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正文內(nèi)容

原材料庫施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2024-08-12 19:02本頁面
  

【正文】 ⑤、 文明標(biāo)語在進(jìn)入工地大門,設(shè)置有“施工期間,諸多不便,敬請?jiān)彛x謝合作!”;“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽!”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌,在宣傳欄內(nèi),有美觀生動的建筑效果圖,并以“今天的目標(biāo),明天的現(xiàn)實(shí)!”這一響亮的口號激勵每一個(gè)人。④、 設(shè)備一機(jī)二牌本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制,(即操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌),配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。公司簡介工程概況十項(xiàng)安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)六大紀(jì)律防火須知項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖施工現(xiàn)場平面布置圖施工進(jìn)度計(jì)劃表“警鐘長鳴”牌工地衛(wèi)生須知②、 施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目安全標(biāo)志有:(1)當(dāng)心觸電;(2)必須戴好安全帽;(3)嚴(yán)禁煙火;(4)禁止通行;(5)當(dāng)心吊物;(6)必須系好這安全帶;(7)當(dāng)心落物;(8)安全通道等,分別懸掛于相應(yīng)位置。標(biāo)識標(biāo)牌①、 制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè);砂、石料堆場全部利用混凝土地面,并設(shè)置磚砌圍欄;塔吊位置設(shè)置合理,鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。在施工現(xiàn)場的排水組織中,利用場內(nèi)的排水管網(wǎng),在辦公室前設(shè)置排水明溝,將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中,項(xiàng)目部派專人對排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通,保證有效、有組織的排水2) 材料堆放材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現(xiàn)場的整潔美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。場容場貌制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。3)門衛(wèi)制定《門衛(wèi)制度》,建立《工地進(jìn)出人員登記》。護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。(2)管理措施施工現(xiàn)場規(guī)范化1)現(xiàn)場圍護(hù)大門:大門的設(shè)計(jì)統(tǒng)一、美觀、清晰。④、 保持與社區(qū)的密切聯(lián)系,及時(shí)聽取各種意見及建議,及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施,維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。②、 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動,組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生、樹立全體員工良好的精神風(fēng)貌。 (5)工地具有良好的文明氛圍:文明教育;綜合治理;宣傳娛樂;班組建設(shè)。 (3)工程質(zhì)量優(yōu)良:質(zhì)量管理; 計(jì)量管理;主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量;安裝工程工程技術(shù)資料。 (5)抓住公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和開展CIS形象工程的契機(jī),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過文明工地的創(chuàng)建,使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 (3)創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊,是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。 (1)創(chuàng)建文明工地活動是建筑業(yè)落實(shí)國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn),施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、同時(shí)也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。 做好洞口防護(hù)。 腳手架的拆除嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定程序進(jìn)行,零部件的水平及垂直運(yùn)輸要按專門路線及時(shí)整理運(yùn)出,拆卸時(shí)危險(xiǎn)地段要劃出禁區(qū)由專人監(jiān)護(hù)。 腳手架設(shè)置避雷及接地裝置,按建筑周邊長度30M內(nèi)不少于一個(gè)接地保護(hù)裝置,接地電阻不大于10Ω。 腳手架每3根立柱間距、二步腳手高度不少于一個(gè)支撐點(diǎn)。 腳手架起交叉作業(yè)的隔離作用,每排腳手架均滿鋪手笆,全部設(shè)綠色安全立網(wǎng),防止物件從腳手架上墜落。五、安全技術(shù)措施(一)、腳手架安全技術(shù)措施: 腳手架必須按工程特點(diǎn),施工要求在施工組織設(shè)計(jì)中專門進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。 施工中一切伸向高空的金屬架子、機(jī)械和建筑,全部設(shè)置防雷裝置和接地裝置,接地電阻不得大于4Ω。 拖線箱是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動式配電裝置,電纜線要可靠地保護(hù),拖線箱本身要有可靠的接電和防雨措施。 施工中上樓的電氣,必須利用樓梯間專門設(shè)計(jì)布線,采用護(hù)套電纜線,要按規(guī)定分層配電,各級配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。并要定機(jī)、定人、定指揮。 由于施工機(jī)械處空余面積較小,因此在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。四、工地機(jī)電安全措施本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定,另外還應(yīng)注意: 現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合,嚴(yán)防漏電傷人。 夏季施工要抓好防暑降溫工作,設(shè)置醫(yī)療室,配備急救藥品。 易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度,一、二、三級動火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。 嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工,操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé),遵守安全操作規(guī)程,特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗,各級安全員每天進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮,違章操作。 施工前對參與本工程施工的全體人員進(jìn)行安全教育組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、部、省市、公司頒發(fā)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。三、 安全管理措施 項(xiàng)目部成立后,便建立下列安全管理制度:安全責(zé)任制度;安全教育制度;安全設(shè)施驗(yàn)收制度; 進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。  為了做好成品保護(hù),還應(yīng)合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。(五)、成品保護(hù)質(zhì)量檢查  在施工過程中,有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成,而其它分項(xiàng)工程尚未施工,或者分項(xiàng)工程某些部位已經(jīng)完成,而其它部位正在施工,如果對己完成的成品,不采取妥善的措施加以保護(hù),就會造成損傷,影響質(zhì)量。 建筑工程位置:檢查標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和水平樁; 基礎(chǔ)工程:檢查軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件的位置; 砌體工程:檢查墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配比以及預(yù)留孔洞位置尺寸; 鋼筋混凝土工程:檢查模板尺寸、標(biāo)高、支撐預(yù)埋件、預(yù)留孔等,檢查鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、錨固長度、保護(hù)層等,檢查混凝土配合比、外加劑、養(yǎng)護(hù)條件等; 主要管線:檢查標(biāo)高、位置、坡度和管線的綜合; 預(yù)制構(gòu)件安裝:檢查構(gòu)件位置、型號、支承長度和標(biāo)高; 電氣工程:檢查變電、配電位置,高低壓進(jìn)出口方向,電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向。預(yù)檢是確保工程質(zhì)量,防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的有力措施。未經(jīng)檢查或檢查不合格的隱蔽工程,不能進(jìn)行下道工序施工。隱蔽驗(yàn)收檢查后,要辦理隱檢簽證手續(xù),列入工程檔案。隱蔽驗(yàn)收檢查隱蔽驗(yàn)收檢查,是指將被其它工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程,在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。工序質(zhì)量交接檢查  工序質(zhì)量交接檢查,指前道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后方能移交給下一道工序,這樣一環(huán)扣一環(huán),整個(gè)施工過程的質(zhì)量就能得到有力的保障。在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量檢查。1施工工法:施工工法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的問題,如升板法施工中提升差的控制問題,失穩(wěn)問題等均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高的工程產(chǎn)品:通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),表明質(zhì)量波動,不合格率較高的產(chǎn)品或工藝,也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。常見的質(zhì)量通病:對常見的質(zhì)量通病亦應(yīng)事先研究對策,提出預(yù)防的措施。施工順序:有些工序或操作,必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序,順序不對也會造成質(zhì)量事故。 材料的質(zhì)量和性能:材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素,尤其更應(yīng)將材料的質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。人的行為:某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為,避免人的失誤造成安全和質(zhì)量事故及物質(zhì)的損失。工序質(zhì)量控制的內(nèi)容   在進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)著重于以下幾方面的工作:(1)確定工序質(zhì)量控制流程;(2)主動控制工序活動條件;(3)及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量;(4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。從質(zhì)量控制的角度來看,這兩者是互為關(guān)聯(lián)的,一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量,即每道工序的投入質(zhì)量是否符合要求,另一方面又要控制工序活動效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境;要加強(qiáng)對自然環(huán)境和文物的保護(hù);要盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染;要健全施工現(xiàn)場管理制度,合理的布置,使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)文明施工。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。環(huán)境因素的控制:  影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境,如勞動組合、勞動工具、工作面等。(2)、機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求:合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)貫徹“人機(jī)固定,原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定制度。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制:在項(xiàng)目施工階段,必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行機(jī)械化施工方案的制定和評審。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。(三)、方法與設(shè)備的控制方法的控制:這里所指的方法控制,包含工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。通過抽樣檢驗(yàn),可判斷整批產(chǎn)品是否合格。(6)、材料抽樣檢驗(yàn)的判斷  抽樣檢驗(yàn)一般適用于對原料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定。(5)、材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣  材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須有代表性,即所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。C、全檢驗(yàn):凡對進(jìn)口的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料,以及貴重的材料,應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn),以確保材料和工程質(zhì)量。(3)、材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況,其質(zhì)量檢驗(yàn)程度分免檢、抽檢和全部檢查三種:A、免檢就是免去質(zhì)量檢驗(yàn)過程。3. 理化檢驗(yàn),,是借助試驗(yàn)設(shè)備和儀器對材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能進(jìn)行科學(xué)的鑒定。(2)、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法:材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等四種:1. 書面檢驗(yàn),是通過對提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核,取得認(rèn)可方可使用。材料質(zhì)量控制的要點(diǎn) (1)、掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;(2)、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行;(3)、合理地組織材料使用,減少材料的損失;(4)、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);(5)、要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。(二)、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制  材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,沒有材料就無法施工;材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以對具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場作業(yè),應(yīng)嚴(yán)禁吸煙、嬉戲;當(dāng)進(jìn)入強(qiáng)光或暗環(huán)境對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測試時(shí),應(yīng)經(jīng)過一定時(shí)間,逐漸適應(yīng)光照度的改變,然后才能正常工作,以免發(fā)生錯(cuò)視;在不同的作業(yè)環(huán)境,應(yīng)采用不同的色彩、標(biāo)志,以免產(chǎn)生誤判斷或誤動作;對指揮信號,應(yīng)有統(tǒng)一明確的規(guī)定,并保證暢通,避免噪聲的干擾:這些措施,均有利于預(yù)防發(fā)生質(zhì)量和安全事故。對某些需確保質(zhì)量、萬無一失的關(guān)鍵工序和操作,一定要分析人的心理變化,控制人的思想活動,穩(wěn)定人的情緒。否則將影響工程質(zhì)量,引起安全事故。尤其是對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高、工藝新的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或建筑安裝的工序操作。 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì):在施工時(shí),一定要考核領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),因領(lǐng)導(dǎo)層整體的素質(zhì)好,必然決策能力強(qiáng),組織機(jī)構(gòu)健全,管理制度完善,經(jīng)營作風(fēng)正派,技術(shù)措施得力,社會信譽(yù)高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,善于協(xié)作配合。因此,對這五方面的因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。一、影響工程質(zhì)量因素的控制  從工程產(chǎn)品形成的全過程來看,影響工程質(zhì)量的因素自施工準(zhǔn)備、工程施工、直至用戶使用等各個(gè)階段,對工程質(zhì)量均發(fā)生影響、作用。 質(zhì)量控制具體措施 工程施工質(zhì)量是建設(shè)的核心,是決定建筑物安全性能的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)工程施工三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)控制的重點(diǎn)。每月編制項(xiàng)目施工月刊真實(shí)地反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理、技術(shù)、安全、文明施工的各方面內(nèi)容,做好發(fā)放工作,使全現(xiàn)場人員人人皆知,內(nèi)容豐富?,F(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量協(xié)調(diào)處理工作每月召開一次生產(chǎn)碰頭會,每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,將針對會議內(nèi)容形成紀(jì)要形式,發(fā)至各有關(guān)單位。總包單位將對施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。各分包單位及總包均提交下月施工進(jìn)度的安排及本月完成工作情況,找出差距,制定措施。各QC小組成立后按“PDCA的四個(gè)階段,五個(gè)步驟”開展活動,針對每一QC內(nèi)容的分部工程,在每次PDCA循環(huán)對人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境五方面進(jìn)行分析、總結(jié),穩(wěn)定和提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素分五大類即為人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工方法、生產(chǎn)勞動管理環(huán)境。組織保證、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 (1)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子 (2)對項(xiàng)目班子實(shí)行目標(biāo)管理及控制a、質(zhì)量控制目標(biāo)b、進(jìn)度控制目標(biāo)c、安全控制目標(biāo)d、現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)e、工程成本控制目標(biāo)由于在施工項(xiàng)目目標(biāo)管理及控制過程中,會不斷受到客觀因素的干擾,各種風(fēng)險(xiǎn)因素有隨時(shí)發(fā)生的可能性,故應(yīng)通過組織協(xié)調(diào)。同樣也是我們公司貫徹質(zhì)量方針,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和向顧客提供質(zhì)量保證的基本文件。第九章 確保工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量評定經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高施工技能質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制獎優(yōu)罰劣加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化化驗(yàn)檢測手段進(jìn)行自檢互檢交接檢查定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督簽定包保責(zé)任壯制定獎罰制度應(yīng)用新技術(shù)新工藝質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗位技術(shù)培訓(xùn)明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制度創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì) 量 第 一現(xiàn)場QC小組活動質(zhì)量工作檢查評定制定教育計(jì)劃為用戶服務(wù)各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程施工保證
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