中心167。 人際溝通技巧167。167。 計(jì)劃與組織能力167。 理解公司使命、理念和價(jià)值167。 辦事處網(wǎng)點(diǎn)管理能力167。167。 客戶信息管理能力167。 產(chǎn)品知識167。職責(zé)七職責(zé)表述：市場信息管理工作任務(wù)1． 負(fù)責(zé)市場信息、競爭對手信息、顧客信息數(shù)據(jù)的歸口管理2． 負(fù)責(zé)顧客要求的識別和產(chǎn)品的報(bào)價(jià)職責(zé)八職責(zé)表述：廣告管理工作任務(wù) 負(fù)責(zé)廣告策劃、宣傳、投入工作 負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用的預(yù)算的提出、廣告有效性分析工作 參與廣告方案的設(shè)計(jì)、或?qū)ξ袕V告公司設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行審定 負(fù)責(zé)廣告媒體的選擇、投放強(qiáng)度的確定職責(zé)九負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品參加各類展銷工作任務(wù)1． 收集市場展銷活動(dòng)，制定展銷計(jì)劃；2． 組織展銷。負(fù)責(zé)外部質(zhì)量投訴信息的收集，傳遞，跟蹤，反饋，并根據(jù)顧客投訴及索賠情況，提出考核意見傳遞質(zhì)管辦處理。3． 負(fù)責(zé)顧客的接待工作。職責(zé)五職責(zé)表述：客戶管理工作任務(wù)1． 顧客檔案及顧客財(cái)產(chǎn)（包括樣件）的歸口管理。2． 超額運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、分析。3． 出貨計(jì)劃的編制與管理；4． 依據(jù)銷售計(jì)劃和出貨計(jì)劃，對生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤；5． 依據(jù)客戶和公司內(nèi)部生產(chǎn)狀況，及時(shí)變更計(jì)劃，并保持與客戶聯(lián)系。2． 負(fù)責(zé)索賠業(yè)務(wù)的處理工作3． 負(fù)責(zé)額外運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)三職責(zé)表述：計(jì)劃管理與跟蹤工作任務(wù)1． 負(fù)責(zé)組織制訂公司的年、季、月銷售計(jì)劃，運(yùn)輸計(jì)劃，貨款回收計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)組織實(shí)施，并監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況。 向生產(chǎn)技術(shù)部延誤提供市場信息的比率0096．1 銷售員部門: 供銷部員工姓名: 何文鋒 編號:009職務(wù): 銷售員到任本職日期:2009年 / 4月 / 23號職等: 2 等 至 3 等直接上級: 供銷部經(jīng)理直接下屬:職位設(shè)置目的：在供銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃管理、工作質(zhì)量協(xié)調(diào)工作及對客戶投訴等進(jìn)行處理工作，同時(shí)監(jiān)控各辦事處管理制度執(zhí)行狀況。 銷售公司每人每月銷售的單機(jī)數(shù)167。 書面的流程和制度所占的百分率(ISO標(biāo)準(zhǔn))167。 客戶滿意度167。 客戶跳槽個(gè)數(shù)167。 產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率167。 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率167。 新產(chǎn)品銷售收入收入份額增長比例167。 新客戶銷售收入份額增長比例167。 員工培訓(xùn)參加率167。 新市場開發(fā)個(gè)數(shù)167。 6 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(含2年以上管理經(jīng)驗(yàn))教育資格專業(yè)訓(xùn)練167。 細(xì)節(jié)導(dǎo)向型167。 傳幫帶167。 正直167。 適應(yīng)能力167。 人際敏感性167。 客戶為導(dǎo)向167。個(gè)性特質(zhì)167。 交流技巧167。 時(shí)間管理167。 遠(yuǎn)景規(guī)劃167。 解決問題能力167。 安全，健康，環(huán)境為中心167。 演講能力167。 流程管理167。 影響力167。管理技能167。 政府機(jī)構(gòu)公關(guān)能力167。167。 廣告媒體關(guān)系管理能力167。 競爭分析能力167。167。 產(chǎn)品知識167。 經(jīng)營策略制訂能力167。職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門開展本部門業(yè)務(wù)工作；工作任務(wù)1． 領(lǐng)導(dǎo)市場調(diào)查及客戶研究工作；2． 領(lǐng)導(dǎo)市場開發(fā)工作；3． 領(lǐng)導(dǎo)新品開發(fā)信息、立項(xiàng)、競標(biāo)及商務(wù)談判工作；4． 領(lǐng)導(dǎo)銷售計(jì)劃制定、售后服務(wù)、質(zhì)量信息處理及貨款回籠等工作；5． 領(lǐng)導(dǎo)辦事處管理工作。3． 負(fù)責(zé)組織本部門的目標(biāo)計(jì)劃分解；4． 針對計(jì)劃執(zhí)行過程中實(shí)施監(jiān)控，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息完整性，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對偏差實(shí)施改進(jìn)；職責(zé)二職責(zé)表述：部門管理體系建設(shè)工作任務(wù)1． 負(fù)責(zé)建立和健全營銷管理等相關(guān)體制、流程及制度，領(lǐng)導(dǎo)本部門管理工作，監(jiān)督這些管理體制、流程、制度貫徹執(zhí)行；2． 領(lǐng)導(dǎo)制訂供銷部所需的各類管理報(bào)表，并定匯報(bào)總經(jīng)理；3． 組織學(xué)習(xí)并實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度。 工作職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：部門方針目標(biāo)制定及組織落實(shí)工作任務(wù)1． 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)擬定營銷戰(zhàn)略報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)營銷戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行。 行政總務(wù)服務(wù)滿意度167。 細(xì)節(jié)導(dǎo)向型167。 傳幫帶167。 正直167。 適應(yīng)能力167。 人際敏感性167。 客戶為導(dǎo)向167。 演講能力個(gè)性特質(zhì)167。 安全，健康，環(huán)境為中心167。 解決問題能力 167。 目標(biāo)設(shè)置167。 人際溝通技巧167。 行政總務(wù)知識167。4． 負(fù)責(zé)同社區(qū)、外界企業(yè)等相關(guān)方面的聯(lián)系和合作職責(zé)七職責(zé)表述：車輛管理工作任務(wù)1． 負(fù)責(zé)公司行政用車的車輛管理；2． 負(fù)責(zé)司機(jī)管理；3． 負(fù)責(zé)公司對外用車的聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督和結(jié)算工作。 員工建議得到認(rèn)可和激勵(lì)的百分率5．2后勤專員部門: 辦公室員工姓名: 吳興 編號:007職務(wù): 后勤專員到任本職日期: 2009年 / 2月 / 28號 職等: 3 等 至 3 等 直接上級: 辦公室主任直接下屬:職位設(shè)置目的：在辦公室經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政總務(wù)方面各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)后勤保障的全部事務(wù)，為員工提供高質(zhì)量的服務(wù)。 員工代表會議的召開次數(shù)167。 員工晉升評審活動(dòng)的及時(shí)有效開展167。 人均培訓(xùn)費(fèi)用167。 員工培訓(xùn)參加率167。 員工工資發(fā)放延誤率167。 2年以上的人力資源相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵績效指標(biāo)167。 細(xì)節(jié)導(dǎo)向型167。 傳幫帶167。 正直167。 適應(yīng)能力167。 人際敏感性167。 客戶為導(dǎo)向167。 演講能力個(gè)性特質(zhì)167。 安全，健康，環(huán)境為中心167。 解決問題能力 167。 目標(biāo)設(shè)置167。 人際溝通技巧167。 甄選(評估、面試)方式、面試技巧及流程規(guī)劃能力167。 內(nèi)部人力分析能力167。 職位設(shè)計(jì)及管理能力167。 培訓(xùn)管理167。 技能需求分析能力167。 人員技能評估能力167。 人力資源最佳典范167。 績效追蹤與管理能力167。 職位評估能力167。職責(zé)十三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的管理；工作任務(wù)1. 新進(jìn)員工入廠手續(xù)的辦理；2. 新進(jìn)員工培訓(xùn)組織，實(shí)習(xí)的過程管理、轉(zhuǎn)正的移交；3. 新進(jìn)員工的考核職責(zé)十四職責(zé)表述：人事手續(xù)的辦理，工作任務(wù)包括辦理新老員工的暫住證、負(fù)責(zé)員工戶口，人事檔案轉(zhuǎn)遷等有關(guān)手續(xù)的辦理職責(zé)十五職責(zé)表述：勞動(dòng)合同管理工作任務(wù)勞動(dòng)合同的編號、鑒證以及合同續(xù)簽準(zhǔn)備職責(zé)十六職責(zé)表述：職稱評定工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)各類專業(yè)技術(shù)人員職稱評定的歸口管理；2. 負(fù)責(zé)與政府專業(yè)技術(shù)主管部門的聯(lián)系與溝通職責(zé)十七職責(zé)表述：職業(yè)資格管理工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)特殊、關(guān)鍵崗位資格的管理；2. 負(fù)責(zé)與政府專業(yè)技術(shù)主管部門的聯(lián)系與溝通職責(zé)十八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工各類保險(xiǎn)的日常管理工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的管理；2. 負(fù)責(zé)員工醫(yī)療保險(xiǎn)的管理；3. 負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的管理，并協(xié)助保衛(wèi)科做好工傷事故的處理、協(xié)調(diào)工作，做好工傷費(fèi)用臺帳的登記；4. 負(fù)責(zé)員工失業(yè)保險(xiǎn)的管理；5. 負(fù)責(zé)與政府相應(yīng)主管部門的溝通和協(xié)調(diào)職責(zé)十九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育工作歸口管理。3. 隨時(shí)更新人事檔案及電子檔案的備份。職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織工作；工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)新員工的入職教育、大中專畢業(yè)生見習(xí)管理工作；2. 員工職稱繼續(xù)教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、公司通用項(xiàng)目的組織實(shí)施；3. 外單位和大中專院校代培的組織管理工作；4. 建立公司各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的信息檔案和記錄，及有效性評價(jià)；5. 負(fù)責(zé)各部門申報(bào)的外委培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和管理職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)施的管理工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)室的管理工作；2. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)施的規(guī)劃、采購申報(bào)和管理；職責(zé)十職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)培訓(xùn)考評工作工作任務(wù)1. 建立完善的培訓(xùn)考評體系2. 對公司組織的培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)查、考核或評估驗(yàn)證；3. 對各部門組織的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估及歸口管理。職責(zé)七職責(zé)表述：培訓(xùn)課程體系及師資體系的規(guī)劃、實(shí)施和管理；工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外各類培訓(xùn)信息，為公司各部門提供各類培訓(xùn)信息，組織與外單位經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；2. 負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)師資及各類培訓(xùn)員的培訓(xùn)和管理、考核，并審核上崗人員的崗位素質(zhì)水平。職責(zé)三職責(zé)表述：人員招募工作；工作任務(wù)1. 根據(jù)公司年度人力資源計(jì)劃及各部門人力申請計(jì)劃，編制人員招聘計(jì)劃； 2. 實(shí)施并組織招聘、面試、復(fù)試； 3. 建立和完善招聘測評機(jī)制；4. 員工的合同簽訂、入職后續(xù)安排處理工作；職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬、福利管理工作任務(wù)1. 制定薪酬福利管理辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 2. 組織人員編制后，并確定等級，明確薪酬水平；3. 不斷調(diào)整薪福利政策，提供各類薪酬福利政策咨詢和培訓(xùn)。工作職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：職位說明書及任職資格管理；工作任務(wù)1. 根據(jù)