第7章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制(參考版)
2024-08-12 17:16本頁(yè)面
【正文】 聯(lián)合庫(kù)存管理是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相互獨(dú)立庫(kù)存運(yùn)作模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，提高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法。 屈冠銀 21 電子商務(wù)物流管理 7． 6． 2 聯(lián)合庫(kù)存管理 ? 基本思想 VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的決策代理模式，它把用戶的庫(kù)存決策權(quán)代理給供應(yīng)商，由供應(yīng)商代理分銷商或批發(fā)商行使庫(kù)存決策的權(quán)力。 第三、建立供應(yīng)商與分銷商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議。 第一、建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)。換句話說(shuō)， VMI庫(kù)存管理系統(tǒng)就是供貨方代替用戶（需求方）管理庫(kù)存，庫(kù)存的管理職能轉(zhuǎn)由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。 表 76 CVA庫(kù)存種類及管理策略 庫(kù)存類型 特點(diǎn) 管理措施 最高優(yōu)先級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵物品，或 A重點(diǎn)客戶的存貨 不許缺貨 較高優(yōu)先級(jí) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)性物品，或 B類客戶的存貨 允許偶爾缺貨 中等優(yōu)先級(jí) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中比較重要的物品，或 C類客戶的存貨 允許合理范圍內(nèi)缺貨 較低優(yōu)先級(jí) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要，但可替代的物品 允許缺貨 屈冠銀 18 電子商務(wù)物流管理 7． 4． 6零庫(kù)存技術(shù) ? 零庫(kù)存技術(shù)（ Zeroinventory Technology）指在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域按照 JIT組織物資供應(yīng)，使整個(gè)過(guò)程庫(kù)存最小化的技術(shù)的總稱。 ? 一般認(rèn)為，庫(kù)存貨物耗用至某一預(yù)先指定的訂貨時(shí)間 (不發(fā)生任何缺貨損失，保證生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性 )，便開(kāi)始訂貨并發(fā)出訂貨單，直至進(jìn)貨。 要使年庫(kù)存成本最小，求上面公式關(guān)于 Q的極小值，此時(shí)的 Q為經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 ? 從經(jīng)營(yíng)過(guò)程的角度可將庫(kù)存分為以下六種類型： 1．經(jīng)常庫(kù)存（ Cycle Stock） 2．安全庫(kù)存 (Safety Stock) 3．季節(jié)性庫(kù)存 (Seasonal Stock) 4．促銷庫(kù)存 (Promotional Stock) 5．投機(jī)庫(kù)存 (Speculative Stock) 6．積壓庫(kù)存 (Deal Stock) 屈冠銀 11 電子商務(wù)物流管理 7． 3． 2 庫(kù)存的作用 ? 1．平衡供求關(guān)系 ? 2．穩(wěn)定生產(chǎn) ? 3．幫助物流系統(tǒng)合理化
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