【正文】 萬方數(shù)據(jù)”—2004. 十、《中國西門子TC35行業(yè)發(fā)展研究報告》來源：千訊行業(yè)研究機構(gòu)　　　　　　　十一、《國內(nèi)家電行業(yè)競爭現(xiàn)狀及趨勢簡析》—趙茂軍—東南大學經(jīng)濟管理專業(yè)—2009十二、西門子官網(wǎng)十三、百度文庫　41 / 41。企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)部環(huán)境分析與優(yōu)化》——《企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的指標體系及評價模型的研究》—[期刊論文]其次便是不斷地創(chuàng)新與改善產(chǎn)品技術(shù)，樹立優(yōu)良的品　　　牌形象。這些為公司戰(zhàn)略管理層的市場決策提供了數(shù)據(jù)積累與支持，從而真正的超越了經(jīng)驗花管理與個人化管理。技術(shù)創(chuàng)新是新門子的核心競爭力。通過“靈性科技，智慧生活”這一理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，使之更有親和力，更具人性化。其智能技術(shù)也處于不斷發(fā)展中，通過對產(chǎn)品核心技術(shù)的改善和創(chuàng)新來博取大多數(shù)消費者的品牌忠誠度。西門子公司一直致力于發(fā)展智能自動化技術(shù)，它瞄準了全球科技發(fā)展智能化的趨勢，投入大量資金改善產(chǎn)品所采用的科技自動化技術(shù)。人們越發(fā)感覺到世界是平的，隨著全球化、軟件往亞洲外包、物質(zhì)豐富和自動化盛行，發(fā)達國家的知識工作者正在挖掘、掌握那些不能外包的技術(shù)，中國工業(yè)正面臨著空前的挑戰(zhàn)，包括產(chǎn)品多樣性和客戶需求多樣性，基于嚴格標準和質(zhì)量前提的快速響應、原材料和能源短缺，日益苛刻的安全和環(huán)保要求的可持續(xù)發(fā)展，從中國制造到中國創(chuàng)造的改革，等等。 科技創(chuàng)新與智能自動化信息革命已經(jīng)推動第五次產(chǎn)業(yè)革命，并將帶動全球跨進概念時代，促發(fā)世界經(jīng)濟一體化。對于清潔能源的開采與挖掘也是其核心之一，例如風能及光能等無盡能源的有效利用?！蹦壳叭蚨荚诔珜У牡吞家呀?jīng)作為一個綠色觀念深入人心，而西門子公司也計劃順應低碳經(jīng)濟的趨勢，改革技術(shù)，更加注重低能低耗低排。李俊峰先生在演講中說：“中國的可再生能源領域是世界上最大的潛在市場。全球新增的能源消費50%來自于中國，全球新增的溫室氣體大約一半來自于中國，因此所有的減排壓力直指中國。　科技發(fā)展方向　可再生能源與低碳經(jīng)濟全球的減排壓力已經(jīng)日漸加大，西門子公司的機遇在于，對能源消耗的限制可能開啟能源變革的時代。”而中國作為亞洲地區(qū)發(fā)展迅速的國家之一給幾乎全球所有產(chǎn)業(yè)鏈都帶來了新的機會，這其中也包括自動化產(chǎn)業(yè)。德國正是中國學習的目標，德國制造業(yè)的質(zhì)量堪稱學習的典范。四是新一代的國人是巨大的新生消費群體，消費方式就上一輩人有極大改變。二是中國城市化進程正在加快。而且亞洲內(nèi)部需求越發(fā)強勁，成為世界最重要的市場。博鰲論壇的誕生說明了亞洲經(jīng)濟意識的增強，本次西門子峰會選址博鰲，意義深遠。第六章 西門子股份有限公司的發(fā)展趨勢研制 Chapter 6 　The Analysis of development trend to The Simens Limited Liability Company　地區(qū)發(fā)展方向　亞洲經(jīng)濟發(fā)展展望在2008年西門子自動化峰會中，就自動化領域發(fā)展趨勢的主題，西龍永圖先生講到：“亞洲經(jīng)濟正以前所未有的速度引領全球經(jīng)濟發(fā)展，引起了全世界的矚目。西門子真空零度保鮮系列中共有三個型號，價格區(qū)間大致在6000到9000元之間，容量在都是260L，價格相對市場上絕大部分三開門冰箱還是貴了不少的。”博西家用電器（中國）有限公司副總裁兼首席銷售官王偉慶西門子在冰箱領域一直有著很大的關(guān)注度，而在產(chǎn)品線的規(guī)劃上也有其獨特的看法。西門子家電對于家電產(chǎn)品的研發(fā)和設計，依然是以最好的滿足消費者現(xiàn)在和未來的需求為基本前提。. 西門子產(chǎn)品市場的定位 家電產(chǎn)品定位 西門子家電產(chǎn)品定位明確無懼山寨。公司見證了中國改革開放帶來的巨大變化，同時也順應時代潮流，不斷積極進行自身的改革與發(fā)展。多年來，西門子已經(jīng)成為中國經(jīng)濟不分可割的一部分，是中國可靠、忠誠、可信賴的合作伙伴。西門子最早在中國開展經(jīng)營活動可以追溯到1872 年，當時西門子公司向中國出口了第一臺指針式電報機。另一方面，還應考慮企業(yè)的資源條件是否適合在某一細分市場經(jīng)營?！　】梢姡瑓^(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力是一個綜合性很強的概念，包含了多方面的內(nèi)容。即具有產(chǎn)業(yè)應變力、創(chuàng)新力。（2）從供給層面看，產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務要能為該區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力所承受，即具有有 效供給能力。這種表現(xiàn)或地位，通常是由該區(qū)域產(chǎn)業(yè)所具有的提供有效產(chǎn)品或服務的能力具體顯示出來。6個因素被分為3對：包括“資源”和“設施”合稱為“因素對Ⅰ”——基礎（grounding），“供應商和相關(guān)輔助行業(yè)”和“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”合稱為“因素對Ⅱ”——企業(yè)（enterprises）；“本地市場”和“外部市場”合稱為“因素對Ⅲ”——市場（markets）；而GEM模型正是這3個“因素對”名稱第一個字母的縮寫。GEM模型由兩位加拿大學者（Tim Padmore和Hervey Gibson）對鉆石模型進行改進而提出。. 西門子公司區(qū)域市場分析 西門子區(qū)域行業(yè)區(qū)域行業(yè)分析又稱區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力分析，主要是通過對特定地區(qū)特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件和市場前景的分析，為政府機構(gòu)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或為企業(yè)、金融機構(gòu)進行投資決策提供參考。西門子至今已在中國建立了70多家企業(yè)和55個地方辦事處。當占領這些子市場后再逐漸向外推進、拓展，從而擴大市場占有率。企業(yè)對市場的占有不是輕易就能拓展開來的，必須從小到大，逐步拓展。覆蓋面極廣的售后服務網(wǎng)絡為用戶提供快速有效的服務。西門子電器面向中國消費者制造和銷售電冰箱和滾筒洗衣機。這種需求往往是潛在的，一般不易發(fā)現(xiàn)。價格的高端也從另一方面反映了西門子品質(zhì)的保證，滿足高端用戶的需求。4．西門子品牌的用戶需求特點：從使用人群中就可以得出結(jié)論，使用西門子電器的人群最強調(diào)的是品質(zhì)保證，服務的周到，維修的便利，追求細節(jié)的完美。3．西門子電器的使用人群：高端定位是西門子家電的品牌策略，不同于伊萊克斯、惠而浦等外資白電巨頭在華策略搖擺不定，西門子一直固守高端路線，遠離價格戰(zhàn)，搶占高端冰箱市場。它的服務覆蓋了包括單一來源，咨詢，系統(tǒng)集成及IT基礎設施管理等整個IT服務鏈。2．確定公司的用戶行業(yè)：西門子公司被劃分為三個部門：1）工業(yè)部門，包括6個分部門：工業(yè)自動化、動力控制、樓宇科技、工業(yè)解決方案、移動2）能源行業(yè)，包括6個分部門：火力發(fā)電、可再生能源、石油與天然氣、旋轉(zhuǎn)設備服務、輸電和配電3）醫(yī)療設備，包括3個子部門：影像及資訊科技、工作流程、解決方案與診斷。至今，西門子已經(jīng)在核電，燃氣輪機，高速鐵路，水電，輸配電，磁懸浮，鋼鐵和信息領域成為重要的設備供應商。H被卷入了德國的秘密戰(zhàn)備。H開始生產(chǎn)收音機、電視機和電子顯微鏡。應用功能是未來企業(yè)發(fā)展的主攻方向在當前核心技術(shù)未能獲得重要突破的前提下，市場也呈現(xiàn)了一些新的發(fā)展和變化，信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)的興起使得未來產(chǎn)品的集成化和智能應用成為市場的發(fā)方向，如何通過多維角度整合實現(xiàn)應用功能的開發(fā)是西門子股份公司在當前形勢下突破性發(fā)展的一個重要途徑。在此基礎上，提升產(chǎn)品的擴展屬性以滿足消費者的附加需求才是符合需求的一個產(chǎn)品路徑。 短期內(nèi)的競爭方式仍無法擺脫價格競爭的泥潭在這一點上西門子公司始終堅持走高端產(chǎn)品路線也屬良策。值得一提的是在目前空調(diào)市場，國內(nèi)兩大品牌格力、美的牢牢占據(jù)了市場前兩位的品牌地位，在行業(yè)中已經(jīng)形成了寡頭競爭的態(tài)勢，在家電行業(yè)，國內(nèi)的空調(diào)企業(yè)是目前最為成功的。因此從目前總體上來講，替代品的威脅是比較小的。根據(jù)亞當?斯密“勞動分工受到市場限制”的潛在含義，大市場有足夠的需求支持專業(yè)化，這使得家電專業(yè)化銷售市場從綜合性市場中分析出來，并以其產(chǎn)品特色朝著規(guī)?；⑻厣桶l(fā)展。替代品的提供者雖然一般不會和組織爭奪生產(chǎn)資料，但往往會爭奪最主要的市場資源——顧客。即潛在競爭者對西門子公司的威脅不大。如果某個市場的利潤很大，但是進入該市場的壁壘非常高，則潛在競爭這也會望而卻步。判斷潛在競爭者會不會加入主要取決于進入該市場的難易程度以及該市場的利潤情況。領先的門禁系統(tǒng)把Web服務器特性與門禁管理的功能進行了完美融合，操作員可通過內(nèi)部網(wǎng)絡隨時隨地對系統(tǒng)進行管理，并有效降低了整體實施成本。博世安防系統(tǒng)曾為企業(yè)精心設計了一套穩(wěn)定可靠、簡便易用的安防管理系統(tǒng)，包括周界報警、視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)等，全系統(tǒng)支持30多個讀卡器（含門禁、考勤、餐廳等），30多個攝像機以及10多對周界探測器。2011年在制冷產(chǎn)品領域，博世的真空冰箱將真空保鮮技術(shù)與零度維他技術(shù)相結(jié)合，為食物保鮮帶來了最適宜的溫度、濕度以及氣體環(huán)境，實現(xiàn)食物保鮮和物品儲存新境界。博世的技術(shù)又在推陳出新，把技術(shù)載入生活，它正在改變?nèi)说纳?。這些產(chǎn)品與歐洲的最新技術(shù)完全同步，代表著博世家電的技術(shù)和創(chuàng)新水準。2004年11月，博世家電在上海成功上市，目前已陸續(xù)進入了北京、上海、江蘇、浙江、廣東等22個?。ㄊ校?，實現(xiàn)了良好銷售。2008 至 2010 年，博世計劃再投資 億歐元。2007 年博世在華合并銷售額達 18 億歐元。時至今日，集團的所有業(yè)務部門均已落戶中國：汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品和建筑智能化技術(shù)。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時，就將公司定位為“精密機械及電氣工程的工廠”。發(fā)達國家當今一流的生產(chǎn)及檢測設備200多套，形成門類齊全、技術(shù)領先、德國博世（中國）　　博世是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和消費品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。已成為國內(nèi)廚衛(wèi)行業(yè)強勢品牌的同時，正采取后發(fā)優(yōu)勢向大家電領域和房地產(chǎn)擴展。三菱電器是一家以項目股份制、資金、技術(shù)、質(zhì)量、管理為體制，集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、加工、物流、服務于一體。接著三菱開始涉足采礦、造船、銀行、保險、倉儲和貿(mào)易，隨后又經(jīng)營紙、鋼鐵、玻璃、電氣設備、飛機、石油和房地產(chǎn)。公司擁有美國三菱集團（Mitsubishi Group）是由原先日本三菱財閥解體后的公司共同組成的一個松散的實體，Mitsubishi這個名字中的mitsu表示“三”，而bishi表示“菱角”。而作為國產(chǎn)品牌，海爾在售后維修及服務方面一直有良好的口碑，這也是消費者選擇時的重要考慮。2011年，%%，%，%，%%，上述產(chǎn)品全球份額都較2010年有大幅提升。海爾同時擁有“全球大型家電第一品牌、全球冰箱第一品牌、全球冰箱第一制造商、全球洗衣機第一品牌、全球酒柜第一品牌與第一制造商、全球冷柜第一品牌與第一制造商”共8項殊榮。海爾積極履行社會責任，援建了164所希望小學和1所希望中學，制作212集科教動畫片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運會全球唯一白電贊助商。目前，海爾在全球建立了21個工業(yè)園，5大研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過8萬人。中國海爾　　　　　　　　　%，居全球第一。競爭者不僅限于盈利性的企業(yè)之間，而且也存在于非營利性的組織之間?！「偁幷?　現(xiàn)有幾大主要競爭對手競爭者就是指與本組織競爭外部資源的其他組織。第四章　西門子股份有限公司的競爭態(tài)勢分析Chapter４　　The Analysis of Competition Situation to The Simens Limited Liability Company　說明　說明西門子是全球最大的電器和電子公司之一，也是中國最著名和最受推崇和尊敬的企業(yè)公民之一。SFS已成為其集團不可或缺的重要組成部分，雖然其從資產(chǎn)負債表上反映的資產(chǎn)額僅占集團資產(chǎn)總額的15％，但其代集團管理的資產(chǎn)還有600億歐元（表外）。2011財年（2010年10月1日到2011年9月30日）西門子集團營業(yè)收入達到735億歐元。2000年4月，SFS又從職能部門進一步發(fā)展成為集團100%控股的獨立法人，以適應金融市場及自身發(fā)展的需要。增值服務除標準服務外，我們?yōu)槟峁┒喾N量身定制的服務，如陪伴生產(chǎn)服務、應急改造升級服務、維護合同、客戶定制的技術(shù)培訓、24小時快速服務、系統(tǒng)升級改造等，以多方面地滿足您的需求，其中部分增值服務可以通過“自動化增值服務卡(AVC)”實現(xiàn)， 　西門子的財務西門子成立于1847年，總部設在德國柏林和慕尼黑，經(jīng)過160多年的發(fā)展，業(yè)務已經(jīng)遍及世界190多個國家，是世界上最大的電氣工程和電子公司之一，業(yè)務涵蓋信息與通訊、自動化與控制、醫(yī)療器械、家用電器產(chǎn)等多個領域。備件銷售服務我們在國內(nèi)建有SLC與現(xiàn)場服務相比，返廠維修的費用會更加低廉，主要適合小尺的裝置（大尺寸的裝置在實驗室內(nèi)無法完成帶載試驗）。返廠維修服務返廠維修服務是指您將故障裝置以門到門的方式發(fā)送到指定的維修中心進行維修。專業(yè)的客服人員和遍布全國的備件網(wǎng)絡會對您的服務需求迅速作出響應，將由宕機引起的損失降低到最小的程度。Industry擁有一支技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的工程師隊伍，24小時待命提供服務。Industry)致力于為客戶提供高品質(zhì)的服務，追求客戶的滿意是我們始終如一的目標。