年工作總結(jié)報(bào)告(參考版)
2024-08-12 21:05本頁(yè)面
【正文】 ****年**月**日 14。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展行之有效的安全管理工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。做好技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)人員選拔、培訓(xùn)和組織工作，力爭(zhēng)取得好的成績(jī)。著力培養(yǎng)一批技術(shù)全面，愛(ài)崗敬業(yè)的生產(chǎn)骨干。做好服務(wù)的前瞻性工作，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)關(guān)口前移工作，充分發(fā)揮上線巡修和每周例檢工作有效作用，最大限度減少車輛空駛公里和故障時(shí)間?？茖W(xué)調(diào)配安排人力資源，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備效能，保證各項(xiàng)生產(chǎn)和臨時(shí)任務(wù)的完成。狠抓管理工作，使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，維修合格率達(dá)到總公司要求。增加一、二級(jí)維護(hù)和機(jī)電高保的作業(yè)深度和維修質(zhì)量。完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保職工收入水平的增長(zhǎng)。滿足運(yùn)營(yíng)需要，為運(yùn)營(yíng)一線提供良好的服務(wù)和強(qiáng)有力的保障。一．力保完成各項(xiàng)指標(biāo)在繼續(xù)完善工資考核分配制度的基礎(chǔ)上，更好的調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。2. 企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)創(chuàng)新管理手段，基層管理者的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。在總公司的支持下，對(duì)陳砦大車間內(nèi)部進(jìn)行重新粉刷，工作地面全部涂敷新型材料，更新部分休息室桌椅，極大的改善了職工的工作環(huán)境和休息條件。共出創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)11期。對(duì)各單位創(chuàng)建工作作出的成績(jī)和亮點(diǎn)公司及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和推廣。同時(shí)，公司與各車間簽訂了創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使責(zé)任落實(shí)到職工個(gè)人，落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)。采取板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等多樣形式和各種措施，強(qiáng)化對(duì)職工創(chuàng)建意識(shí)的培養(yǎng)。組織已婚育齡婦女進(jìn)行婦科檢查；開(kāi)展對(duì)青工和實(shí)習(xí)學(xué)員的管理，使五率達(dá)到100%。2. 公司成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織機(jī)構(gòu)，配備專干。（八）綜合治理和計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)1. 為加強(qiáng)綜合治理工作，公司制定了綜合治理管理和消防安全管理方案，與車間負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使責(zé)任落實(shí)到車間和班組，形成人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的良好局面。深入各營(yíng)運(yùn)站點(diǎn)、場(chǎng)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)宣傳、服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)的外部形象。組織職工進(jìn)行釣魚(yú)活動(dòng)和外出旅游，使廣大職工在放松身心，貼近自然的活動(dòng)中，進(jìn)一步增進(jìn)了解，加強(qiáng)交流，創(chuàng)造和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)職工“紅”、“白”、“病”事，領(lǐng)導(dǎo)必到場(chǎng)慰問(wèn)。嚴(yán)格遵守“五必訪”、“六服務(wù)”、“五到場(chǎng)”制度。量公司之力，盡力改善職工的生產(chǎn)和生活條件 。通過(guò)各項(xiàng)安全管理制度的健全和各種活動(dòng)，安全生產(chǎn)的意識(shí)已深入人心，有效地避免了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。開(kāi)展季節(jié)性消防安全大檢查活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。2. 制度保證，措施到位。為使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。公司廣泛動(dòng)員，集思廣益，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，共完成和制作了：1. 自帶電源地溝液壓舉升器2. 常州車改裝加瓶3. 液壓助力油加注器4. 6112宇通發(fā)動(dòng)機(jī)缸套拉出器5. 變速箱軸承拉出器6. 空調(diào)車變速箱吊裝設(shè)備（六）安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定
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