【正文】 到不合格材料不進場。 進場材料必須當天簽章齊全，當天計賬，做到日清月結(jié)。 周轉(zhuǎn)材料進場要認真清點，完善管理，退場出現(xiàn)短缺的，要查找原因，寫出書面說明。 值班人員在值班期間應(yīng)佩帶值勤標志，堅守工作崗位，并在所負責的范圍內(nèi)隨時巡邏，守候好施工現(xiàn)場及辦公室、倉庫、食堂、現(xiàn)場材料和機械設(shè)備。 認真做好交接班手續(xù)，明確雙方前后續(xù)工作職責，做到相互責任分明，交接班人員應(yīng)在值班記錄本上簽名交接。項目部特點一切為了業(yè)主的利益，配合密切，努力為業(yè)主縮短工期、降低成本?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工著重安排鋼筋工、木工、混凝土工的勞動力，高峰時安排二班制；還必須安排好鋼結(jié)構(gòu)施工勞動力；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工和其他專業(yè)班組的組織。測量儀器設(shè)備配備情況如下：工程測量儀器須經(jīng)法定計量單位檢定合格，并在檢查準用期內(nèi)使用。三、 基礎(chǔ)的施工測量基礎(chǔ)施工前，由建設(shè)單位共同對原有定位軸線進行復測、閉合，并辦理書面交接手續(xù)，以經(jīng)過復測的定位軸線為基準線，利用直角交匯法，用電子經(jīng)緯儀測設(shè)在本工程的各軸線控制樁，并在建筑物四周設(shè)置永久性控制點，測量閉合誤差不超過3mm。本工程按照施工組織設(shè)計的總體部署，基坑開挖分兩層開挖，圍護施工要求，每施工段內(nèi)土方分層開挖，然后進行內(nèi)側(cè)土挖至基底人工配合清理。 用水準儀測量進行人工清土。 墊層施工后及時放樣彈線。（二）、材料要求：本工程采用商砼（三）、主要機具設(shè)備：插入式混凝土振動棒8臺、平板振動機3臺、電工常規(guī)工具、機械常規(guī)工具等。事先安排好值班人員，管理人員、施工技術(shù)人員、測溫人員、后勤保衛(wèi)人員等晝夜排班，堅守崗位，各負其責，保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進行?；炷翝仓駬v的機械設(shè)備經(jīng)檢修、試運行情況良好，可滿足連續(xù)澆筑要求。灌注混凝土前的各項工序，應(yīng)在澆注前辦理好驗收手續(xù)。三、施工操作工藝現(xiàn)場施工程序：根據(jù)本工程實際情況，基礎(chǔ)按設(shè)計要求，采用一次性澆筑，因此在澆筑時，按東西走向澆筑順序進行施工。這種澆筑方法能較好的適應(yīng)泵送工藝，確保每層混凝土之間的澆筑間歇時間不超過規(guī)定的時間，同時可解決頻繁移動泵管的問題，也便于對澆筑完的部位進行覆蓋和保溫。四、應(yīng)急措施： 項目部準備一臺150kw發(fā)電機，在施工過程中，如發(fā)生停電，可連續(xù)發(fā)電施工。橫楞采用方木，擱柵采用鋼管。模板底部留設(shè)清掃口以清除垃圾。對于雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則全部鋼筋交叉點均扎牢。⑤、 為保證鋼筋位置準確，柱擬采用插筋，同時插筋的箍筋比柱的箍筋小一個柱筋直徑。⑧、 鋼筋綁扎完畢后，及時進行檢查驗收，要求綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不超過應(yīng)綁扣數(shù)的10％，且不應(yīng)集中。 為了確保工程質(zhì)量，加強施工現(xiàn)場文明管理，鋼筋統(tǒng)一由鋼筋加工間集中制作，鋼筋班組提供鋼筋配料單，由項目部審核后及時按要求加工。 鋼筋要求平直，無局部曲折。II級鋼筋末端需作90176。 鋼筋制作完成后，按規(guī)格、使用部位堆放整齊。三、鋼筋綁扎：鋼筋采用人工搬運，鋼筋采用人工綁扎的方法，綁扎時分析受力情況，注意鋼筋的位置與綁扎順序。焊接接頭綁扎接頭末端距鋼筋彎折處，不小于鋼筋直徑的10倍，且盡量不位于構(gòu)件的最大彎矩處。 柱鋼筋綁扎①、 按圖紙要求箍筋的數(shù)量，將箍筋套在下層伸出的搭接筋上，將箍筋的接頭交錯布置在四角縱向鋼筋上，然后立柱子鋼筋。鋼筋彎鉤朝向是否正確。要求綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不超過應(yīng)綁扣數(shù)的10%，且不應(yīng)集中。采用組合定型木模，根據(jù)柱斷面尺寸和混凝土的澆筑速度加設(shè)柱箍。2) 混凝土拌制①、 根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計說明，本工程配合比在施工前由市商砼站提供。③、 柱混凝土灌筑完成后，停歇1～，待混凝土獲得初步沉實后，方可繼續(xù)澆筑梁板。⑥、 本工程混凝土采用機械振搗：ａ、柱、梁、樓梯等采用插入式振搗器振搗，操作時要點：直上直下、快插慢拔、插點均布、切勿漏插、上下抽動，層層扣搭，并撐握好振搗時間，振動器的插點按行列式或排列次序移動。b、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面，適時用木抹子磨平搓兩遍以上。 建筑施工及驗收技術(shù)相關(guān)的規(guī)范。D、控制網(wǎng)應(yīng)覆蓋整個重要施工區(qū)范圍。A所有的測量儀器在使用時必須是檢定合格的或在檢定有效期內(nèi)的。（二）控制網(wǎng)的管理A、測量員具體做好控制網(wǎng)的日常巡查工作，并做好管理記錄，每月統(tǒng)計一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。E、如控制網(wǎng)樁發(fā)生損壞，應(yīng)及時采取補樁措施，補樁測量的結(jié)果須通過業(yè)主或監(jiān)理驗收符合規(guī)范要求以后，方可施工。4）進行細致的技術(shù)交底。2）在構(gòu)件上根據(jù)就位、校正需要彈好軸線，柱子彈出三面中心線與柱頂面中線。不易辨別上下左右的構(gòu)件，在購進時，用記號標明，以免吊裝時搞錯。2）按吊裝方法要求，將構(gòu)件按吊裝平面布置就位。3）準備好的工具，如高空吊掛、腳手架、操作臺、爬梯、溜繩、纜繩、撬杠、大錘、鋼（木）楔、鐵墊片、千斤頂、線錘、鋼尺、水平尺以及水準儀、經(jīng)緯儀等。 裝飾工程施工本工程為70系列鋁塑復合窗。 安裝工藝工藝流程：裝固定片 定安裝點 框進洞口 調(diào)整定位 與墻體固定填充性材料 洞口抹灰 清理砂漿 施打密封膠 安裝窗扇 裝五金配件 清理表面排水孔 撕下保護膜第六章 確保工期的組織措施本工程確保在 年 月 日前竣工。工程的如期完工，除了科學、完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動工效。針對工程的實際情況，為確保施工工期，結(jié)構(gòu)施工時，砌體工作及時插入跟上；裝飾階段有嚴格工序要求的工作，按樓層分階段從上到下及時插入施工，但盡可能的組織交叉施工的方法進行組織部署。配備足夠的勞動力。 確保進度計劃實施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。與各有關(guān)單位（包括建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等）及早進行聯(lián)系，建立必須的工作程序。積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率，如在廁所間采用新型防水涂料等。 1）項目部各成員、各工種均嚴格執(zhí)行已通過的有關(guān)《質(zhì)量保證手冊》及《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系程序文件》，其目的在于能“一次建成用戶滿意的產(chǎn)品”，防止建筑安裝產(chǎn)品從材料采購到施工、安裝直至服務(wù)的全過程出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。所以公司對項目實行動態(tài)管理，這樣可隨時處理及排除所發(fā)生影響目標的不利因素，從而達到預期的效果。 項目施工單位的配合、協(xié)調(diào)、管理加強計劃管理每月召開生產(chǎn)調(diào)度會一次。對分包單位的質(zhì)量控制按質(zhì)量程序控制要求，對各分包單位進行質(zhì)量控制，特別對事中質(zhì)量控制尤為重要，我們將現(xiàn)場總包的職能和職責、并采取相應(yīng)有效措施，共同配合提高各分包單位工程質(zhì)量，并且與總分包合同中明確雙方的目標、責任、制定相應(yīng)的制約措施，來共同確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在現(xiàn)場形成一個比、學、趕、幫、超的良好作風，使我們共同達到所提出的目標，并向更高的目標攀登。在工程建設(shè)中，影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面。 人的理論、技術(shù)水平：人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量。 人的心理行為：人由于要受社會、經(jīng)濟、環(huán)境條件和人際關(guān)系的影響，要受組織紀律、法律、規(guī)章和管理制度的制約，要受勞動分工、生活福利和工資報酬的支配，因此人的勞動態(tài)度、注意力、情緒、責任心等在不同地點、不同時期也會有所變化。 人的違紀違章：人的違紀違章，指人粗心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、無知而又不虛心、不履行安全措施、安全檢查不認真、隨意亂扔東西、任意使用規(guī)定外的機械裝置、不按規(guī)定使用防護用品、碰運氣、圖省事、玩忽職守、有意違章、只顧自己而不顧他人等，都必須嚴加教育、及時制止。材料質(zhì)量的檢(試)驗 （1）、材料質(zhì)量檢驗的目的：是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標準相比較，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程；同時，還有利于掌握材料信息。4. 無損檢驗，在不破壞材料樣品的前提下，利用各種檢測儀器檢測。（4）、材料質(zhì)量檢驗項目　　材料質(zhì)量的檢驗項目分:“一般試驗項目”，為通常進行的試驗項目: “其他試驗項目”，為根據(jù)需要進行的試驗項目。由于產(chǎn)品數(shù)量大或檢驗費用高，不可能對產(chǎn)品逐個進行檢驗，特別是破壞性質(zhì)和損傷性的檢驗?！　∈┕し桨刚_與否，是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故?！　〈送猓谟昙?、風季、炎熱季節(jié)施工中，還應(yīng)針對工程的特點，尤其是對混凝土工程、土方工程、高空作業(yè)等，必須擬定季節(jié)性施工保證質(zhì)量和安全的有效措施，以免工程質(zhì)量受到干裂、沖刷、胡塌的危害。工序質(zhì)量的控制,就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和對工序效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達到對整個施工過程的質(zhì)量控制。物的狀態(tài)：在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點，也就是說，根據(jù)不同的工程特點，有的應(yīng)以控制機具設(shè)備為重點，有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點，有的則應(yīng)以作業(yè)場所作為控制的重點。技術(shù)參數(shù)：技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴格控制，參數(shù)選錯往往達不到預期效果，也可能引發(fā)安全事故，或影響建筑的耐久性。特殊土地基和特種結(jié)構(gòu):對于濕陷性黃土、膨脹土、紅粘士等特殊士地基的處理和大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)難度大的施工環(huán)節(jié)和重要部位更應(yīng)特別控制。施工操作質(zhì)量的巡視檢查有些質(zhì)量問題由于操作不當所致，也有些操作不符合規(guī)程要求的工程質(zhì)量雖然表面上似乎影響不大，卻隱藏著潛在的危害，所以，在施工過程中，必須注意力日強對操作質(zhì)量的巡視檢查，對違章操作、不符合質(zhì)量要求的要及時糾正，以防患于未然。如基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的檢查；基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查；混凝土澆筑前對鋼筋、模板工程的質(zhì)量檢查等。（四）、工程施工預檢預檢是指工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢后要辦理預檢手續(xù)，未經(jīng)預檢或預檢不合格，不得進行下一道工序施工。第十章 保證安全、文明施工及減少擾民降低環(huán)境污染和噪聲的措施 項目安全保證項目經(jīng)理 務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費； 衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人身心健康； 保證進場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)； 控制加班加點，保證勞逸結(jié)合； 負責現(xiàn)場消防管理工作； 保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效； 消除火災隱患； 負責現(xiàn)場消防管理工作； 保證項目使用的各類機械安全運行； 監(jiān)督機械操作持證作業(yè)； 在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計劃； 組織施工安全技術(shù)措施的實施； 定項目安全技術(shù)措施和分項工程安全施工方案； 督促安全措施落實； 解決施工過程中的不安全技術(shù)問題； 督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章； 配合有關(guān)部門排除施工不安全因素； 項目人員進行安全活動和安全教育； 監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用； 生產(chǎn)調(diào)度 負責人 技術(shù) 負責人 安全技術(shù) 負責人 勞務(wù)管理 負責人 其他有關(guān) 部 門 消防管理 負責人 機械管理 負責人一、 項目安全保證體系（見下圖）二、 安全管理目標實施施工現(xiàn)場標準化管理、文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故，‰。 施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)備不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護欄和警告牌。 作好防火的預防工作。1 施工現(xiàn)場劃分安全區(qū)域：分為人行安全區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、監(jiān)護區(qū)域。 施工中的機械服務(wù)于高空與地面，因此機械操作地點與服務(wù)作業(yè)面界線清楚指揮通訊設(shè)備良好，信號統(tǒng)一及時。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進行，不得亂拖電線。 施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度，施工期間日夜都設(shè)有機電工值班，處理機電事故，非專職人員不得觸動機電設(shè)備。腳手架出入口另搭安全遮棚。 腳手架搭設(shè)完畢要按專門的驗收制度后掛牌使用，腳手架的日常使用管理有專人負責，定期檢查，腳手架不得超載，多余物件隨時清理，各部件連接節(jié)點，由專人按規(guī)定時間檢查整理，使用中的腳手架，拆除任何一個部件都必須有審批制度，并按批準手續(xù)規(guī)定及時恢復原狀，經(jīng)檢查后再使用。 文明施工措施一、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。 （4）創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚我企業(yè)的精神等具有不可低估的作用。（4）辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生：辦公環(huán)境；食堂；宿舍；廁所；衛(wèi)生與急救； 生活環(huán)境。③、 文明工地領(lǐng)導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。采用鋼質(zhì)封閉大門，進門處放置“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作!”等精美不銹鋼文明標牌。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護欄隔離。1) 道路及排水本工地臨時地面硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。3) 施工現(xiàn)場落手清強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。③、 危險區(qū)域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣