freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某健康管理旗艦店項目商業(yè)計劃書(參考版)

2025-08-04 21:52本頁面
  

【正文】 評價一個項目是否優(yōu)秀,由以下三個因素決定:l 項目的收益狀況(或現(xiàn)金流量)l 項目收益的時間長度(或現(xiàn)金流量的時間長度)l 實施項目承受的風(fēng)險狀況(或現(xiàn)金流量承受多大風(fēng)險)在這個項目中,我們通過的該項目所面對的市場狀況進行了1年的調(diào)研,結(jié)合我們目前融合各種資源的能力,初步預(yù)測該項目的生命周期為5年,第一年我們通過1000萬的原始股本進行權(quán)益籌資,同時通過債務(wù)籌資貸款500萬元開始運作,該500萬元貸款的資本成本預(yù)估為9%,分兩年還清,每年歸還250萬元;第二年再次。第16章 財務(wù)計劃 重要前提健康管理產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),是國家和地方政府未來大力推進和發(fā)展的服務(wù)業(yè),她將給人們帶來全新健康理念,有力補充傳統(tǒng)醫(yī)院留下的市場空白。做為精明的生意人,您對“易乾通健康管理有限公司”的投資在未來三年內(nèi)將為您帶來意想不到的巨大收益。為了盡快拓展市場,公司采用引入投資人的方式來加快公司的投資發(fā)展進度,計劃在三年之內(nèi)完成“易乾通健康管理有限公司”的全國網(wǎng)點布局,并在五年之內(nèi)實現(xiàn)上市。作為公司的股東,乙方將參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定、應(yīng)盡股東的權(quán)責(zé),如:股東會、審議權(quán)、表決權(quán)、分紅等“璟潤健康管理有限公司”的前期市場調(diào)查、試運營、項目試點等工作已經(jīng)由我們完成,并已取得良好的效果和收益,我們已經(jīng)完成建立新公司的所有的軟硬件準備工作。事實上,甲方在本項目籌建策劃之前,已對市場進行了細致的調(diào)查了解,尤其對目標客戶群體進行了需求分析,相關(guān)的醫(yī)療理療服務(wù)手段已試運營了近半年時間,市場效果反響良好,高端人群健康管理行業(yè)具有光明的前景,只要我們切實的做好核心的服務(wù)產(chǎn)品和理念、走好公司發(fā)展的每一步,那么在為期不遠的將來,公司上市不是夢。并且,甲方還將根據(jù)總投資額,出資20%的資金作為股份。確保新公司籌建初期便能規(guī)范有序的運營,迅速進入正常經(jīng)營的軌道。 投資雙方的股份占比甲方:40%以技術(shù)及管理團隊入股 20%資金入股 為控股股東40%的股份甲方公司是以人才、設(shè)備、技術(shù)投資的。這對于未來公司上市資格,資產(chǎn)審查都是相當(dāng)有益的。 其他經(jīng)營收入小型會議:會場使用費 800——1000元/場次客房: 住宿費 180——280元/天餐飲費:自助餐 30元/人 點餐:(按時價)每月可接10場次的小型會議 計8000——10000元收益50套客房每月保證40套供VIP會員使用。項目名稱單價數(shù)量合計征地費用50000元/畝15畝750000元建筑造價1000元/平方米3200平米3200000元裝修造價900元/平米3200平米2880000元設(shè)計費用810元/平米3200平米32000元環(huán)境評估費500015000元綠化費估算6000平米1000000元總計7,867,000元上表為基建項目工程估價, 固定資產(chǎn)辦公區(qū):電腦、打印機、空調(diào)、辦公家具、其他辦公設(shè)備等客房:床、沙發(fā)、辦公桌、電腦、空調(diào)、燈具等食堂:廚房設(shè)備、桌椅家具小型會議室:家具、多媒體設(shè)備、空調(diào)等調(diào)理康復(fù)區(qū):理療儀、灸導(dǎo)儀、運動器械等設(shè)施:電力設(shè)施,鍋爐等資產(chǎn)名稱單價數(shù)量合計辦公家具經(jīng)理桌100066000員工辦公位5004020000辦公椅4005020000文件柜204509000總經(jīng)理桌200012000會議桌200012000電腦客房電腦250050125000辦公電腦30003090000空調(diào)2000501000003匹50001050000沙發(fā)客房區(qū)350050175000床客房區(qū)250050125000燈具客房區(qū)3505017500廚房設(shè)備成套設(shè)備50000150000餐桌椅20020400010噸熱水鍋爐6000001600000辦公設(shè)備復(fù)印機6000212000打印機3000618000傳真機200024000投影機500015000多媒體音響500015000電力設(shè)備變壓器630KVA50000150000車輛小型商務(wù)車1000001100000治療中心太空艙2000010200000灸導(dǎo)儀1500010150000運動器械1000001套100000總計2,039,500元上表為相關(guān)固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備估價表,+=(詳細的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算數(shù)據(jù)請參閱圖紙和工程預(yù)算表) 經(jīng)營成本測算 員工薪資支出(按月度支出計算)總經(jīng)理 月薪2萬*1=2萬部門經(jīng)理、 月薪1萬元*5=5元營銷主管 月薪6000元*10=6萬普通員工 月薪5000元*20=10萬主治醫(yī)師 月薪2萬*3=6萬臨聘員工 月薪2000左右*5=1萬總計約:30萬 運營支出(按月度接待50位客戶計算)營銷業(yè)務(wù)費用 每月5000元辦公用品費用 每月300元水電費用 每月5000元交通費、油費 每月3000元廣告、宣傳費(含印刷品) 每月1500元統(tǒng)一服裝費 夏冬兩季支出,按員工數(shù)量,膳食費用 每月10000元鍋爐用煤、油 每月3000元 資產(chǎn)折舊損耗支出資產(chǎn)損耗,按每年10%計算 (含場地房租等)固定資產(chǎn)年折舊:2039500*=, 產(chǎn)品成本支出 :約占月度經(jīng)營收入的35%月度經(jīng)營總支出約為:第15章 盈利預(yù)期及合作模式 項目盈利預(yù)期 會費收入成功人士:VIP會員年費為10萬元每年度計劃簽約100位VIP客戶,總計可達到1000萬元收入計劃每月增加15名會員,約150萬的會費收入女子會所:VIP會員年費為10萬 年度計劃簽約100位,總計1000萬會費收入計劃每月增加15名會員,約150萬的會費收入產(chǎn)婦:會員康復(fù)費用為5萬(一般僅需3—4個月療程),每月銷售目標為100名,會費收入500萬左右。由于園林綠化造價預(yù)算較復(fù)雜,須有設(shè)計方案才可進行預(yù)算。D\環(huán)境評估費:500010000元左右 園林綠化整個征地面積內(nèi)除了建筑面積外,其余部分全部規(guī)劃為園林綠化。B\裝修造價:按三星級賓館標準裝修,每平方900元左右計算約為288萬元。 功能區(qū)規(guī)劃:客房:套件(臥室、會客廳、衛(wèi)生間)約40平米左右,共設(shè)置50間,共約2000平米。該預(yù)算價格已包括:土地補償費、安置補助費、地上附著物和青苗補償費等征地成本。占地面積:13——15畝 約9900——10000平方米 項目地區(qū)丘陵山區(qū)農(nóng)村征地價約為40000元——50000元/畝,亦可征用荒地,或從當(dāng)?shù)卮謇镏苯映邪欢晗薜氖褂脵?quán)。在“泥灸”療法的基礎(chǔ)上,又創(chuàng)新研發(fā)推出“磁灸”療法,再次推動了灸療史上的又一次革命。他研制的外治系列產(chǎn)品具有獨特、創(chuàng)新、高效的特點,且療效顯著,收效迅速,簡便廉驗,立竿見影,病人用后頓感病魔離身,在治療疑難病癥方面取得的療效令醫(yī)學(xué)界刮目相看,受到國際醫(yī)學(xué)界的廣泛關(guān)注。出版專著31部,主要代表作有《本草外用指南》、《實用結(jié)石病學(xué)》、《三聯(lián)醫(yī)學(xué)外治理論與實踐叢書》、《內(nèi)病外治、外病外治獨特新療法叢書》、《新興膏藥應(yīng)用指南》等。邱天道研究員憑借精湛的醫(yī)術(shù)在20世紀80年代曾轟動三軍,共和國開國上將、國務(wù)院副總理兼國防部長張愛萍題詞贊揚他是“中國士兵的驕傲”,以此為題《解放軍報》1988年12月6日頭版頭條整版報道了邱天道為民行醫(yī)的先進事跡。技術(shù)職稱:研究員, 執(zhí)業(yè)醫(yī)師(主任藥師, 執(zhí)業(yè)藥師)。 親愛的伙伴們,易乾通是我們共同的家園,讓我們沉下心來再修煉、奮斗10年,一口氣把易乾通干到上市。 十年,又是一個新起點。 當(dāng)然,還有我的團隊,那些戰(zhàn)斗在銷售一線的創(chuàng)業(yè)老將們、不斷加盟易乾通事業(yè)的新人們、把服務(wù)做到極致的健康管家們。張忠祥董事長致辭: 十年中醫(yī)外治深耕發(fā)展,十年磁灸匠心獨運,易乾通用磁灸專業(yè)創(chuàng)造健康管理價值,鑄就一段易乾通健康管理傳奇?!搬橹莪Z潤投資管理有限公司”已經(jīng)為“璟潤健康管理有限公司”設(shè)立組建了一支高素質(zhì)的管理團隊及專業(yè)人才隊伍。第11章 職責(zé)管理流程 “易乾通健康管理有限公司”是一家不同于現(xiàn)有的任何一家健康管理概念機構(gòu)的會所,她科學(xué)專業(yè)、系統(tǒng)全面,她是一個現(xiàn)代健康治療技術(shù)匯集的平臺,她是一個客戶資源共享的平臺,全新的概念需要先進的管理理念,在扁平化、高效率的管理理念指導(dǎo)下,制定規(guī)范合理的操作管理流程就顯得極為重要,下面就是我們?yōu)樵撀毮懿块T設(shè)計的職責(zé)管理流程: 營銷部職責(zé)管理流程總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)營銷部經(jīng)理制定營銷計劃、業(yè)績目標營銷部經(jīng)理每日向總經(jīng)理匯報工作情況、業(yè)務(wù)進度總經(jīng)理 綜合行政部營銷部經(jīng)理綜合行政部協(xié)助營銷部經(jīng)理解決所需資源配置客戶主管每日向營銷部經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)進度,并匯報客戶體檢資料移交情況營銷部經(jīng)理向營銷主管布置營銷業(yè)績目標、并指導(dǎo)主管實現(xiàn)目標、進行技能培訓(xùn)、陪訪客戶等營銷客戶主管向調(diào)理康復(fù)中心移交客戶體檢報告 客戶主管向目標客戶推銷會所VIP會員健康管理服務(wù)、并組織帶領(lǐng)會員體檢目標客戶調(diào)理康復(fù)中心急需康復(fù)治療的客戶進入調(diào)理康復(fù)中心 項目管理部職責(zé)管理流程項目竣工后,資產(chǎn)、設(shè)備采購由行政部負責(zé),直至項目交付項目管理部總經(jīng)理總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目管理部負責(zé)各地分公司的籌建工作項目管理部每日向總經(jīng)理匯報工作進度總公司營運中心總公司營運中心協(xié)助項目管理部分旗艦店籌建相關(guān)工作相關(guān)建設(shè)單位土地規(guī)劃部門行業(yè)主管部門項目管理部負責(zé)相關(guān)主管部門的申報審批工作項目管理部負責(zé)對施工單位的工程進度進行監(jiān)督綜合行政部 調(diào)理康復(fù)中心職責(zé)管理流程調(diào)理康復(fù)中心營銷部向調(diào)理康復(fù)中心移交客戶體檢報告會員客戶根據(jù)客戶的體檢評估報告制定詳細的《健康管理計劃》,并對客戶進行全面的康復(fù)治療,直至客戶康復(fù)會員接待安排會員入住旗艦店、辦理相關(guān)手續(xù)綜合行政部調(diào)理中心制定藥品、食品、物質(zhì)采購清單,由行政部負責(zé)采購向接待人員布置接待工作后 勤 支 持向后勤人員布置后勤服務(wù)事項為會員客戶提供除調(diào)理康復(fù)療程服務(wù)以外的其他周到的服務(wù) 綜合行政部職責(zé)管理流程綜合行政部總經(jīng)理室新項目管理部調(diào)理康復(fù)中心財務(wù)部營銷部接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),向總經(jīng)理匯報工作、負責(zé)綜合行政部涉及相關(guān)如采購、派車、餐飲等事項,各部門均需通過行政部采購崗辦理食堂客房司機文秘保安負責(zé)制定內(nèi)部規(guī)章制度采購綜合行政部下設(shè)崗位綜合行政部負責(zé)會所內(nèi)部事務(wù)管理,同時為其他業(yè)務(wù)部門提供有力的必要的后勤保障 財務(wù)部職責(zé)管理流程財務(wù)部總公司財務(wù)中心受總公司財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)管理收取客戶繳納的會員費、體檢費等VIP客戶稅務(wù)部門業(yè)務(wù)單位負責(zé)與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)收支銀 行負責(zé)銀行相關(guān)業(yè)務(wù),如每日現(xiàn)金存取綜合行政營銷部調(diào)理康復(fù)中心項目管理部負責(zé)各部門日常費用開支報銷注:“總公司財務(wù)中心”為 “易乾通健康管理有限公司” 下設(shè)部門 總經(jīng)理室職責(zé)管理流程總經(jīng)理室董 事 會總經(jīng)理由董事會任免,對董事會負責(zé),受董事長直接領(lǐng)導(dǎo)項目管理部營銷部財務(wù)部綜合行政部調(diào)理康復(fù)中心總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)各部門,布置工作任務(wù),制定工作計劃,召開周經(jīng)營管理例會,簽批各部門上報文件資料等總經(jīng)理助理全面協(xié)助總經(jīng)理開展工作,總經(jīng)理不在時代替行使總經(jīng)理職責(zé)注:“董事會”為“易乾通健康管理有限公司”的董事會 第12章 業(yè)務(wù)操作流程 會員入會營銷員向客戶開展?fàn)I銷客戶向財務(wù)繳納會費,財務(wù)開具發(fā)票客戶填寫相關(guān)入會資料手續(xù)成為會員會員資料移交行政部檔案備案 會員體檢客戶向財務(wù)繳納體檢費用(VIP客戶除外 ),財務(wù)開具票據(jù)營銷部預(yù)約組織安排車輛接送客戶體檢體檢單位登記客戶資料并進行體檢體檢完畢,有關(guān)單位出具體檢報告,安排客戶回程營銷部向調(diào)理康復(fù)中心移交客戶體檢報告 會員入住營銷部負責(zé)安排客戶入住 行政部客服負責(zé)接待登記辦理手續(xù)營銷部與調(diào)理康復(fù)中心移交客戶資料等調(diào)理康復(fù)中心接收資料并建立健康管理檔案客戶入住客房 治療康復(fù)康復(fù)中心專家組制定調(diào)理方案向客戶明確調(diào)理康復(fù)期間應(yīng)注意事項引導(dǎo)客戶進入調(diào)理康復(fù)程序利用店內(nèi)各項調(diào)理康復(fù)技術(shù)措施對客戶進行調(diào)理康復(fù)磁灸養(yǎng)生調(diào)理療法磁灸??瓶祻?fù)療法磁灸經(jīng)絡(luò)調(diào)理療法食療法運動療法心理咨詢客戶身體完全康復(fù),達到治療目的,健康管理檔案伴隨終生 分公司新項目建設(shè)項目管理部考察擬建當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,撰寫可行性分析報告,報送總公司營運中心審核營運中心審核后報送總經(jīng)理及董事會審批總經(jīng)理及董事會審批通過之后,由營運管理中心立項項目管理部著手籌建的相關(guān)事
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
物理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1