【正文】 制版及時(shí)率（20%）；制版品質(zhì)通過率（50%）；。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司制版員職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁第1頁崗位名稱制版員崗位代碼HYPT007工作部門技術(shù)部直接上級(jí)文檔組主管直接下屬崗位描述具體負(fù)責(zé)制版和流水線操作指導(dǎo)工作。技能技巧熟練的服裝裁剪、縫制等技術(shù)操作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。文檔組人員工作分配權(quán)；技術(shù)文檔制作計(jì)劃建議權(quán)； 文檔組人員的獎(jiǎng)懲、任免建議權(quán)； 生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)權(quán)； 內(nèi)部質(zhì)量裁判權(quán)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）領(lǐng)取客戶的工藝技術(shù)資料，理解、領(lǐng)會(huì)工藝和質(zhì)量要求；合理組織安排，保證按時(shí)保質(zhì)保量完成公司所需的紙版、尺寸單、工藝指導(dǎo)書、耗料單、裁床計(jì)劃等生產(chǎn)技術(shù)文檔資料；負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好本組的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作以及CAD的推廣、培訓(xùn)和技術(shù)升級(jí)工作；負(fù)責(zé)版形、尺寸、工藝的復(fù)核工作；做好排嘜耗料的復(fù)核工作，從技術(shù)上減少和杜絕浪費(fèi)，節(jié)約成本；負(fù)責(zé)本組技術(shù)文檔的保管和保密工作；負(fù)責(zé)CAD設(shè)備等本組使用的公司財(cái)物的保全；負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在本組的貫徹執(zhí)行；配合人力資源部做好本部門人員的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等工作；技術(shù)文檔組的其他日常管理工作；1技術(shù)部經(jīng)理交辦的其他工作。技能技巧熟練的服裝裁剪技術(shù)和面料縮水測(cè)試技術(shù)。任職資格性 別不限年齡2535歲教育背景初中（含）以上文化程度。 按時(shí)準(zhǔn)確做好大貨面料的縮水測(cè)試工作。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）接受主管分配的樣衣裁剪任務(wù)，并領(lǐng)取所有技術(shù)資料，弄清領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、搭配要求開裁樣衣，做到各部位用料準(zhǔn)確無誤；對(duì)所有面料進(jìn)行測(cè)試，并經(jīng)復(fù)核后書面報(bào)告排版、核料人員；協(xié)助做好樣衣面輔料的領(lǐng)取工作；樣品組主管安排的其他工作。技能技巧熟練的服裝縫制技術(shù)。任職資格性 別不限年齡2035歲教育背景初中（含）以上文化程度。樣衣及時(shí)率（30%）；樣衣品質(zhì)通過率（40%）；制度執(zhí)行力（10%）；工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限保質(zhì)保量按時(shí)完成樣衣的制作。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司車板工職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁第1頁崗位名稱車板工崗位代碼HYPT004工作部門技術(shù)部直接上級(jí)樣品組主管直接下屬 崗位描述負(fù)責(zé)樣衣的制作，配合IE部門的相關(guān)測(cè)試工作。技能技巧熟練的服裝裁剪、縫制等技術(shù)操作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。 樣品組人員工作分配權(quán)； 樣品制作計(jì)劃建議權(quán)； 樣品制作工藝建議權(quán)； 樣品組人員的獎(jiǎng)懲、任免建議權(quán)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）根據(jù)客戶來樣、工藝制單和樣板，領(lǐng)會(huì)制樣要求；確認(rèn)制樣所需的技術(shù)資料，加強(qiáng)技術(shù)文檔管理和保密工作；根據(jù)制樣工藝技術(shù)要求，做好制樣準(zhǔn)備工作并編制制樣進(jìn)度表；負(fù)責(zé)安排大貨面料的縮水測(cè)試工作，并將測(cè)試報(bào)告報(bào)技術(shù)部經(jīng)理；控制樣品的面輔料、代用品是否正確、符合要求；指導(dǎo)、檢查、控制制樣工作，確保樣衣保質(zhì)保量按時(shí)完成；樣衣完成后和制版員一起對(duì)照工藝單，檢查樣衣各方面是否準(zhǔn)確無誤，并寫好書面報(bào)告；配合其他相關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)前測(cè)試工作并提供所需資料；負(fù)責(zé)樣品組員工的管理和激勵(lì)工作；技術(shù)部經(jīng)理安排的其他工作。其他要求具有很強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、工業(yè)工程設(shè)計(jì)、服裝CAD、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等課程培訓(xùn)。 部門產(chǎn)出技術(shù)資料的復(fù)核權(quán)和工作質(zhì)量的否決權(quán)； 生產(chǎn)工藝執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)技術(shù)部人員的工作分配權(quán)；部門人員的獎(jiǎng)懲和任免建議權(quán)；內(nèi)部質(zhì)量裁判權(quán)。避免疏漏造成大貨生產(chǎn)出現(xiàn)問題；負(fù)責(zé)成本控制工作，合理審核、控制面輔料單耗，從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本；配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其工作技能和效率，做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng)；負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料、文檔的管理和保密工作；對(duì)技術(shù)部使用和管理的公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備負(fù)責(zé)，提高設(shè)備利用率，減少和杜絕人為損失、破壞和浪費(fèi)；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的貫徹執(zhí)行；1及時(shí)向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作，反映工作中存在的問題，并提出建議；1技術(shù)總監(jiān)交辦的其他工作。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁第1頁崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理崗位代碼HYPT002工作部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)直接下屬技術(shù)文檔主管、樣板主管、高科技開發(fā)主管崗位描述負(fù)責(zé)技術(shù)部的全面運(yùn)作管理，為生產(chǎn)提供正確有效的技術(shù)支持。技能技巧一定的服裝英語基礎(chǔ)；熟悉服裝制版等技術(shù)操作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、工業(yè)工程設(shè)計(jì)、服裝CAD、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等課程培訓(xùn)。 生產(chǎn)部門的產(chǎn)出總工時(shí)（20%）； 技術(shù)部門工作計(jì)劃的達(dá)成率（50%）； 技術(shù)部門的團(tuán)隊(duì)管理（技術(shù)部門的現(xiàn)場(chǎng)管理、制度的執(zhí)行力、成員之間及對(duì)生產(chǎn)部門的配合度、人員的穩(wěn)定性等）（20%）； 工作能力和配合度（10%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限 技術(shù)部和工業(yè)工程部的日常工作指導(dǎo)和管理； 主持各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂； 公司新項(xiàng)目的技術(shù)支持； 生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和技術(shù)推廣。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁第1頁崗位名稱技術(shù)總監(jiān)崗位代碼HYPT001工作部門技術(shù)管理中心直接上級(jí)生產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬技術(shù)部經(jīng)理、工業(yè)工程部經(jīng)理崗位描述負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和管理工作，為生產(chǎn)提供正確有效的支持。部門職責(zé)根據(jù)客戶資料，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成客戶樣板；領(lǐng)會(huì)客戶要求，定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量等部門參加的產(chǎn)前樣品分析會(huì)；做好產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備工作，為生產(chǎn)車間提供準(zhǔn)確的樣品、排嘜圖、面輔料的耗料定額、工藝指導(dǎo)書。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施 恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 技術(shù)管理中心職責(zé)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁第1頁部門名稱技術(shù)管理中心部門代碼HYPT主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理部門組織架構(gòu)機(jī)修保全組流水設(shè)計(jì)組工時(shí)組高科技組技術(shù)文檔組樣品組工業(yè)工程部/經(jīng)理技術(shù)部/經(jīng)理技術(shù)管理中心/技術(shù)總監(jiān)部門使命通過工藝的制訂，流程的設(shè)計(jì)，技術(shù)的研發(fā)和技術(shù)管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，滿足公司的成本管理要求和客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技能技巧嫻熟的服裝縫制、整燙等技術(shù)。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。成品檢驗(yàn)一次性通過率（60%）； 日常工作的完成率（20%）；制度的執(zhí)行力（10%）；工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限確保成品質(zhì)量達(dá)到工藝要求；縫制、整燙、鎖眼、訂扣等工序質(zhì)量否決權(quán)；質(zhì)量管理建議權(quán)。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 尾檢職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁第1頁崗位名稱尾檢崗位代碼HYPM009工作部門制造部直接上級(jí)后整車間主管直接下屬崗位描述負(fù)責(zé)成品的縫制、鎖眼、訂扣、整燙質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時(shí)）（20%）； 后整返修率（50%）； 日常工作的完成率（10%）；制度的執(zhí)行力（10%）；工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限確?？p制質(zhì)量達(dá)到工藝要求；縫制質(zhì)量否決權(quán)；質(zhì)量管理建議權(quán)。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 組檢職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁第1頁崗位名稱組檢崗位代碼HYPM008工作部門制造部直接上級(jí)縫制車間主管直接下屬崗位描述負(fù)責(zé)縫制車間成品（后整前）質(zhì)量檢驗(yàn)工作。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時(shí)）（20%）； 縫制返工率（50%）； 日常工作的完成率（10%）；制度的執(zhí)行力（10%）；工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限確?？p制質(zhì)量達(dá)到工藝要求；流水線質(zhì)量否決權(quán)；質(zhì)量管理建議權(quán)。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 巡檢職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁第1頁崗位名稱巡檢崗位代碼HYPM007工作部門制造部直接上級(jí)