【正文】 “E時(shí)代”電腦協(xié)會(huì)會(huì)長積極肯干，吃苦耐勞，上進(jìn)心強(qiáng)。為人踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。牛素玲女法學(xué)院法學(xué)0501法律咨詢會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)分析學(xué)院勤工助學(xué)部副部長，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。吃苦耐勞、積極熱情、忠誠踏實(shí)、值得信賴。文筆好，文章多次在正規(guī)報(bào)刊雜志上發(fā)表。 一年半的瀏覽量僅30萬人次，注冊用戶3000人網(wǎng)站建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富，網(wǎng)絡(luò)號(hào)召力強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)知識(shí)技能互補(bǔ)、凝聚力強(qiáng)、具有較高的創(chuàng)新意識(shí)，能夠相互激勵(lì)、共同協(xié)作，充滿生機(jī)，我們始終堅(jiān)信“做正確的事情比正確的做事更為重要”，我們愛我們的事業(yè)！姓名性別專業(yè)組織結(jié)構(gòu)人員概況備注張彬男經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)0504團(tuán)隊(duì)組織者，主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃、計(jì)劃書執(zhí)筆、網(wǎng)站建設(shè)第八屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品比賽全國三等獎(jiǎng)、河北省一等獎(jiǎng)“挑戰(zhàn)杯”獲得心得報(bào)告，反映強(qiáng)烈。Network Connection 256MB內(nèi)存30GB 硬盤投影儀22350047000VT660+NEC交換機(jī)3185555TPLink TLSF1008mTPLink集線器62001200TLHP16MUTPLink電腦桌352007000椅子35301050數(shù)碼相機(jī)156305630總價(jià)：350000 第一階段辦公費(fèi)用編制單位：瑞豐信用資訊與咨詢服務(wù)有限公司 單位：元項(xiàng)目數(shù)量價(jià)格總價(jià)備注寫字樓租用120平米2500/月30000保定高開區(qū)辦公用品————500/月6000工資4人1000/月48000總價(jià)：84000 第一階段宣傳費(fèi)用編制單位：瑞豐信用資訊與咨詢服務(wù)有限公司 單位：元項(xiàng)目購買廠商具體內(nèi)容花銷作用時(shí)間備注搜索引擎新網(wǎng)互連30000以流量而定1800/月6＝10800元開學(xué)左右的10三月錢應(yīng)花在刀刃上報(bào)紙雜志《中國青年》共青團(tuán)中央委員會(huì)主辦18000/期10＝180000（005年8月下－10月下共10）半月刊內(nèi)頁1/3版142210285105《中國青年報(bào)》共青團(tuán)中央委員會(huì)主辦60000 (005年8—10月共40次)1500/次 每周兩次內(nèi)容約占34厘米面積 外聯(lián)宣傳與各高校學(xué)生會(huì)團(tuán)委聯(lián)系費(fèi)用1000元印刷品、信封、郵票、電話費(fèi)用等 其他公關(guān)等費(fèi)用1000元一年總 計(jì)254300元第一、二、三階段網(wǎng)站空間硬件投入編制單位：瑞豐信用資訊與咨詢服務(wù)有限公司 單位：元項(xiàng)目購買廠商具體內(nèi)容花銷作用時(shí)間備注獨(dú)立主機(jī)中國萬網(wǎng)獨(dú)立主機(jī)228000一年5型號(hào): DELL PT 2650CPU: *2內(nèi)存: 1G DDR*2國際域名雷熬科技1400一年5國際頂級(jí)域名網(wǎng)站制作Mypower程序5000不限購買商業(yè)數(shù)據(jù)庫版本，二選一Dvnews程序5000不限總 計(jì)234400元第二、三階段宣傳費(fèi)用編制單位：瑞豐信用資訊與咨詢服務(wù)有限公司 單位：元項(xiàng)目購買廠商具體內(nèi)容花銷作用時(shí)間備注搜索引擎新網(wǎng)互連1200004年864004年錢應(yīng)花在刀刃上報(bào)紙雜志《中國經(jīng)營報(bào)》《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》等九大報(bào)紙招商信息、投資信息、合作信息代理咨詢等9580/期96＝919680 做4年每月二次 九大招商報(bào)紙報(bào)價(jià)：1/4通欄（88）9報(bào)，價(jià)格為9580元；1/3通欄（118）9報(bào)，價(jià)格為12800元。855GM芯片組174。迅馳?移動(dòng)技術(shù)奔騰174。80GB硬盤。含超線程(HT)技術(shù)的英特爾174。綜上，我們確定公司第一階段的戰(zhàn)略是完全正確且符合市場需求的，切入點(diǎn)也很到位，下一步我們將根據(jù)調(diào)查結(jié)果加強(qiáng)與各個(gè)高校學(xué)生辦的聯(lián)系，借助同學(xué)們多偏向于從學(xué)校獲得相關(guān)信息以及網(wǎng)絡(luò)信息來源貧瘠兩大特點(diǎn)，結(jié)合高校與我們公司網(wǎng)站的優(yōu)勢，為大家提供一個(gè)關(guān)注助學(xué)貸款咨詢、勤工儉學(xué)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從而擴(kuò)大公司的在各所高校的影響力和號(hào)召力，與高校建立良好的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步為公司培養(yǎng)潛在消費(fèi)者，為日后公司盈利做下堅(jiān)實(shí)的鋪墊。90％的同學(xué)有通過網(wǎng)絡(luò)了解此類信息的意愿，表明網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入人心，公司第一階段搭建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有廣闊的前景。家庭不困難的學(xué)生中50%的都希望自食其力，通過申請(qǐng)貸款完成學(xué)業(yè)；80％都有提前消費(fèi)的意愿。對(duì)于您的支持與合作，我們深表謝意！一．對(duì)國家助學(xué)貸款了解程度 A 不知道 B聽說過 C 身邊有 D自己是二．對(duì)國家助學(xué)貸款了解渠道 A 學(xué)校文件 B報(bào)刊雜志 C 金融機(jī)構(gòu) D 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站三．您最希望從哪些渠道了解 A 學(xué)校文件 B報(bào)紙雜志 C 金融機(jī)構(gòu) D 網(wǎng)絡(luò)咨詢、查詢 原因：____________________________________四．還想了解什么方面內(nèi)容 （多選）A 申請(qǐng)貸款應(yīng)符合的條件 B 申請(qǐng)貸款的程序 C 申請(qǐng)助學(xué)貸款有哪些優(yōu)惠政策 D 勤工儉學(xué)相關(guān)知識(shí)與感受 E 其他______________________________五．如果您家庭不困難，是否考慮通過自食其力申請(qǐng)貸款來完成學(xué)業(yè) A 很想 B 想過 C 不想六．您是否有提前消費(fèi)的意愿 A 學(xué)生時(shí)就想 B 有償還能力后想 C 不想七．如果有一個(gè)為您提供助學(xué)貸款與勤工儉學(xué)資訊的網(wǎng)站()，您是否愿意去瀏覽 A 愿意去 B 可能去 C 不會(huì)去 題號(hào)序號(hào)一二三四五六七1234567refine小組 國家助學(xué)貸款調(diào)查問卷分析通過對(duì)大一至大三近三百名學(xué)生的調(diào)查分析，我們得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：93%的學(xué)生聽說過助學(xué)貸款，其中近80%是通過學(xué)校文件了解，只有2%是通過網(wǎng)站了解的。第10章 附件 附件一refine小組 國家助學(xué)貸款調(diào)查問卷 組織者希望通過本次調(diào)查，深入了解農(nóng)業(yè)院校學(xué)生對(duì)國家助學(xué)貸款的認(rèn)識(shí)與期望，調(diào)查結(jié)果將在信用資訊網(wǎng)（）中公布，并將向有關(guān)部門提供可行性方案，方便貧困生貸款。這一階段退資方式，可以選擇“融入”的方式被收購，即并入某政府或高校相關(guān)部門，成為其旗下的一個(gè)有價(jià)值的特色組織，試想：一個(gè)高校、一個(gè)市級(jí)教育機(jī)構(gòu)、一個(gè)省級(jí)教育部門，在投資較低情況下，即可擁有一個(gè)影響全國的、口碑極好的 “助學(xué)貸款”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，無論對(duì)于考核部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績還是擴(kuò)大部門影響力，均是一個(gè)最佳的投資方案。這兩種方式均可完美的兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資的收益。公司一、二步戰(zhàn)略執(zhí)行期間，即公司處于個(gè)人信貸理財(cái)資訊服務(wù)的全盛時(shí)期，且助學(xué)貸款內(nèi)容依然保留。因此，從撤資的時(shí)間和公司發(fā)展的角度考慮，第3—5年時(shí)，公司經(jīng)過了導(dǎo)入期和成長期，已完成一部分產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)，發(fā)展趨勢很好；將可獲得豐厚的回報(bào)。另外，通過協(xié)議的方式，風(fēng)險(xiǎn)投資方轉(zhuǎn)讓部分的股權(quán)也是一種可操作性較強(qiáng)的退出方案。 整體收購就目前資本市場的現(xiàn)狀而言，收購（公司整體轉(zhuǎn)讓）方式比較適合本公司。另外，也可以考慮美國NASDAP市場等海外的二板市場?；蛘吆蜕鲜泄具M(jìn)行資產(chǎn)重組，借殼上市。許多運(yùn)作成功的風(fēng)險(xiǎn)投資都追求以此種方式退出。風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式一般有三種：首次公開上市（IPO）、收購和清算。依據(jù)我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我們制定了每一個(gè)階段的撤資方式，可以根據(jù)實(shí)際情況和投資方意愿適時(shí)調(diào)整，保證投資方利益最優(yōu)化。綜合分析公司的盈利能力、盈虧平衡和內(nèi)部收益率敏感性分析等指標(biāo)，表明該公司具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，具有財(cái)務(wù)上的可行性。公司第一年不分紅，第二年分紅為凈利潤的16%，以后每年分紅為凈利潤的40%。項(xiàng)目服務(wù)收入經(jīng)營成本10%+10%10%+10%內(nèi)含報(bào)酬率95%131%102%119%投資回收期（年）以項(xiàng)目生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點(diǎn)（即保本點(diǎn)）計(jì)算公式為：BEP(生產(chǎn)能力利用率)=年固定成本/（年產(chǎn)品銷售收入年可變成本年銷售稅金及附加）100% 保本點(diǎn)分布年份項(xiàng)目第一年 第二年第三年第四年第五年保本點(diǎn)%%%%%公司由于在第一年度在宣傳費(fèi)用上支出較多，所以略微虧損，但從第二年開始即可盈利，且盈利規(guī)模增幅前景廣大。公司對(duì)服務(wù)收入的提高和降低最為敏感，經(jīng)營成本次之，在變化177?；厥掌?累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)1+（未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值）代入數(shù)值得：31+（）根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率如下：NPV=（IRR）∑(CICO)(1+IRR)t=0 IRR=110%內(nèi)含報(bào)酬率達(dá)到110%，遠(yuǎn)大于資金回收成本率10%，主要因?yàn)楣痉?wù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，薄利多銷，使得利潤從第三年起即表現(xiàn)出良好增長勢頭。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行。經(jīng)營成本=租賃費(fèi)用+辦公費(fèi)用+宣傳費(fèi)用+職工工資五年經(jīng)營成本分別為：、。第二階段主要業(yè)務(wù)為個(gè)人信用理財(cái)咨詢服務(wù)，估算每年有5060人接受服務(wù)，服務(wù)金額為2030萬元，按服務(wù)金額1‰來收費(fèi)，收入為336萬元，估算估算廣告及制作盈利在第一階段基礎(chǔ)上增加到164萬元，此階段收入共計(jì)為500萬元。第8章 財(cái)務(wù)計(jì)劃：公司注冊資本50萬元，股本結(jié)構(gòu)及規(guī)模如下：股本來源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)起人資金入股金額30萬元20萬元比例60%40%資金用于購置固定資產(chǎn)為35萬元，根據(jù)公司對(duì)流動(dòng)資金的需求，公司初期投入流動(dòng)資金15萬元。c:管理崗流動(dòng)空間增大，保證領(lǐng)導(dǎo)層旺盛的生命力。 X柔性崗位設(shè)計(jì)優(yōu)越性a:各崗位能縱橫有序的快捷流動(dòng)，不僅能使企業(yè)組織充滿生機(jī)活力，而且能增強(qiáng)組織對(duì)外界的適應(yīng)力、應(yīng)變力，從而提高企業(yè)組織的市場競爭力。c:管理港可分為四級(jí)，只要符合條件，每一層級(jí)上可無限聘用。 崗位設(shè)計(jì)說明a:各崗位根據(jù)人力資源部根據(jù)員工條件及工作業(yè)績進(jìn)行聘用。第三階段，涉足信用評(píng)級(jí)業(yè)領(lǐng)域，除第二階段相關(guān)人員外，需要政府相關(guān)部門人員的“名譽(yù)”指導(dǎo) ，聯(lián)合政府部門獲取官方認(rèn)證，充實(shí)董事會(huì)的決策力，從而為公司爭取更廣大的發(fā)展空間。初步估計(jì)總?cè)藬?shù)35人左右：管理人員7名，技術(shù)人員5名，網(wǎng)站咨詢服務(wù)人員10名，攻關(guān)營銷人員5名，法律支持3名，其他5名。同時(shí)，由于網(wǎng)站訪問量的擴(kuò)大和注冊用戶的增多，需要數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)站制作等專門技術(shù)人才更新維護(hù)網(wǎng)站。第二階段，公司建立完善的管理機(jī)構(gòu)，包括董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)。網(wǎng)站公司權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東會(huì)，股東以出資比例享有股權(quán)。 董事會(huì)組成和股權(quán)分配第一階段，公司股東人數(shù)已達(dá)到法律允許的可以設(shè)立董事會(huì)的要求，規(guī)模尚小，設(shè)立董事會(huì)，亦為公司的法定代表人。董事長下設(shè)總經(jīng)理及各部門經(jīng)理。種子資金創(chuàng)業(yè)時(shí)期，我們管理隊(duì)伍如下：第一階段，公司正式起步，設(shè)立董事會(huì)，董事長聘任公司總經(jīng)理，下設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，市場部經(jīng)理，技術(shù)部經(jīng)理，事業(yè)部經(jīng)理；公司發(fā)展到第二階段，由于經(jīng)營服務(wù)范圍的擴(kuò)展，市場規(guī)模加大，內(nèi)部管理制度須做調(diào)整。通過以上全方位、立體化、可行性的綜合營銷方案，公司將保持領(lǐng)先的市場占有率，具有長期競爭力。、社會(huì)認(rèn)證社會(huì)認(rèn)證是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，我們應(yīng)在第一階段就獲得省級(jí)教育廳甚至教育部的認(rèn)同，取得關(guān)注貧困生，真心為貧困生著想的定位，這樣的定位將會(huì)大大有利于我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展壯大。第二階段將從2005年底開始在財(cái)經(jīng)報(bào)刊類宣傳以及全國性或地方性的報(bào)刊雜志宣傳第三階段將在2008年開始宣傳二、三階段的時(shí)期為大略時(shí)期，具體還要根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐木唧w情況、政策隨時(shí)做出調(diào)整、定價(jià)策略信用資訊與咨詢服務(wù)公司是一個(gè)服務(wù)性公司，以綠色形象起步具有良好社會(huì)效益，我們參考了其他咨詢服務(wù)類公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在符合相關(guān)法律法規(guī)條件下，我們?nèi)赃x擇“綠色定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，即收取服務(wù)資本的千分之一作為服務(wù)收費(fèi)，這與其他服務(wù)性公司或事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比是一個(gè)較低的價(jià)格。具體是以河北高校為試點(diǎn)開始運(yùn)行，然后選擇各地知名的高校（農(nóng)業(yè)院校為主，因?yàn)樨毨^多，容易產(chǎn)生共鳴），形成以點(diǎn)帶線，以線帶面的星星之火趨勢，從而以高校間的聯(lián)系代替分銷商、代理的角色，形成我們獨(dú)特的宣傳渠道。電子郵件宣傳，我們將摒棄“垃圾郵件”這種惡意的宣傳模式，采取注冊用戶自愿填寫資料，自愿接受公司最