【正文】 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 ,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色?！? 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻麤]有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。 運(yùn)用20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。U休閑娛樂健身 S百科知識(shí)大全 Q心理學(xué)等相關(guān) O各類資格考試 N教師工作文檔 N小學(xué)全冊(cè)教案 L理化生等精品J英語(yǔ)精品文檔 H小學(xué)數(shù)學(xué)精選 F高中數(shù)學(xué)精選 E精品教程教案 E教育教管精品 C營(yíng)銷策劃精品 A管理培訓(xùn)精品 類以下精品內(nèi)容為贈(zèng)送文檔！與本文檔無(wú)關(guān)！！！下載后將文字顏色設(shè)置為黑色即可看到！按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字鏈接 【強(qiáng)烈推薦精品資源】 分主要缺點(diǎn)是利潤(rùn)薄，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，有一定的風(fēng)險(xiǎn)。2主要優(yōu)缺點(diǎn)描述項(xiàng)目最大的優(yōu)點(diǎn)是投資方在市場(chǎng)視角上對(duì)項(xiàng)目把握的比較好，選用先進(jìn)進(jìn)口設(shè)備，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，使產(chǎn)品附加值高，能降低能耗，減少排放。本項(xiàng)目采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，充分利用環(huán)保設(shè)施的功能降低生產(chǎn)成本，改善生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)也符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)提出的以“減量化、再利用、再循環(huán)”為原則發(fā)展經(jīng)濟(jì)的中，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境做好企業(yè)應(yīng)以的義務(wù)。設(shè)備的引進(jìn)極大的改變了企業(yè)目前利潤(rùn)微薄的情況，提高了企業(yè)的利潤(rùn)，降低了能耗，符合國(guó)家的節(jié)能減排，環(huán)保要求。第十一章　　研究結(jié)論方案總體描述通過以上各章的分析研究誰(shuí)，我們認(rèn)為本項(xiàng)目建設(shè)方案的優(yōu)勢(shì)在于：本項(xiàng)目的實(shí)施后，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有較大的提高，并能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)小批量、多品種、高質(zhì)量、短周期、高附加值的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是一個(gè)普遍的事實(shí)，但必須正確及時(shí)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，并明確最大的風(fēng)險(xiǎn)限度，保證企業(yè)的正常安全運(yùn)營(yíng)。要研究外匯匯率變化趨勢(shì)，決定貨款幣種，降低投資費(fèi)用。在原材料供應(yīng)方面，要求廠家將原料安全無(wú)誤地運(yùn)抵公司庫(kù)房，避免原料在途風(fēng)險(xiǎn)；貨到驗(yàn)收合格后付款，避免材料采購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)；在對(duì)供應(yīng)商依賴方面，公司采取選點(diǎn)定點(diǎn)的采購(gòu)方式，簽定長(zhǎng)期購(gòu)銷合同，發(fā)展和鞏固現(xiàn)有供應(yīng)渠道，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。制定全面的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提供優(yōu)質(zhì)的銷售配套服務(wù)，穩(wěn)定已有的客戶，爭(zhēng)取發(fā)展和吸引更多的新客戶，提高市場(chǎng)占有率。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的有機(jī)組成部分，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，可以有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，減少項(xiàng)目實(shí)施過程中的不確定性，規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。如果國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生改變，將會(huì)對(duì)本公司的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，政策環(huán)境有利于本項(xiàng)目的實(shí)施，政策風(fēng)險(xiǎn)較小。本項(xiàng)目實(shí)施的宏觀背景較好。由于自有資金不需要還本付息，如有限公司對(duì)投入資金不能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，不能滿足投資者的收益目標(biāo)，就會(huì)給公司今后的籌資帶來(lái)不利影響。公司籌集資金必然要承擔(dān)資本成本。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是在資金運(yùn)動(dòng)的整個(gè)過程中存在的不確定性。（五）行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力尚待提升。我國(guó)PTA等主要化纖原料的發(fā)展長(zhǎng)期滯后于下游產(chǎn)品，勢(shì)必給行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)較大威脅。（四）資源、環(huán)境約束對(duì)紡織業(yè)發(fā)展形成較大制約。（三）紡織業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍十分同。3月，歐盟醞釀對(duì)我國(guó)八類紡織品進(jìn)行反傾銷調(diào)查；5月，印度初裁我國(guó)的綢緞產(chǎn)品存在傾銷；6月，美國(guó)對(duì)我國(guó)聚酯短纖維啟動(dòng)涉案金額近億美元的反傾銷調(diào)查。（二）反傾銷案件增多。2007年19月受客觀因素影響，%。公司在紡織產(chǎn)品加工方面有較高水準(zhǔn)，但對(duì)本項(xiàng)目而言仍存在一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要從以下幾方面進(jìn)行分析，即管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目系公司年增1500萬(wàn)米高檔經(jīng)編織物面料技改項(xiàng)目。有利于發(fā)揮各方面優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)中高級(jí)化方向發(fā)展。公司是一家生態(tài)保持型、產(chǎn)品高檔型、工藝設(shè)備先進(jìn)型的現(xiàn)代化企業(yè)。本項(xiàng)目的宗旨是用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)生產(chǎn)高檔產(chǎn)品及高附加值產(chǎn)品，開拓國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大出口，為企業(yè)及當(dāng)?shù)厝〉幂^好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，項(xiàng)目的的目的是使企業(yè)始終堅(jiān)持調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、推進(jìn)投資產(chǎn)業(yè)的結(jié)果。本項(xiàng)目是公司年增1500萬(wàn)米高檔經(jīng)編織物面料技改項(xiàng)目，項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行，除帶動(dòng)在紡織工業(yè)方面的發(fā)展，失去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以外，每年將增加31500萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入，投資收益率為144%,為的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。除了產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的日趨完善，的城市功能定位也將使期越來(lái)越成為一個(gè)充滿發(fā)展?jié)摿Φ膶毜亍?jù)了解，在“十一五”期間，將著力打造先進(jìn)制造業(yè)基地，鞏固提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極拓展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論：該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上是可行的。從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看，各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)均大于行業(yè)基準(zhǔn)水平。（4）項(xiàng)目產(chǎn)品的原輔材料，可以促進(jìn)上游產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)需求，有利于地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮。（2）增加國(guó)家和地方政府稅源，為國(guó)家和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)，亦可以說(shuō)增添社會(huì)公益事業(yè)資金來(lái)源。盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡分析：BEP＝固定總成本/（營(yíng)業(yè)收入－可變總成本－營(yíng)業(yè)稅金）*100%＝55%計(jì)算表明，該項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的55%即可保本，項(xiàng)目具有良好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。具體詳見基本報(bào)表3《利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表》項(xiàng)目的財(cái)務(wù)獲利能力分析見下表：財(cái)務(wù)獲利能力分析表序號(hào)名稱單位所得稅后所得稅前來(lái)源1財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV萬(wàn)元 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表（I＝12%）2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR%87110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表3表態(tài)投資回收期（含建設(shè)期）年項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表4投資利潤(rùn)率%144利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表5投資利稅率%108利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表整個(gè)計(jì)算期資金來(lái)源及運(yùn)用情況見基本報(bào)表4《財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表》。經(jīng)測(cè)算， 萬(wàn)元，所得稅額按利潤(rùn)總額的25%稅率交納。，具體詳見輔助報(bào)表6《總成本費(fèi)用估算表》營(yíng)業(yè)稅金及附加主要間增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育附加稅，增值稅按產(chǎn)品增值額的17%提取，城市維護(hù)建設(shè)稅和教育附加稅分別按增值稅額的6%和4%計(jì)取。營(yíng)業(yè)費(fèi)用：包括保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、展銷費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)，按正常年?duì)I業(yè)收入的6%計(jì)提。維修費(fèi)包括修理費(fèi)、工器具、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)等，按固定資產(chǎn)原值的16%計(jì)算，估算費(fèi)用為368元。估算工資及福利費(fèi)用為342萬(wàn)元。具體詳見《原輔材料成本估算表》原輔材料成本估算表序號(hào)項(xiàng)　　目單價(jià)（萬(wàn)元）滿負(fù)荷每年數(shù)量金額（萬(wàn)元）一原料1滌綸絲3240038880合　　計(jì)38880本項(xiàng)目燃料及動(dòng)力包括電費(fèi)。項(xiàng)目完成后，可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入56250萬(wàn)元，比原來(lái)增加了31500萬(wàn)元。人民幣對(duì)美元匯率按1：，不考慮匯率波因素。產(chǎn)品銷售價(jià)格中包含稅價(jià)。項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收階段。前期準(zhǔn)備階段主要實(shí)施內(nèi)容為項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制及審批、設(shè)備采購(gòu)安裝等。本項(xiàng)目在工業(yè)園區(qū)內(nèi)實(shí)施，項(xiàng)目的實(shí)施期為4個(gè)月，即從2008年9月至2008年12月止。具體詳見表《勞動(dòng)組織及定員表》　　　　　　　勞動(dòng)組織及定員表序號(hào)工種班數(shù)每班定員（人）總?cè)藬?shù)（人）1操作員330902檢驗(yàn)員310303機(jī)修工210204技術(shù)人員11010總　　計(jì)150本項(xiàng)目主要是淘汰企業(yè)原有的總分舊型機(jī)，引進(jìn)新型機(jī)，故企業(yè)內(nèi)部各部門的基本構(gòu)架、管理制度以及勞動(dòng)定員均無(wú)需變化。本項(xiàng)目工作制度依照不同的生產(chǎn)工序確定為不同的工作制度，生產(chǎn)工人實(shí)行三班運(yùn)轉(zhuǎn)，少數(shù)工種采用單班制，全年工作日為300天，每天實(shí)際工作24小時(shí)。公司下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)公關(guān)部等部門。第八章　　人力資源配置與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度單位為公司公司設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目周圍敏感點(diǎn)離廠界在100米以外，項(xiàng)目排放的廢水全部進(jìn)廢水處理站處理，廢氣的排放均達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，噪聲經(jīng)車間圍護(hù)隔聲后廠界噪聲能達(dá)標(biāo)，少量固廢由回收公司回收利用，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)衛(wèi)生填埋處置。因此該項(xiàng)目產(chǎn)生的噪聲對(duì)周圍的環(huán)境影響很小。技改實(shí)施后，廢水處理產(chǎn)生的干污泥（500t/a）和煤灰渣一起外運(yùn)磚瓦廠制磚，但需設(shè)置貯存干污泥的堆棚，避免因雨淋而造成二次污染，產(chǎn)生的廢品布（紗）及廢包裝材料收集后出售綜合利用，生活垃圾袋裝收集堆放到指定地點(diǎn)，由鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一收集焚燒處置。雨水由雨水收集系統(tǒng)收集后排入江河，廠區(qū)已建成雨排水分流及生產(chǎn)污水的清、污分流系統(tǒng)，間接冷凝水回用，規(guī)范化排污口設(shè)置和在線監(jiān)測(cè)，外排管線敷設(shè)，本項(xiàng)目所產(chǎn)生的污水，經(jīng)水解生物氧化工藝處理后的廢水完全能穩(wěn)定達(dá)到進(jìn)污水處理廠的水質(zhì)要求。噪聲主要由燃煤鍋爐的引風(fēng)機(jī)，廢水處理所需的風(fēng)機(jī)所產(chǎn)生。 設(shè)計(jì)依據(jù)執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例》中規(guī)定的“三同時(shí)”原則GB30951996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB162971996《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB30961996《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB1234890《工業(yè)企業(yè)廠界噪音標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB38382002《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目的主要污染因素為廢水、廢氣、設(shè)備噪聲及工業(yè)固體廢物（包括生活垃圾）。做到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，人類和自然環(huán)境和諧相處。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，工業(yè)建設(shè)中必須遵循消除污染、化害為利、保護(hù)環(huán)境的原則。黨中央、國(guó)務(wù)院已經(jīng)將“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃之中，其發(fā)展必然涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的各個(gè)方面。第七章 環(huán)境和生態(tài)影響分析 概述環(huán)保、節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一種新型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，已經(jīng)在社會(huì)上形成很大的影響。公司應(yīng)對(duì)各耗能點(diǎn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照廠內(nèi)《能源管理規(guī)定》進(jìn)行考核，對(duì)在節(jié)能降耗工作中做出突出貢獻(xiàn)的，予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)浪費(fèi)能源的予以重罰。建立專職負(fù)責(zé)檢修、保養(yǎng)以及運(yùn)轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)。要使各項(xiàng)設(shè)備處于高效率運(yùn)行狀態(tài)，以降低能源消耗。（1）健全各級(jí)能源管理組織，建立能耗統(tǒng)計(jì)，考核制度，實(shí)行能耗目標(biāo)管理，加強(qiáng)節(jié)能教育。完善峰谷分時(shí)電價(jià)、豐枯分價(jià)，通過市場(chǎng)手段調(diào)節(jié)電力負(fù)荷。加強(qiáng)電力調(diào)度管理，合理調(diào)整用電負(fù)荷。（5）合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，錯(cuò)、輪休假日。（4）廠房采光以自然為主，照明選用型燈具。（2）變、配電所設(shè)置于負(fù)荷中心，有利減少線路損耗。（1）積極采用高效電動(dòng)機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、變壓器、電熱設(shè)備、照明器具等符合國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品。本項(xiàng)目主要工藝設(shè)備賈卡經(jīng)編機(jī)，能進(jìn)一步提高機(jī)器生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，擴(kuò)大織物品種和規(guī)格。主要能源消耗數(shù)量：技改前