【正文】 。 附表五 施工總平面圖 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 附表六 附表七 臨時(shí)占地計(jì)劃表 附表八 外供電力需求計(jì)劃表 附表九 合同用款估算表 注： 。 。棄土場(chǎng)、取土場(chǎng)等撤場(chǎng)后按業(yè)主和圖紙要求進(jìn)行整理，并與當(dāng)有關(guān)部門辦理交接手續(xù)。 、拌和場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)、辦公生活區(qū)等臨時(shí)用地退還前自費(fèi)恢復(fù)到使用前狀態(tài)，對(duì)農(nóng)田用地，場(chǎng)地回覆土層達(dá)到復(fù)耕要求。并根據(jù)當(dāng)?shù)匾?，?duì)要保留的建筑進(jìn)行交接手續(xù)辦理。因此努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，這也是開展“ 5S”活動(dòng)的核心和精髓。 ?素養(yǎng)：養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律。如進(jìn)一步降低有毒氣味（如石灰揚(yáng)塵）、噪音等污染的措施，不僅保證了施工人身體健康，也同時(shí)維護(hù)周邊環(huán)境和過往車輛、行人的安全。 ①狹義清潔，從個(gè)人開始，注重個(gè)人衛(wèi)生和形象，從而樹立起建設(shè)者良好的精神面貌，反映了施工企業(yè)的整體社會(huì)形象。 ③清掃也是對(duì)整頓工作的完善，反復(fù)清 掃工作中的遺漏不足，防患于未然。 ②對(duì)設(shè)備的清掃，是對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，維護(hù)和保養(yǎng)。 ?清掃：施工現(xiàn)場(chǎng)的打掃和設(shè)備的修理。 ③根據(jù)使用頻率，經(jīng)常使用的離作業(yè)面近一些，不經(jīng)常用的離作業(yè)面遠(yuǎn)一些；垂直堆放的物品也力求運(yùn)距最短，減少二次搬運(yùn)。 ①經(jīng)過調(diào)查研究，根據(jù)施工實(shí)際情況確定施工方案和作業(yè)面。 ④整理目的是創(chuàng)造最佳的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，增大了作業(yè)面積，而且培養(yǎng)了員工的良好作風(fēng)，提高效率。 ②把作業(yè)面上暫時(shí)不需要的人、事、物進(jìn)行清理，調(diào)整到合理位置，清理出作業(yè)面，留給下道工序操作人員。 D、其他文明施工自檢、教育、會(huì)議，專業(yè)資料都做到齊全。如變更或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)要按規(guī)定辦好手續(xù)。 B、施工組織設(shè)計(jì)編寫應(yīng)齊全，涵蓋質(zhì)量、安全、環(huán)境等各個(gè)施工環(huán)節(jié)要素。 E、其他專業(yè)管理制度：文明施工管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，因此其他專業(yè)管理制度，如機(jī)械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都應(yīng)有文明 施工的內(nèi)容。其他證件，如民工的“務(wù)工證”，食堂人員的“健康證”。 B、檢查制度：每月組織 12次的綜合檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)，填寫表格，予以公布；還以定期和隨時(shí)檢查，個(gè)人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式；班組內(nèi)部經(jīng)?；詸z、互檢、交接檢查。該組織的職責(zé)是檢查監(jiān)督我方現(xiàn)場(chǎng)施工班組的文明施工工作。 文明施工管理措施。 ?項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。 ?應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。 設(shè)備租賃站的溝通 :工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商 /供應(yīng)商名冊(cè)，隨時(shí)了解其貨源情況，以備施工不時(shí)之需。 培訓(xùn) :工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝 /機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。 ⑤工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請(qǐng)求協(xié)助。 ④報(bào)告和溝通 :項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。 ? 急救程序 ①急救小組組長(zhǎng) /副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員。 ?培訓(xùn)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。 ?施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架 12副，配備急救箱 12只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。 ?施工道路保持通暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。 ?工地供水管兼作消防水管，其供水量 必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。 ?事故調(diào)查組 組長(zhǎng)： 副項(xiàng)目經(jīng)理 成員： 工會(huì)、工程部、安質(zhì)部等人員 職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安等有關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、事故調(diào)查、取證，直接參與事故調(diào)查工作。 職責(zé)：負(fù)責(zé)與交警、巡警、治安、警衛(wèi)、武警單位等取得聯(lián)系，完成封閉有關(guān)道路、維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)交通秩序，保證執(zhí)行搶險(xiǎn)救援車輛和人員暢通無(wú)阻，確保到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安全，與搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)，保證搶險(xiǎn)救援工作的順利進(jìn)行。 ?警戒組 組長(zhǎng)：保衛(wèi)科 。 ?后勤供給組 組長(zhǎng)：物設(shè)部部長(zhǎng) 成員：計(jì)財(cái)部、材料員、管理員。 職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散。根據(jù)需要，決定截?cái)嗍鹿尸F(xiàn)場(chǎng)電力、可燃?xì)怏w等的輸送。受理各級(jí)指揮員及聯(lián)動(dòng)單位的建議，選擇最佳搶險(xiǎn)救援方案，及時(shí)調(diào) 整或做出作戰(zhàn)部署。 ?高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡； ?火災(zāi)、爆炸事故； ?重大施工機(jī)械設(shè)備事故； 項(xiàng)目部成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部，組織機(jī)構(gòu)如下： ?應(yīng)急反應(yīng)指揮部 指 揮長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng) 理 副指揮長(zhǎng) ： 項(xiàng)目副經(jīng)理 成 員 ： 工會(huì)主席 、安質(zhì)部部長(zhǎng)、物設(shè)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)、衛(wèi) 生所所長(zhǎng)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款 的收取。 （ 2）項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅 費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。一是降低材料成本。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。 （減少）策略 有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)： （ 1）項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。 （ 4）項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn) 施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么 項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。及時(shí)向監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣拔奈锕芾聿块T報(bào)告，并采取措施加以保護(hù)，待文物管理部門作出處理后，方能繼續(xù)施工。項(xiàng)目部及主要施工控制點(diǎn)設(shè)置各類宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等，積極開展以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為重點(diǎn)的政治思想工作。辦公室、作業(yè)間、庫(kù)房等場(chǎng)所內(nèi)部保持整潔。 ，對(duì)當(dāng)天灑落 的污染物當(dāng)天及時(shí)清除干凈。 ，做到圖紙、措施、設(shè)備、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力等落實(shí)。 ，各種料場(chǎng)堆放，布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃分明確，并有明顯標(biāo)記。 ，做到制度上墻。做到“八化”，即標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范化，掛牌上崗制度化，材料堆放規(guī)格化，場(chǎng)地布置標(biāo)準(zhǔn)化、職工宿舍整潔化、運(yùn)輸?shù)缆酚矊?shí)化、質(zhì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)具體化、宣傳氛圍經(jīng)?；?。 、文明施工、文物保護(hù)保證體系、管理措施 、文明施工、文物保護(hù)保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的文明施工、文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組（見文明施工、文物保護(hù)保證體系框圖），認(rèn)真學(xué)習(xí)文明施工、文物保護(hù)知識(shí)，共同搞好文明施工、文物保護(hù)工作，創(chuàng)建文明工地。 ，保持水土同時(shí)又美化施工環(huán)境。 ，對(duì)取、棄土場(chǎng)進(jìn)行植物防護(hù)，以免水土流失。施工廢碴和建筑垃圾按設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求堆放和運(yùn)至指定位置。 ，盡量避免雨季施工；路基土石方及支護(hù)工程協(xié)調(diào)緊湊，開挖后及時(shí)進(jìn)行支護(hù)工程施工，以防止邊坡坍塌、水土流失。 在工程竣工后及時(shí)清理河道、溝渠及道路上堆積物，及時(shí)清除臨時(shí)工程及廢棄物，棄土充分利用，廢方回填洼地、修建改移的地方道路、修補(bǔ)地方已損壞的機(jī)耕道路或是用以平整互通立交綠化場(chǎng)地等，以少占農(nóng)田。 施工過程中一般固體廢棄物運(yùn)送到指定的處理場(chǎng)所進(jìn)行處理；可加收固廢聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行回收；危險(xiǎn)廢物交有資質(zhì)單位處置；特殊固廢，經(jīng)檢測(cè)對(duì)環(huán)境無(wú)危害后及時(shí)清理運(yùn)送至指定地點(diǎn)堆放處理。 防止油料等跑冒滴漏污染水體，制定污水處理措施，生產(chǎn)生活污水必須集中處理后達(dá)標(biāo)后才能排放。使用先進(jìn)的拌和及攤鋪設(shè)備減少混合料煙氣排放。采用各種有效措施，對(duì)容易引起環(huán)境污染和水土流失的各種渠道嚴(yán)格控制。設(shè)醒目的安全牌、警告 牌、警示哨，夜間設(shè)警示燈，行人、行車流量大的地方，在施工前做好引線施工，施工區(qū)與道路設(shè)置隔離柵。正確合理地選擇漏電保護(hù)器，并經(jīng)常檢查所有開關(guān)箱及用電設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”。 （ 12）施工用電線路的敷設(shè)必須按照臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)圖，不得亂接亂設(shè)任意更改。 （ 10）做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃 、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 （ 8）施工臨時(shí)便道暢通，無(wú)積水，夜間施工照明充足，警示標(biāo)志醒目，危險(xiǎn)路段通過時(shí)有專人引導(dǎo)指揮。 （ 6）機(jī)械、設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)，持證上崗作業(yè)，建立施工作業(yè)臺(tái)帳，定期保養(yǎng)維護(hù)，確保不帶病作業(yè)，安全防護(hù)設(shè)備齊全有效。 （ 5）施工用電有專業(yè)工程師編制的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并滿足施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688要求。每月的第一個(gè)星期為安全周，每周的星期一為安全日。 （ 2）建立各級(jí)安全教育制度，新工人的三級(jí)安全教育，工人