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員工績(jī)效考核表-模板(參考版)

2024-08-12 18:58本頁(yè)面
  

【正文】 。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)樂(lè)觀、積極的工作心態(tài),對(duì)工作充滿熱情,有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練,積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí),并能運(yùn)用自如。內(nèi)部運(yùn)營(yíng)工作認(rèn)真細(xì)致,考慮問(wèn)題的全面、流程遺漏率低,出錯(cuò)率低。嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,紀(jì)律性強(qiáng),無(wú)隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。溝通性在人際關(guān)系及與其他部門(mén)配合方面沒(méi)有不滿或怨言;為了有效工作,能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。 (在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄)每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無(wú)長(zhǎng)時(shí)間空閑現(xiàn)象。18 / 19公司員工績(jī)效考核表□月度 □年度 姓 名 崗 位 設(shè)計(jì)師 考核人 項(xiàng)目部經(jīng)理部 門(mén) 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀(10 分) 好(89 分) 良好(67)較差(45 分)極差(12 分) 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分/平均分 權(quán)重系 數(shù)1. 設(shè)備管理 設(shè)計(jì)設(shè)施配置合理,素材資料妥善保管 財(cái)務(wù) 2. 設(shè)計(jì)制作 設(shè)計(jì)制作安排合理,下單準(zhǔn)確,出錯(cuò)率低。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)樂(lè)觀、積極的工作心態(tài),對(duì)工作充滿熱情,有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練,積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí),并能運(yùn)用自如。內(nèi)部運(yùn)營(yíng)工作認(rèn)真細(xì)致,考慮問(wèn)題的全面、流程遺漏率低,出錯(cuò)率低。嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,紀(jì)律性強(qiáng),無(wú)隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。溝通性在人際關(guān)系及與其他部門(mén)配合方面沒(méi)有不滿或怨言;為了有效工作,能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。 (在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄)每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無(wú)長(zhǎng)時(shí)間空閑現(xiàn)象。2評(píng)價(jià)得分 (第 1 項(xiàng)平均分)2 +(第 2 項(xiàng)平均分)3 +(第 3 項(xiàng)平均分) 3+(第 4 項(xiàng)平均分)2 = 分獎(jiǎng)懲加/減分 事由: 分值:加 /減 分,總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) □優(yōu)秀 90 分以上 □良好 70~89 分 □一般 40~69 分 □差 40 分以下評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 評(píng)價(jià)者簽名/日期:注:此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行,填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀,實(shí)事求事;員工自評(píng)須于每月 5 日前完成,上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分,平均分計(jì)算時(shí)精確到 ;15 / 19評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人, 以便自勉提高。職業(yè)意識(shí)強(qiáng),有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。3 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí),積極參加各類培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,提高綜合素質(zhì)。 (參考日??记诩耙?guī)范記錄)對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促配合同事跟進(jìn)相關(guān)工作。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。 完成工作迅速、及時(shí),無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象??蛻羰煜す緲I(yè)務(wù),解答準(zhǔn)確,持續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)的可能性強(qiáng)35.計(jì)劃性日常及時(shí)制訂計(jì)劃,完成率高,工作成果良好,并及時(shí)形成書(shū)面總結(jié)。14 / 19公司員工績(jī)效考核表□月度 □年度 姓 名 崗 位 行政助理 考核人 行政部經(jīng)理部 門(mén) 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀(10 分) 好(89 分) 良好(67)較差(45 分)極差(12 分) 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分/平均分 權(quán)重系 數(shù)財(cái)務(wù) 公司接待用品完善,I 清理及時(shí),報(bào)刊雜志整理及時(shí)、利用充分,不缺失 2 包括來(lái)電來(lái)訪,接待規(guī)范、用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)達(dá)準(zhǔn)確3. 審報(bào)客戶熟悉辦事流程,深化客戶關(guān)系,定期拜訪或問(wèn)候相關(guān)客戶。1評(píng)價(jià)得分 (第 1 項(xiàng)平均分)5 +(第 2 項(xiàng)平均分)2 +(第 3 項(xiàng)平均分) 2+(第 4 項(xiàng)平均分)1 = 分獎(jiǎng)懲加/減分 事由: 分值:加 /減 分,總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) □優(yōu)秀 90 分以上 □良好 70~89 分 □一般 40~69 分 □差 40 分以下評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 評(píng)價(jià)者簽名/日期:13 / 19員工自評(píng)須于每月 5 日前完成,上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分,平均分計(jì)算時(shí)精確到 ;評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人, 以便自勉提高。職業(yè)意識(shí)強(qiáng),有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。2 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí),積極參加各類培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,提高綜合素質(zhì)。 (參考日常考勤及規(guī)范記錄)對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促配合同事共同執(zhí)行公司工作。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。 完成工作迅速、及時(shí),無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。2及時(shí)制訂工作計(jì)劃,完成率高,工作成果良好,并及時(shí)形成書(shū)面總結(jié)。第 1 項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè),若全年總的任務(wù)完成,則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)樂(lè)觀、積極的工作心態(tài),對(duì)工作充滿熱情,有進(jìn)取精神、勤奮
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