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正文內(nèi)容

住宅一期景觀綠化工程施工合同模板(參考版)

2024-08-12 18:40本頁面
  

【正文】 上述這些通知單據(jù)的內(nèi)容應(yīng)清晰明確,并符合工程估量和計價的要求,否則,因單據(jù)內(nèi)容引起的爭議,承包人同意發(fā)包人按他認為合理的理由進行解釋、結(jié)算、付。 發(fā)包人對工程變更所發(fā)出的通知單據(jù)(格式由發(fā)包人提供),除合同另有規(guī)定外,應(yīng)加蓋發(fā)包人指定的印章,否則承包人可以不接受;承包人在申請付款或結(jié)算時,應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理提供上述這些單據(jù),如果這些單據(jù)沒有發(fā)包人指定的印章,發(fā)包人將不予認可。承包人提出的合理化建議如被發(fā)包人采用,或承包人在施工前及時糾正圖紙錯誤,發(fā)包人可根據(jù)實際情況酌情予以獎勵。由于發(fā)包人不能及時回復(fù)承包人提出的合理的工程洽商,導(dǎo)致施工進度延誤及錯過更改時間的,工期順延。設(shè)計單位提出的設(shè)計變更,必須經(jīng)發(fā)包人批準并加蓋發(fā)包人公章后,承包人才能按圖進行施工,但發(fā)包人應(yīng)提前7天通知承包人;由于發(fā)包人不能及時反饋設(shè)計變更通知單,導(dǎo)致施工進度延誤及錯過更改時間的,延誤的工期經(jīng)發(fā)包人書面確認,工期相應(yīng)順延。八、工程變更 ,該按以下條款執(zhí)行。 所有與承包人施工工程有關(guān)的材料設(shè)備(包括甲供材料設(shè)備)到貨后,承包人應(yīng)進行詳細驗收并對該產(chǎn)品的質(zhì)量問題向發(fā)包人負責(zé)。經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認的樣品,承包人不得任意更換,否則,必須無條件全面返工,相應(yīng)貨品全部退貨,工期不得順延。 發(fā)包人有權(quán)根據(jù)實際情況,對甲供、甲限和甲指乙供的材料設(shè)備以及發(fā)包人另行專業(yè)發(fā)包工程和指定分包工程的范圍進行調(diào)整、修改和增減,但必須提前通知承包人和監(jiān)理。承包人不得強行使用未經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理同意使用的材料,否則發(fā)包人有權(quán)要求承包無條件返工處理,工期不予以順延。經(jīng)設(shè)計單位和發(fā)包人同意,承包人可使用代用材料、設(shè)備。 承包人只要能證明材料設(shè)備和方法符合技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)格書及發(fā)包人和合同的要求,他可以向發(fā)包人提出對這種材料設(shè)備和方法進行替換,但必須征得發(fā)包人的同意后方可實施。對在現(xiàn)場或現(xiàn)場以外準備或制作任何用于工程的預(yù)制件,承包人應(yīng)及時書面通知發(fā)包人,說明準備或制造的時間和地點,使發(fā)包人能在工程的各個階段檢查承包人的工作。發(fā)包人對承包人采購的材料進行抽檢,檢驗不合格,檢驗費用由承包人承擔。除發(fā)包人另有規(guī)定外,任何用于工程的材料以及需要檢測的分部分項工程都必須按有關(guān)規(guī)定送檢,本工程中任何材料及其他檢測費用按規(guī)定執(zhí)行。 承包人采購的材料設(shè)備和所使用的工藝都應(yīng)符合合同規(guī)定和發(fā)包人的要求。因承包人原因?qū)е录坠┎牧虾驮O(shè)備的數(shù)量和進場時間有誤時由承包人承擔責(zé)任。如因保管不善或使用不當發(fā)生丟失、損壞,乙方應(yīng)按照重新購置全新被丟失、損壞材料、同時乙方承擔因此造成的工期延誤等一切經(jīng)濟損失。為嚴格執(zhí)行材料管理制度,乙方從甲方領(lǐng)用的材料,必須當天辦理完成出入庫手續(xù),如有未履行該手續(xù)的違約行為,乙方須每次支付人民幣500元的違約金給予甲方。在施工生產(chǎn)中,甲方按照項目所在地《裝飾定額》(2009年)實行限額領(lǐng)料制度,雙方建立領(lǐng)退料手續(xù),乙方領(lǐng)用材料必須嚴格按甲方材料管理制度執(zhí)行。 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備由承包人進行檢驗和質(zhì)量驗收,承包人在檢驗前應(yīng)及時通知發(fā)包人和監(jiān)理。 。驗收合格后,辦理正式材料、設(shè)備調(diào)撥手續(xù),并以此作為結(jié)算依據(jù),物資丟失和損壞由承包人負責(zé)賠償。如果承包人拒絕卸貨和保管,發(fā)包人有權(quán)另外委托其它單位完成這部分工作,其費用按實際發(fā)生的費用額度雙倍從承包人工程款中扣除。七、 材料設(shè)備供應(yīng) 本工程無甲供材,發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備如須調(diào)整,由發(fā)包人在合同執(zhí)行過程中書面通知承包人。 每次支付工程款時由施工單位提供本次需支付工資的農(nóng)民工名單,并進行多點張榜公布,確保農(nóng)民工知曉。 本工程的材料檢測由發(fā)包人指定的任何檢測單位進行檢測。 發(fā)承包雙方應(yīng)盡快完成進度款的核對工作,除雙方另有約定外,進度款的審核結(jié)果僅作為工程進度支付依據(jù),不能視為對本合同的階段性結(jié)算。超過發(fā)包人和合同規(guī)定時限的上述文件和資料,發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)不予確認。 承包人在申請付款和結(jié)算時,必須按照合同及發(fā)包人工作程序的要求,填報有關(guān)的表格并向發(fā)包人和監(jiān)理提供必要的支持性文件、資料和說明。保修期:硬景及安裝2年,綠化養(yǎng)護2年,從竣工驗收合格交付甲方之日起算。乙方如因乙方擅自使用不合格的材料造成工程質(zhì)量存在問題的,則乙方應(yīng)承擔全部賠償責(zé)任,甲方有權(quán)終止、中止或繼續(xù)履行合同。(進度款)支付合同通用條款第26條取消。 工程師收到承包人完整有效的工程進度款支付申請報告后14天內(nèi)進行計量,計量結(jié)果作為工程款(進度款)支付的依據(jù)。工程師接到報告后14天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量(以下稱計量),并在計量前24小時通知承包人,承包人為計量提供便利條件并派人參加。本工程無預(yù)付款。 在合同執(zhí)行過程中,當發(fā)包人按照約定已支付完成本合同規(guī)定的進度款時,因承包人原因造成的民工工資等糾紛使得發(fā)包人被迫產(chǎn)生的一切合理支出由承包人承擔,但發(fā)包人在發(fā)生上述費用和支出前應(yīng)提前三天通知承包人自行妥善解決,如承包人在接到發(fā)包人通知的三天內(nèi),承包人仍未能妥善解決,發(fā)包人可自行處理,承包人應(yīng)無條件接受和確認發(fā)包人的處理。,有效簽證要有相關(guān)資料作為附件,簽證必需經(jīng)發(fā)包人書面授權(quán)的委托人書面簽字方可得到結(jié)算,否則發(fā)包人一律不予認可。發(fā)包人將在本合同生效后3日內(nèi)向承包人提供《簽證管理流程》的文本。發(fā)包方和監(jiān)理共同確認后作為追加合同價款,與工程進度款同期支付。,合同中有類似的單價,參照類似的單價執(zhí)行,合同中沒有適用或類似的單價,雙方協(xié)商確定,取費標準。 合同簽訂之后國家及陜西省有關(guān)部門頒布的建設(shè)工程設(shè)計及施工的標準規(guī)范文件中可能引起造價變化的做法、措施、材料使用及其他投入等均視為承包人風(fēng)險,本合同相應(yīng)計價方法不變更,承包人不能因此提出任何費用增加和索賠??們r:人民幣(大寫) ;(小寫)¥ 元;:人工費、材料費、機具費、運雜費(包括產(chǎn)品運抵甲方工地現(xiàn)場后的卸車、吊裝、合理放置等)、運輸費、運輸保險費、資料費、安裝調(diào)試費用、管理費、風(fēng)險、利潤、稅金、驗收、鑒定及其他費用。六、 合同價款與支付23. 承包方式:合同約定范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容固定單價、暫定總價(土方工程總價包干,發(fā)包方回填至景觀綠化施工藍圖界面底標高,如承包方實際未按藍圖設(shè)計標高施工,則按實核減,增加部分不予調(diào)整;養(yǎng)護費用包干),變更洽商、現(xiàn)場簽證根據(jù)合同約定另行計算。 承包人應(yīng)在臨街交通道路附近、施工現(xiàn)場等危險場所搭設(shè)安全防護設(shè)施,確保施工安全和第三者的安全,承擔由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和所發(fā)生費用。由于非承包人原因造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,由責(zé)任人承擔。 承包人應(yīng)遵守建設(shè)部工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定及規(guī)范,在施工中注意“安全第一、預(yù)防為主”,向發(fā)包人和監(jiān)理提供強有力的安全組織和有效的安全計劃,該組織和計劃必須包括承包人安全組織架構(gòu)、安全工作指標、承包人安全工作導(dǎo)則、檢查制度、培訓(xùn)制度、安全風(fēng)險評估等內(nèi)容,且應(yīng)符合發(fā)包人和法律規(guī)定的安全和保障的要求。乙方所有進入現(xiàn)場的人員勞動保護用品要佩帶齊全,實行強制性佩帶,不佩帶者,甲方有權(quán)給予罰款。甲方主管部門有權(quán)對乙方“三違”作業(yè)情況依據(jù)甲方獎罰條例有關(guān)款項進行處罰,乙方應(yīng)無條件接受。、乙方進場后,應(yīng)及時建立安全保證體系,建立與施工相適應(yīng)的安全機構(gòu)和專(兼)職主管人員,并接受甲方各級主管安全機構(gòu)的管理和監(jiān)督。對安全有特別要求的分部分項工程,承包人必須按發(fā)包人、監(jiān)理的要求及時提供安全施工方案,方可開展后續(xù)工作。工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸?shù)降孛妫瑖澜麖母呖罩苯酉蛳聮佄?,以上物品在不需用時應(yīng)按發(fā)包人要求清理出工地。如果發(fā)現(xiàn)分包單位未達到要求,建筑垃圾亂堆、亂放,作業(yè)面清理不到位,則承包人應(yīng)立即將作業(yè)面清理后,所發(fā)生的人工費、機械費報發(fā)包人和監(jiān)理后由分包單位支付,由于總包管理不善造成的情節(jié)嚴重的在例會中通報批評,支付違約金。定期或不定期組織消防演練,并有記錄。承包人必須保持經(jīng)常性的例行自檢,對每次的檢查結(jié)果實行公布,并記錄在案。五、 安全施工 在整個合同期內(nèi),承包人應(yīng)在現(xiàn)場委派一位安全負責(zé)人,由他出席發(fā)包人召開的安全會議,按發(fā)包人的要求提交安全報告和建議,并負責(zé)監(jiān)督保持安全習(xí)慣。對質(zhì)量缺陷的處理方案必須由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽字后并報監(jiān)理和發(fā)包人審核同意后,方可實施;對質(zhì)量事故的處理,由市建設(shè)行政主管部門組織處理。未經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理驗收和確認,不得進入下一道工序施工(除非發(fā)包人和監(jiān)理放棄這方面的權(quán)利或逾期不驗收),否則不論事后檢驗質(zhì)量是否合格,該批工程量的工程款一律暫不支付,并且因此所發(fā)生的檢驗、處理等所有費用,由承包人承擔,工期不予順延,并且發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)保留進一步要求承包人承擔違約責(zé)任支付違約金的權(quán)利。18. 重新檢驗 ,無論發(fā)包人和監(jiān)理對已經(jīng)隱蔽的工程重新進行檢驗的結(jié)果是否合格,承包人均應(yīng)承擔由此而發(fā)生的全部費用,工期不予順延。檢驗合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用,并經(jīng)發(fā)包人書面確認后相應(yīng)順延工期。 關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人驗收合格并簽字后(承包人應(yīng)在驗收前向發(fā)包人提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進行下道工序施工,否則每次承包人支付違約金2000元,并且暫停支付該部分進度款,直至發(fā)包人確認該部分工程合格為止。如果發(fā)現(xiàn)承包人在驗收合格后到隱蔽施工前,對合格部分做任何改動,應(yīng)重新進行驗收;重要的工程隱蔽驗收應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督及設(shè)計單位共同參加驗收。 工程具備隱蔽條件,承包人自檢合格后,于驗收前24小時以書面形式通知發(fā)包人和監(jiān)理,并提供有關(guān)驗收資料。 在進行工程驗收中,如發(fā)現(xiàn)不合格須返工或修理補做的部分,發(fā)承包雙方在驗收時應(yīng)議定修補措施和期限,由承包人在規(guī)定期限內(nèi)完成,完成后經(jīng)驗收合格再進行移交,因此而發(fā)生的各項費用由承包人承擔。但工程量變化的除外。工程質(zhì)量爭議和鑒定期間,除非本合同另有約定或發(fā)包人書面明確要求外,本合同不停止履行。本工程質(zhì)量等級承包人承諾全部達到上述質(zhì)量等級要求并保證合同承包范圍內(nèi)全部工程一次性通過竣工驗收,工程資料符合備案要求;如果一次性驗收不通過,%的處罰。四、 質(zhì)量與驗收按合同約定要求執(zhí)行。非承包人原因造成逾期提交責(zé)任除外。承包人需在竣工驗收通過15日內(nèi)配合發(fā)包人取得建設(shè)主管部門為本工程頒發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案證明書》,如因承包人延期提供資料影響備案按竣工日期遲延支付違約金。 工程竣工驗收并達到合同驗收要求時,經(jīng)發(fā)包人組織驗收認為符合本合同規(guī)定的質(zhì)量標準,并且通過質(zhì)檢站驗收簽字后為竣工驗收通過。承包人逾期未向發(fā)包人移交,造成發(fā)包人投產(chǎn)時間延誤,由此而產(chǎn)生的費用和責(zé)任均由承包人承擔。發(fā)包人收到申請后立即組織初步驗收,由發(fā)包人、監(jiān)理組成初驗小組對本工程進行全面驗收,初驗提出的整改要求全部完成并經(jīng)初驗小組核實后,發(fā)包人在三天內(nèi)批復(fù)承包人工程核驗申請,承包人協(xié)助發(fā)包人邀請政府有關(guān)部門到場參加驗收,并在驗收后7天內(nèi)按整改意見修改完成。(含節(jié)點工期延誤),會所景觀工期拖延10天以上,發(fā)包人有權(quán)選擇中止、終止或繼續(xù)履行本合同,由此造成的一切損失由承包人負責(zé)。承包人每月所上報的施工進度計劃等,即使發(fā)包人、監(jiān)理接受,也不能作為確認工期調(diào)整變更的依據(jù)。 雙方約定工期順延的其他情況:項目總工期及具體的節(jié)點工期安排按發(fā)包人和監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計和施工合同的規(guī)定執(zhí)行。但因非承包人原因造成的工期延誤,承包人將不承擔工期違約責(zé)任。 為確保工程的順利進行,發(fā)包人有權(quán)合理調(diào)整施工的順序和工期的安排,承包人對此無異議。工程實際進度與計劃不相符時,承包人應(yīng)制定切實可行的進度糾偏方案報發(fā)包人和監(jiān)理審核,并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理書面確認后執(zhí)行。發(fā)包人在收到報告后14天內(nèi)予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期。本條款不執(zhí)行合同通用條款。承包人實施工程師作出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求。 工程師認為確有必要暫停施工時,應(yīng)當以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。如承包人不能按時提供最新的計劃,由此引起的一切后果由承包人負責(zé)。發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)對其認為不稱職(指影響工程質(zhì)量或工期)的人員進行調(diào)換,直至發(fā)包人滿意為止,對此承包人必須服從。此計劃一經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理批準后,承包人不得隨意更換和調(diào)動。 凡屬發(fā)包人直接供貨且由承包人負責(zé)施工的材料和設(shè)備的進場、施工和到貨時間以及品名、數(shù)量(列明定額規(guī)定的損耗率/量)、規(guī)格型號、性能以及其他需要明確的技術(shù)參數(shù)和供貨和配合要求等,由承包人根據(jù)要求編制出詳細的計劃報發(fā)包人和監(jiān)理審批,并由承包人在今后的合同期內(nèi)于每個月的25日前,向發(fā)包人和監(jiān)理書面提交經(jīng)過修改的、最新的、準確的需由發(fā)包人直接供貨的材料和設(shè)備計劃,由發(fā)包人和監(jiān)理審閱后備案。 承包人應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定,就甲指乙供的材料設(shè)備的供貨和配合事宜,向發(fā)包人和監(jiān)理提交一份甲指乙供的材料設(shè)備的供貨和配合計劃,并保證在隨后的整個施工期內(nèi)于每個月的25日前,將經(jīng)過修改的、最新的、準確的甲指乙供的材料設(shè)備的供貨和配合計劃提交給發(fā)包人和監(jiān)理審閱后備案。 承包人在提交施工總進度計劃時,應(yīng)同時向發(fā)包人和監(jiān)理提交本工程細化到每月的資金需求計劃以及在整個施工期內(nèi)預(yù)計每月將完成的工程產(chǎn)值計劃,并在隨后的合同期內(nèi)于每個月的25日前,向發(fā)包人和監(jiān)理書面提交經(jīng)過修改的、最新的上述資金需求和工程月產(chǎn)值計劃,由發(fā)包人和監(jiān)理審閱后備案。必須要由發(fā)包人、監(jiān)理加蓋公章及承包人加蓋公章或授權(quán)代表簽字后,方可調(diào)整變更。本條款所述發(fā)包人的核查備案行為,并不代表發(fā)包人允許對原先核準確認的施工組織設(shè)計(施工方案)和進度計劃進行調(diào)整變更。該進度計劃應(yīng)包括發(fā)包人專業(yè)分包工程的進退場時間、預(yù)埋預(yù)配時間、配合時間、竣工時間、各分項工程的開始、完(竣)工和驗收時間等。 在合同期內(nèi),承包人應(yīng)按合同和發(fā)包人的要求提交發(fā)包人所需要的全部資料和文件,包括但不限于承包人的施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、資金需求和工程產(chǎn)值計劃、勞動力需求計劃、發(fā)包人專業(yè)分包單位進退場和配合計劃、發(fā)包人資料的需求計劃、甲供和甲指乙供材料設(shè)備的供貨和配合計劃、專項進度計劃、質(zhì)量保證大綱和手冊、施工機械進退場計劃等。承包人不按時送審符合要求的施工組織設(shè)計,造成發(fā)包人無法判斷工程進展順利與否,發(fā)包人可按照現(xiàn)實情況要求承包人支付違約金100500元,并
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