【摘要】太原博瑞眼科醫(yī)院以“科技領(lǐng)先、人文關(guān)懷、光明使者、伴美人生”的形象成為山西同行業(yè)第一品牌2004-2005年度經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃預(yù)算(2004年2-3月)目錄一、策略綜述二、品牌建設(shè)——廣告宣傳?市場綜述
2025-08-04 21:07
【摘要】培訓(xùn)目錄第一單元公司預(yù)算控制系統(tǒng)……………………….2第二單元公司預(yù)算的編制程序…………………..12第三單元公司年度經(jīng)營計(jì)劃………………………….20第四單元公司業(yè)務(wù)預(yù)算的編制……………………….36第五單元公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制………………………47第六
2025-08-06 00:17
2025-07-21 05:49
2025-08-04 21:54
【摘要】預(yù)算管理中存在的主要問題1、全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略的對(duì)接2、只停留在預(yù)算的編制階段3、預(yù)算不夠全面4、預(yù)算的調(diào)整5、上下對(duì)立6、年末狂歡預(yù)算管理要體現(xiàn)公司的基本理念1、預(yù)算管理的著眼為公司戰(zhàn)略目標(biāo)2、預(yù)算的編制應(yīng)體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念3、預(yù)算目標(biāo)的分解體現(xiàn)出的是全員管理的理念4、預(yù)算的編
2025-03-06 23:25
2025-03-06 22:09
【摘要】年度經(jīng)營計(jì)劃與公司預(yù)算7人分粥的故事:規(guī)則1:指定一人負(fù)責(zé)分粥事宜,成為專業(yè)分粥人士;規(guī)則2:指定一名分粥人士和一名監(jiān)督人士;規(guī)則3:誰都信不過,大家輪流主持分粥,每人1天;規(guī)則4:大家民主選舉一個(gè)信的過的人主持分粥:規(guī)則5:民主選舉一個(gè)分粥委員會(huì)和一個(gè)監(jiān)
2025-03-06 22:52
【摘要】11/14下屬經(jīng)營單位年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算編制參考格式第一部分上年度經(jīng)營管理計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié)一、上年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算完成情況二、上年度年度重大差異事項(xiàng)及說明以及需要特別說明的事項(xiàng)三、上年度主要經(jīng)營管理舉措生產(chǎn)經(jīng)營舉措市場開發(fā)和收入實(shí)現(xiàn)舉措成本和費(fèi)用控制舉措投資、融資舉措人才開發(fā)和引進(jìn)舉措管理制度建設(shè)舉措四、存在的主要問題及解決思路
2025-08-06 08:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632下屬經(jīng)營單位年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算編制參考格式第一部分上年度經(jīng)營管理計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié)一、上年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算完成情況二、上年度年度重大差異事項(xiàng)及說明以及需要特別說明的事項(xiàng)三、上年度主要經(jīng)營管理舉措生產(chǎn)經(jīng)營舉措市場開發(fā)和收入實(shí)現(xiàn)舉措成本和費(fèi)用控制舉措投資、融資舉措人才開發(fā)和引進(jìn)舉措
2025-01-22 04:27
【摘要】年度經(jīng)營計(jì)劃與公司預(yù)算7人分粥的故事:規(guī)則1:指定一人負(fù)責(zé)分粥事宜,成為專業(yè)分粥人士;規(guī)則2:指定一名分粥人士和一名監(jiān)督人士;規(guī)則3:誰都信不過,大家輪流主持分粥,每人1天;規(guī)則4:大家民主選舉一個(gè)信的過的人主持分粥:規(guī)則5:民主選舉一個(gè)分粥委員會(huì)和一個(gè)監(jiān)督委員
2025-03-06 23:24
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2024-10-18 15:28