旅行社創(chuàng)立項目策劃書(參考版)
2025-08-04 21:28本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。
1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。 3．建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態(tài)。C應對策略1．熟悉該行業(yè)的法律、法規(guī)，健全公司合同，分清責任。
3．公司內(nèi)部運轉機制的建立，健全。B內(nèi)部風險 1．因為對新的旅游方式不了解造成消費者選擇的不確定、模糊與困難。 4．市場變化轉折快，容易被更加新興的旅游方式所取代。 2．集團市場購買決策過程復雜，產(chǎn)品對推銷技巧要求比較高。 資金運用 主要運用于辦公室租賃及添置辦公設備（11萬），公司運營初期員工工資（20萬），前期開拓市場費用（10萬），材料費用（4萬），可周轉資金（5萬） 投資回報 根據(jù)未來幾年的經(jīng)營狀況分析，公司能夠在未來幾年中保持較高的利潤增長率，擬從凈利潤中提取合理比例的現(xiàn)金作為股東的投資回報。團隊以市場原則，功績原則為價值分配的基本準則，按勞取酬，優(yōu)勞優(yōu)酬提供個人發(fā)展機會及培訓機會等形式以及不同的報酬組合，滿足員工多元化混合需求，讓員工的工作價值得到物質(zhì)方面的體現(xiàn)。其次，監(jiān)督管理各高校所在區(qū)域的代理機構。
業(yè)務部：
首先，統(tǒng)一管理、記錄各地公司分部數(shù)據(jù)，備檔留底。 完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。 嚴格遵守《勞動法》及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理。 負責人事考核、考查工作。
人事部： 負責制定公司人事管理制度。 銷售部： 通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴大公司影響力。
公司對內(nèi)對外各種合同、協(xié)議的起草。 負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。 記錄客戶數(shù)據(jù)，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。負責接待散客，銷售旅游服務。在搶占全省大學生市場的同時，在第一階段已經(jīng)建立的高校友好關系基礎上適時快速發(fā)展高校團體活動的承接者，為高校增添豐富活動的同時提高知名度，更快擴大高校市場。鞏固在大學生旅游市場占有率的同時，進一步在安慶、銅陵等高校集中地區(qū)開拓更大的市場。在大學生旅游市場擁有絕對統(tǒng)治力。 公司管理初期：在池州市及其周邊地區(qū)提高知名度，以良好信譽，優(yōu)質(zhì)服務在這一地區(qū)建立和鞏固大學生旅游市場，和各所高校建立良好合作關系，不斷保持市場人群。在全省大部分城市中，計劃在大學中的認知度達到90%以上。
B公
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1