【正文】 ③、 危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。1) 道路及排水本工地臨時(shí)地面硬化地坪，保證平坦、整潔；并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。采用鋼質(zhì)封閉大門，進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請(qǐng)?jiān)?，謝謝合作!”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。（4）辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生：辦公環(huán)境；食堂；宿舍；廁所；衛(wèi)生與急救； 生活環(huán)境。 文明施工措施一、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。腳手架出入口另搭安全遮棚。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。1 施工現(xiàn)場(chǎng)劃分安全區(qū)域：分為人行安全區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、監(jiān)護(hù)區(qū)域。 施工前和施工過(guò)程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)備不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的護(hù)欄和警告牌。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢查；基坑回填土前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查；混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板工程的質(zhì)量檢查等。特殊土地基和特種結(jié)構(gòu):對(duì)于濕陷性黃土、膨脹土、紅粘士等特殊士地基的處理和大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)難度大的施工環(huán)節(jié)和重要部位更應(yīng)特別控制。物的狀態(tài)：在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)，也就是說(shuō)，根據(jù)不同的工程特點(diǎn)，有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過(guò)熱、腐蝕等危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，有的則應(yīng)以作業(yè)場(chǎng)所作為控制的重點(diǎn)。　　此外，在雨季、風(fēng)季、炎熱季節(jié)施工中，還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)，尤其是對(duì)混凝土工程、土方工程、高空作業(yè)等，必須擬定季節(jié)性施工保證質(zhì)量和安全的有效措施，以免工程質(zhì)量受到干裂、沖刷、胡塌的危害。使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于產(chǎn)品數(shù)量大或檢驗(yàn)費(fèi)用高，不可能對(duì)產(chǎn)品逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是破壞性質(zhì)和損傷性的檢驗(yàn)。4. 無(wú)損檢驗(yàn)，在不破壞材料樣品的前提下，利用各種檢測(cè)儀器檢測(cè)。 人的違紀(jì)違章：人的違紀(jì)違章，指人粗心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、無(wú)知而又不虛心、不履行安全措施、安全檢查不認(rèn)真、隨意亂扔?xùn)|西、任意使用規(guī)定外的機(jī)械裝置、不按規(guī)定使用防護(hù)用品、碰運(yùn)氣、圖省事、玩忽職守、有意違章、只顧自己而不顧他人等，都必須嚴(yán)加教育、及時(shí)制止。 人的理論、技術(shù)水平：人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好作風(fēng)，使我們共同達(dá)到所提出的目標(biāo)，并向更高的目標(biāo)攀登。 項(xiàng)目施工單位的配合、協(xié)調(diào)、管理加強(qiáng)計(jì)劃管理每月召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一次。 1）項(xiàng)目部各成員、各工種均嚴(yán)格執(zhí)行已通過(guò)的有關(guān)《質(zhì)量保證手冊(cè)》及《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系程序文件》，其目的在于能“一次建成用戶滿意的產(chǎn)品”，防止建筑安裝產(chǎn)品從材料采購(gòu)到施工、安裝直至服務(wù)的全過(guò)程出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。與各有關(guān)單位（包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等）及早進(jìn)行聯(lián)系，建立必須的工作程序。配備足夠的勞動(dòng)力。工程的如期完工，除了科學(xué)、完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動(dòng)工效。 裝飾工程施工本工程為70系列鋁塑復(fù)合窗。2）按吊裝方法要求，將構(gòu)件按吊裝平面布置就位。2）在構(gòu)件上根據(jù)就位、校正需要彈好軸線，柱子彈出三面中心線與柱頂面中線。E、如控制網(wǎng)樁發(fā)生損壞，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)樁措施，補(bǔ)樁測(cè)量的結(jié)果須通過(guò)業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)收符合規(guī)范要求以后，方可施工。A所有的測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)必須是檢定合格的或在檢定有效期內(nèi)的。 建筑施工及驗(yàn)收技術(shù)相關(guān)的規(guī)范。⑥、 本工程混凝土采用機(jī)械振搗：ａ、柱、梁、樓梯等采用插入式振搗器振搗，操作時(shí)要點(diǎn)：直上直下、快插慢拔、插點(diǎn)均布、切勿漏插、上下抽動(dòng)，層層扣搭，并撐握好振搗時(shí)間，振動(dòng)器的插點(diǎn)按行列式或排列次序移動(dòng)。2) 混凝土拌制①、 根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明，本工程配合比在施工前由市商砼站提供。要求綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不超過(guò)應(yīng)綁扣數(shù)的10%，且不應(yīng)集中。 柱鋼筋綁扎①、 按圖紙要求箍筋的數(shù)量，將箍筋套在下層伸出的搭接筋上，將箍筋的接頭交錯(cuò)布置在四角縱向鋼筋上，然后立柱子鋼筋。三、鋼筋綁扎：鋼筋采用人工搬運(yùn)，鋼筋采用人工綁扎的方法，綁扎時(shí)分析受力情況，注意鋼筋的位置與綁扎順序。II級(jí)鋼筋末端需作90176。 為了確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理，鋼筋統(tǒng)一由鋼筋加工間集中制作，鋼筋班組提供鋼筋配料單，由項(xiàng)目部審核后及時(shí)按要求加工。⑤、 為保證鋼筋位置準(zhǔn)確，柱擬采用插筋，同時(shí)插筋的箍筋比柱的箍筋小一個(gè)柱筋直徑。模板底部留設(shè)清掃口以清除垃圾。四、應(yīng)急措施： 項(xiàng)目部準(zhǔn)備一臺(tái)150kw發(fā)電機(jī)，在施工過(guò)程中，如發(fā)生停電，可連續(xù)發(fā)電施工。三、施工操作工藝現(xiàn)場(chǎng)施工程序：根據(jù)本工程實(shí)際情況，基礎(chǔ)按設(shè)計(jì)要求，采用一次性澆筑，因此在澆筑時(shí)，按東西走向澆筑順序進(jìn)行施工?；炷翝仓駬v的機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢修、試運(yùn)行情況良好，可滿足連續(xù)澆筑要求。（二）、材料要求：本工程采用商砼（三）、主要機(jī)具設(shè)備：插入式混凝土振動(dòng)棒8臺(tái)、平板振動(dòng)機(jī)3臺(tái)、電工常規(guī)工具、機(jī)械常規(guī)工具等。 用水準(zhǔn)儀測(cè)量進(jìn)行人工清土。三、 基礎(chǔ)的施工測(cè)量基礎(chǔ)施工前，由建設(shè)單位共同對(duì)原有定位軸線進(jìn)行復(fù)測(cè)、閉合，并辦理書面交接手續(xù)，以經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)的定位軸線為基準(zhǔn)線，利用直角交匯法，用電子經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)在本工程的各軸線控制樁，并在建筑物四周設(shè)置永久性控制點(diǎn)，測(cè)量閉合誤差不超過(guò)3mm?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工著重安排鋼筋工、木工、混凝土工的勞動(dòng)力，高峰時(shí)安排二班制；還必須安排好鋼結(jié)構(gòu)施工勞動(dòng)力；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工和其他專業(yè)班組的組織。 認(rèn)真做好交接班手續(xù)，明確雙方前后續(xù)工作職責(zé)，做到相互責(zé)任分明，交接班人員應(yīng)在值班記錄本上簽名交接。 周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)要認(rèn)真清點(diǎn)，完善管理，退場(chǎng)出現(xiàn)短缺的，要查找原因，寫出書面說(shuō)明。切實(shí)把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)填制關(guān)，切實(shí)做到不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。定位報(bào)表必須經(jīng)建設(shè)單位簽證認(rèn)可，否則不準(zhǔn)動(dòng)工。五、試驗(yàn)員崗位職責(zé)： 具有科技管理工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論知識(shí)，基本熟悉并能應(yīng)用常用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工種的配合，常用材料和機(jī)械的性能。四、質(zhì)安員崗位職責(zé)： 具備科技管理工作和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)及專業(yè)知識(shí)，基本熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，掌握一般工程的施工工序、方法，工種的配合以及常用測(cè)量和機(jī)械的性能，基本掌握生產(chǎn)管理的方法，懂得黨和國(guó)家的政策及規(guī)定，認(rèn)真做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作。 督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟(jì)簽證的收集整理。 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員全面完成工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。為規(guī)范本工程項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行我公司最新頒布的《ISO9001質(zhì)量管理保證程序文件》、《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《CIS工作手冊(cè)》以及《環(huán)境/安全管理體系程序文件》。第四章 勞動(dòng)力組織計(jì)劃及項(xiàng)目管理安排 項(xiàng)目管理計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，提出承包管理的方案為：根據(jù)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目標(biāo)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為要求，通過(guò)“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來(lái)實(shí)施對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴(yán)格有序的管理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的有效控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程，用戶滿意工程。顧客投訴及時(shí)處理率100%。 工程開工后，我們將充分發(fā)揮我公司的資金、管理、技術(shù)、裝備、服務(wù)諸優(yōu)勢(shì)，以“筑精品樹品牌 時(shí)刻追求顧客滿意“的質(zhì)量方針為指導(dǎo)思想，恪守合同、精心組織、遵循設(shè)計(jì)、科學(xué)管理，把工程建設(shè)成為讓業(yè)主滿意、力爭(zhēng)超越業(yè)主期望的精品工程，為工程建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、 采用平行流水及均衡施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制施工進(jìn)度，保證施工工期。 有關(guān)說(shuō)明 青海義海生物科技有限公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸甲醇蛋白聯(lián)產(chǎn)酶制劑項(xiàng)目工程原材料庫(kù)施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)本工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、圖紙答疑及對(duì)工程所在地現(xiàn)場(chǎng)踏勘的基礎(chǔ)上編制的。 工程管理目標(biāo) 我們將充分利用我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與動(dòng)態(tài)監(jiān)控的各方面優(yōu)勢(shì)，使該工程項(xiàng)目在管理、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。環(huán)境目標(biāo)：工程廢棄物（噪音、污水、粉塵、固廢等）合理處置率100%。 項(xiàng)目管理模式一、項(xiàng)目管理模式本工程采用項(xiàng)目部法施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。項(xiàng) 目 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖分公司項(xiàng)目主管部門項(xiàng)目經(jīng)理部后勤組安裝組施工組 消防組長(zhǎng)勞務(wù)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 會(huì)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理食 堂 預(yù)算員 施工員 材料員質(zhì)量員安全員資料員質(zhì)安組各 施 工 班 組專 業(yè) 分 包 單 位 主要施工管理人員職責(zé)一、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，做好模范帶頭作用，對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作全面負(fù)責(zé)。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)而盡職盡責(zé)。 分部分項(xiàng)工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，組織分管工長(zhǎng)對(duì)各施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底。 要和工長(zhǎng)密切配合，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，搞好內(nèi)業(yè)資料、技術(shù)資料的收集、整理、匯總上報(bào)工作，配合施工工長(zhǎng)做好隱蔽驗(yàn)收、工程量變更的經(jīng)濟(jì)簽證工作。 對(duì)每個(gè)操作工序進(jìn)行操作前的安全技術(shù)交底，操作中的檢查控制、操作后的驗(yàn)收評(píng)定，杜絕不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)。 做好現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)設(shè)備、儀器和工具的清潔、保養(yǎng)工作，做好各幢號(hào)試驗(yàn)臺(tái)帳，及時(shí)、準(zhǔn)確提供試驗(yàn)資料。七、材料員崗位職責(zé)： 愛崗敬業(yè)，樹立良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程物資管理全面負(fù)責(zé)。 建立健全各種物資臺(tái)帳，做到賬表清析，賬、物準(zhǔn)確無(wú)誤，收、發(fā)料單據(jù)、憑證簽章齊全，計(jì)量單位正確。 做好執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的防火防盜、防爆炸、防治安事故的工作。推行“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”管理，完善制度，規(guī)范管理，堅(jiān)持文明施工。二、 工程定位、放線根據(jù)施工總平面施工圖和主控網(wǎng)絡(luò)坐標(biāo)進(jìn)行工程定位，并在場(chǎng)院內(nèi)或附近建立本工程控制網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)必須設(shè)置在基坑挖土影響不到的地區(qū)，并加以保護(hù)，以便在施工各階段進(jìn)行復(fù)核。土方開挖采用反鏟PC200挖機(jī)挖土，為了加快土方速度，采用人工配合機(jī)械開挖土方，開挖后土方堆放在現(xiàn)場(chǎng)，待回填土方時(shí)回填。二、基礎(chǔ)混凝土施工方案采用商砼澆筑，因此管理組織、質(zhì)量安全和人員分工及數(shù)量和一些主要的材料及機(jī)械設(shè)備就顯的非常重要。（五）、作業(yè)條件：在澆筑前檢查并復(fù)核好基礎(chǔ)底板軸線，標(biāo)高，在模板上標(biāo)好混凝土澆筑標(biāo)高。在每一臺(tái)班工作前，用坍落度筒現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定混凝土實(shí)際坍落度?；炷翍?yīng)按厚度分層澆筑，一般為600mm，根據(jù)承臺(tái)厚度最大為600mm計(jì)算，分為3層澆筑。支模前，先在墊層上放出承臺(tái)的中心線和邊線。②、 鋼筋網(wǎng)綁扎時(shí)，各相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。彎鉤朝向正確。采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時(shí)，I級(jí)鋼筋的冷拉率控制在4%以內(nèi)。二、鋼筋連接：本工程構(gòu)造柱主筋主要采用電渣壓力焊。④、 接頭盡量設(shè)置在受力較小部位，且在同一根鋼筋全長(zhǎng)上盡量少設(shè)接頭。②、 檢查鋼筋接頭的位置及搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度是否符合規(guī)定。1) 澆筑混凝土前的準(zhǔn)備工作①、 對(duì)已經(jīng)全部安裝完畢的模板、鋼筋和預(yù)埋件、預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞等進(jìn)行檢查和隱蔽驗(yàn)收。④、 混凝土開始澆搗后即連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)必須間歇時(shí)，間歇時(shí)間盡量縮短，當(dāng)氣溫不高于25℃時(shí)，間歇時(shí)間控制在210min內(nèi)；當(dāng)氣溫高于25℃，間歇時(shí)間控制在180min內(nèi)。c、混凝土澆筑過(guò)程中，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)理件等的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。E、為保持測(cè)量控制的一致性和連續(xù)性，控制網(wǎng)應(yīng)在完成后布設(shè)后每月進(jìn)行一次校核，直至竣工移交為止。B、測(cè)量員做好控制網(wǎng)的日常維護(hù)，管理控制網(wǎng)樁四周防護(hù)隔離措施和警告標(biāo)志。構(gòu)件檢查、彈線與編號(hào)1）仔細(xì)檢查構(gòu)件的強(qiáng)度、完整性（有無(wú)扭曲、變形、損壞及其他缺陷）、外形和幾何尺寸、平整度。吊裝接頭的準(zhǔn)備1）準(zhǔn)備和分類清理的各種金屬支撐件及安裝接頭用連接板，螺栓鐵件，施焊必要的連接鐵件。場(chǎng)地、道路等臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備1）平整場(chǎng)地，修筑構(gòu)件運(yùn)輸和吊車開行的臨時(shí)道路。 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施有針對(duì)性的管理及組織措施在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)對(duì)承包施工班組及分包施工班組實(shí)行行之有效的管理。選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度，搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問(wèn)題，尤其是寒署施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。開展QC攻關(guān)活動(dòng)，努力消除工程質(zhì)量通病。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素分五大類即為人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工方法、生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量協(xié)調(diào)處理工作每月召開一次生產(chǎn)碰頭會(huì)，每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，將針對(duì)會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要形式，發(fā)至各有關(guān)單位。因此，對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)某些需確保質(zhì)量、萬(wàn)無(wú)一失的關(guān)鍵工序和操作，一定要分析人的心理變化，控制人的思想活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒。（2）、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法：材料質(zhì)量檢驗(yàn)方