正確理解企業(yè)hr規(guī)劃的基本概念(參考版)
2024-08-12 19:44本頁面
【正文】 12 / 12。 通過上述的分析，對人力資源規(guī)劃的基本概念，可作出如下表述：“人力資源規(guī)劃是指為實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的變化，運用科學(xué)的方法，對人力資源進(jìn)行供求預(yù)測，采取相應(yīng)的政策和措施，確保適才適時適所，有效地激勵員工，不斷增強競爭力，最大限度地開發(fā)利用企業(yè)人力資源的過程。(前瞻性)、戰(zhàn)略性、動態(tài)性和系統(tǒng)性。 6．人力資源規(guī)劃是一個涉及多種因素，平衡和協(xié)調(diào)企業(yè)外部與內(nèi)部勞動關(guān)系的過程。 5．人力資源規(guī)劃是將所有的人力資源活動連接在一起，并且把這些活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營整合在一起的連接線，人力資源規(guī)劃與人力資源管理活動是珠聯(lián)璧合的關(guān)系。 4．人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)是：最大限度地開發(fā)和利用企業(yè)人力資源，有效地激勵員工，提升員工的素質(zhì)，不斷增強企業(yè)智力資本競爭的優(yōu)勢。 3．人力資源規(guī)劃的基本任務(wù)是：適才適時適所，確保各類適用的人才(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等)在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)獲得適當(dāng)工作崗位，從而實現(xiàn)企業(yè)人力資源的最佳配置和動態(tài)的平衡。 2．人力資源規(guī)劃是為了滿足企業(yè)組織發(fā)展的要求而制定的。 1．人力資源規(guī)劃是企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。 三、人力資源規(guī)劃基本概念的正確表述因此，在我們教學(xué)科研的實踐中，應(yīng)當(dāng)明確加以界定。 綜上所述，按照我國的習(xí)慣，使用“人力資源計劃”這一術(shù)語時，一般是專指企業(yè)短期的具體人力資源計劃，而使用“人力資源規(guī)劃”這一術(shù)語時，一般是泛指企業(yè)中長期的各類人力資源規(guī)劃。人力資源的開發(fā)和利用是人力資源規(guī)劃的重點，它包括：企業(yè)全員培訓(xùn)開發(fā)計劃，員工職業(yè)道德的教育計劃，員工職業(yè)技能的培訓(xùn)計劃、專門人才的培養(yǎng)計劃等等，這類計劃的編制和實施，有利于提高企業(yè)整體素質(zhì)和員工個體素質(zhì)，增強企業(yè)智力資本的競爭優(yōu)勢。 3．制度建設(shè)規(guī)劃。如人力資源的供給與需求平衡計劃，即人員補充計劃；企業(yè)全員績效考核與評價計劃；員工薪酬與激勵計劃；人事調(diào)配晉升與離退休計劃；勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生計劃等等。勞動定員定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動消耗量的限額。 ②勞動組織調(diào)整發(fā)展計劃。即在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件變化的情況下，通過對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的診斷，發(fā)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)和部門結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的問題，圍繞企業(yè)組織調(diào)整和變革的目標(biāo)、措施、步驟、方法和期限等內(nèi)容所制定行動方案。是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的下屬概念，它包括內(nèi)容很多，如： 1．戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為：戰(zhàn)
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