桌游吧商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書(參考版)
2024-08-12 19:38本頁面
【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。l 附錄二 桌游吧選址、內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計(jì)地點(diǎn)選擇：依靠獨(dú)特的風(fēng)格和個(gè)性吸引顧客，店面選址在院校附近年輕人經(jīng)常出入的地方內(nèi)部規(guī)劃與裝修風(fēng)格：風(fēng)格明亮寬敞潮人，設(shè)有吧臺(tái)，內(nèi)設(shè)卡座房，中央空調(diào)，大型飲料機(jī)，全自動(dòng)咖啡機(jī)，提供大量的時(shí)尚休閑及地理旅游雜志供翻閱，隔音效果好，互不干擾您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。 工資等級標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表： 工資（元）職位基本工資50%崗位工資30%浮動(dòng)考核工資20%小計(jì)總經(jīng)理175010507003500行政管理人員14008405602800會(huì)計(jì)師12007204802400調(diào)酒師,技術(shù)指導(dǎo)師9005403601800服務(wù)員6503902601300清潔工5503302201100福利方案：根據(jù)需要及員工表現(xiàn)有機(jī)會(huì)外出旅游或?qū)W習(xí)培訓(xùn)；個(gè)人所得稅：按雇傭勞動(dòng)合同有關(guān)協(xié)議執(zhí)行；可視桌游吧經(jīng)營狀況發(fā)放年終獎(jiǎng)；凡上夜班的員工（指晚12：00以后）每人享有3元/晚的夜班補(bǔ)貼。店齡計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：以員工正式入職之日起開始計(jì)算，連續(xù)工作滿一年后方可享受店齡工資，即50元/月，在本店工作五年以上的員工相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定。業(yè)績優(yōu)秀經(jīng)評定可另行嘉獎(jiǎng)，實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)雙向選擇留用的員工，按同崗位轉(zhuǎn)正工資核發(fā)，享受正式員工待遇。（非全日制用工）臨時(shí)工工資一律折并為日工資，按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放,鐘點(diǎn)工按3元/小時(shí)，臨時(shí)工和鐘點(diǎn)工不享受其它福利待遇，若因經(jīng)營需要或時(shí)節(jié)特性，另行制定相應(yīng)細(xì)則。每月日常開銷9000元，附錄：l 附錄一 薪資福利工資結(jié)構(gòu)：員工工資有基本工資+崗位工資+浮動(dòng)考核工資組成崗位基本工資是根據(jù)員工所在崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)強(qiáng)度而制定的工資標(biāo)準(zhǔn)。成本費(fèi)用明細(xì)我們的桌游吧主要是針對在校大學(xué)生，桌游吧的成本主要集中在店鋪、水電費(fèi)、市場宣傳等等，1)房租：6000元/月（在武昌高校附近租下約100平方米的門面）2)房租押金：10000元3)裝修費(fèi)：主題裝修費(fèi)及桌椅費(fèi)需30000元4)水電費(fèi)：1500元/月（冬季和夏季空調(diào)耗用）5)初期游戲設(shè)備的購置：30006)薪金費(fèi)用：初期資金不充裕的情況下，由我們團(tuán)隊(duì)的人員自己照看門面，可以節(jié)省這筆費(fèi)用。創(chuàng)業(yè)初期流動(dòng)比率會(huì)很小，隨著經(jīng)營的發(fā)展在我們預(yù)計(jì)在第三年流動(dòng)比率達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)值2。主要包含四個(gè)方面的內(nèi)容：償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力。3. 薪資福利(見附錄一)4. 桌游吧選址、內(nèi)部規(guī)劃（見附錄二）第七章 財(cái)務(wù)分析通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測可知，桌游俱樂部的利潤將會(huì)是很可觀的。在甄選人員時(shí)可以采用面試法：面試程序：1）面試前的準(zhǔn)備階段：閱讀面試對象的求職申請表，制定面試提綱、確定面試時(shí)間、地點(diǎn)2）面試開始階段3）正式面試階段4）甄選人員對招聘人員的培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置A 技能培訓(xùn)：交際能力、溝通能力B 傳授知識(shí)：桌游的玩法C 工作表現(xiàn)：受訓(xùn)者經(jīng)過培訓(xùn)后在一定的工作情景下所需達(dá)到的特定的工作績效D 績效目標(biāo)：工作人員的技術(shù)提高培訓(xùn)人員：技術(shù)指導(dǎo)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：本企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)的方法：親驗(yàn)式練習(xí)法桌游是一種技術(shù)含量比較高的游戲，只有親自練習(xí)才可以提高技術(shù)。內(nèi)部招聘人員的優(yōu)勢是人員對企業(yè)內(nèi)部的一切都比較熟悉，很容易就可以投入到工作當(dāng)中去。招聘與培訓(xùn)：當(dāng)企業(yè)的發(fā)展初具規(guī)模之后便要進(jìn)行人員招聘，創(chuàng)業(yè)之初并沒有專門的人員和部門進(jìn)行招聘，
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