開設(shè)桌球城可行性報告(參考版)
2024-08-12 21:14本頁面
【正文】 立項定位，策劃先行。所以充足的后備資金可謂本項目成敗的“阿喀琉斯之踵”?！鞍⒖α鹚怪唷北卷椖砍蓴￡P(guān)鍵之處，在于資金籌措及后備資源的解決問題。競爭劇烈的結(jié)果勢必是消費量減少，價格降低，經(jīng)營虧損。 對本項目決策有較大影響的因素主要有： 區(qū)域內(nèi)潛在德桌球消費者數(shù)量投資支出及經(jīng)營預(yù)算的變動我們前面所作的投資、經(jīng)營、盈利等方面的預(yù)算在實際經(jīng)營中的變動都會直接影響本項目的成敗。此外，外來因素、當(dāng)?shù)卣摺⑸虡I(yè)發(fā)展等諸多因素亦有決定性影響。這樣，就會對本項目的投資經(jīng)濟效益的分析、預(yù)測帶來不確定性的因素。第五部分 項目不確定性分析 在上面的投資經(jīng)營分析預(yù)測中，我們使用了大量經(jīng)濟數(shù)據(jù)，如投資支出、經(jīng)營成本、租金、經(jīng)營收入預(yù)測等。(5)、制定短期資金回籠計劃，降低投資風(fēng)險。（3） 合理安排融資計劃，保證資金充足。又或者最初兩個月經(jīng)營可以暫時只聘用部分業(yè)務(wù)員，以降低人工支出，等客流量增大后，再逐步增加人員。我們初訂措施如下：（1） 做好前期的市場調(diào)研和客戶需求調(diào)查。我們是首次投資該行業(yè)，如何規(guī)避風(fēng)險正是目前我們至關(guān)重要的問題。通過這樣來吸引客戶興趣。例如客戶可以挑戰(zhàn)我們的某位球手，若擊敗則可以減免波鐘。3. 提供陪練球服務(wù)培訓(xùn)美女球手，專門陪同客戶練球。這樣，既增加了學(xué)費的收入，同時也發(fā)展了一部分潛在客戶，擴大了我們的知名度。具體措施如下：1. 開設(shè)臺球培訓(xùn)班我們聘請專業(yè)教練，招收技術(shù)較弱的客戶入培訓(xùn)班，或在周邊地區(qū)的學(xué)校公開招收學(xué)生進(jìn)行業(yè)余培訓(xùn)，收取一定的學(xué)費，以一個月為期，階段性培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，我們再提煉新的賣點，推行更高附加值的服務(wù)。因此我們的核心競爭力在于服務(wù)水平和硬件設(shè)施。我們的核心競爭力需要挖掘和提煉，才能充分凸顯，發(fā)揮優(yōu)勢。如何抓住外部機遇，克服外部威脅，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，度過內(nèi)部難關(guān)，提高競爭力，已經(jīng)成為我們無法回避的課題。在當(dāng)?shù)厝狈ν饨魂P(guān)系。本公司的外部威脅(Threat)目前中國投資過熱，不排除未來一兩年將有多家新的桌球城布陣寶安的可能，競爭將加劇。我們在中國斯諾克熱潮正在崛起，國家支持體育文娛行業(yè)迎接08奧運的時期切入市場，時機優(yōu)勢凸顯。 首次進(jìn)入該行業(yè)，缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗。項目經(jīng)營簡單、穩(wěn)定本公司的內(nèi)部劣勢(Weakness) 資金緊缺，無強大后備資源支援。明年地鐵開通將進(jìn)一步擴大區(qū)域商業(yè)消費。二. 投資成本預(yù)算數(shù)量單價(元)金額(元)備注租 金38管理費54554 押 金兩個月租金裝 修300含燈具\廁所、條椅、吊頂、地毯、燈具桌球設(shè)備 小計：1. 特價臺15000含吊燈一套、球桿4個、記分器一個、架子4個、粉擦等2. 標(biāo)準(zhǔn)臺 108萬含吊燈一套、球桿4個、記分器一個、架子4個、粉擦等3. 貴賓臺 6貴賓房用貴賓臺4. 比賽臺1含吊燈一套、球桿4個、架子4個、粉擦。大廳設(shè)英式大臺20張，美式小臺4張。第三部分 投資預(yù)算及盈虧平衡分析一. 初步規(guī)劃 ，計劃以桌球為主，麻雀、網(wǎng)吧、水吧零售為輔的經(jīng)營模式。椐分析調(diào)查，小規(guī)模的桌球城競爭力相對較弱，難成氣候。因此，初步結(jié)論是本項目在新城南區(qū)最有發(fā)展前景。綠丹妮隱身于安樂村內(nèi)，名不經(jīng)傳，生意日淡，今次退場，正好為本項目增加客源，減少競爭。而最有發(fā)展?jié)摿Φ哪蠀^(qū)，除了“遠(yuǎn)在邊疆”的新港灣和即將“金盤洗手”的綠丹妮頗具規(guī)模外，其余各間，均不足為慮。二. 區(qū)域競爭在地圖上，我們以107國道為界，將寶安區(qū)分為南北兩大區(qū)域。便利的交通和巨大的消費群正是我們賴以生存的條件。6. 大型免費停車場成熟的商業(yè)區(qū)，往往需求便利的交通條件和足量的停車場。4. 輻射范圍廣本項目所在位置國賓大廈，往西南方向?qū)⑤椛湟詫毎矃^(qū)政府為中心的新城豪宅片區(qū)；往西南方向?qū)⒈M攬翻身路以東舊商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)消費群體；往北銜接創(chuàng)業(yè)二路，貫穿寶安舊城商業(yè)區(qū)。寶安新城區(qū)政府附近新建了大規(guī)模的豪宅及新樓盤，但商業(yè)氛圍尚未形成，因此該片區(qū)業(yè)主大部分消費依然集中在創(chuàng)業(yè)路、翻身路、前進(jìn)路等成熟的老商業(yè)區(qū)。本項目所在位置國賓大
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