廣告策略的設(shè)定環(huán)境分析報(bào)告(參考版)
2024-10-26 07:35本頁(yè)面
【正文】 2024年10月23日星期三1時(shí)48分26秒Wednesday, October 23, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。上午1時(shí)48分26秒上午1時(shí)48分01:48:2624.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。2024年10月上午1時(shí)48分24.10.2301:48October 23, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。2024年10月23日上午1時(shí)48分24.10.2324.10.23 追求卓越，讓自己更好，向上而生。01:48:2601:48:2601:48Wednesday, October 23, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。01:48:2601:48:2601:4810/23/2024 1:48:26 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 或是機(jī)會(huì) 或是威脅,踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專業(yè)，努力成就未來(lái)。新技術(shù)的采用或推遲會(huì)對(duì)此產(chǎn)生什么影響？ ③相關(guān)政策和法律對(duì)市場(chǎng)格局有什么影響？市場(chǎng)的開(kāi)放和融合對(duì)我們有何意義？ ④預(yù)計(jì)十到二十年中，人口會(huì)有哪些變化，其中隱藏著哪些風(fēng)險(xiǎn)，我們?nèi)绾卫闷渲械臋C(jī)遇？ ⑤未來(lái)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要會(huì)在哪里產(chǎn)生？技術(shù)的先進(jìn)性？消費(fèi)者的把握？壟斷優(yōu)勢(shì)？ ⑥消費(fèi)者價(jià)值觀念的變化中，哪些可以為我們所用？我們對(duì)新興階層和新群體有大致的了解嗎？ ⑦綠色觀念的興起，對(duì)我們有何影響？,針對(duì)總體環(huán)境的SWOT分析 （1）分析的意義 （2）交集：策略誕生的地方；,SWOT分析法,SWOT分析方法 優(yōu)勢(shì)（Strengths）（組織的內(nèi)部） 劣勢(shì)（Weaknesses) （組織的內(nèi)部） 機(jī)會(huì)（Environmental opportunities）（環(huán)境） 威脅（Threats）（環(huán)境） 在SWOT分析中，管理人員對(duì)組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析與確定。,三、發(fā)現(xiàn)對(duì)廣告戰(zhàn)略有重大影響的環(huán)境趨勢(shì) 討論法： 以環(huán)境要素為主要線索觀察組織外部的真實(shí)條件，以期對(duì)重點(diǎn)要素有所發(fā)現(xiàn)。 P即Politics，政治環(huán)境 （要素） E即Economic，經(jīng)濟(jì)環(huán)境（要素） S即Society，社會(huì)環(huán)境（要素） T即Technology，技術(shù)環(huán)境（要素）,假設(shè)分析法 （1）含義：指預(yù)測(cè)組織在未來(lái)可能所處的環(huán)境，然后再據(jù)此進(jìn)行市場(chǎng)決策。在追求舒適生活的同時(shí)，注重環(huán)保，節(jié)約資源， 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)消費(fèi)。躲避的形式多種多樣，從落伍、吸毒到精神空虛。他們經(jīng)常創(chuàng)造和傳播思想。 追求者：是那些探求對(duì)知識(shí)更好的掌握、更深的了解，探求豐富經(jīng)驗(yàn)和全面
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