【正文】 總價包干總包合同招標：采用一個虛擬總包辦理合同備案手續(xù)為圖紙設(shè)計及招標爭取時間，采用暫定數(shù)量招標鎖定招標單價，根據(jù)施工圖紙鎖定工程量，完成總價包干總包合同簽訂，減少索賠及結(jié)算難度。 甲供材：對所有甲供設(shè)備、材料，在簽訂合同時即以工程量清單專項附件的形式，具體約定各種材料的施工損耗率，避免結(jié)算爭議，同時鼓勵施工單位節(jié)約使用。 ? 考慮外腳手架由總包施工，安全系數(shù)高，配合及管理可控，西小馬考慮將外保溫納入總承包工程，但在總包招標時將限定保溫材料的品牌。 安裝工程 525 487 38 主要為電梯差異，花盛 55部， ；西小馬 60部， (西小馬套面較花盛小 ,單元數(shù)多 5個單元 ,戶數(shù)多 64套 ) 戶內(nèi)精裝修 25 25 花盛部分精裝修，西小馬毛坯交房 合計 2,195 2,227 － 32 注：按實際建設(shè)面積口徑 單位：元 /㎡ 105 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 與類似項目最優(yōu)單項比較 —— 牛一花園洋房業(yè)態(tài) 五、成本管控 —— 注：按實際建設(shè)面積口徑 單位：元 /㎡ 建安裝修工程費 本項目單方（ A） 參照項目單方（ B） 差值 （ C=AB） 差異原因 地基與基礎(chǔ)工程 72 60 12 西小馬地下二層，與市政地平高差 ,挖深約 9米 ,牛一為地下為一層 主體結(jié)構(gòu)及粗裝修 1,096 1400 304 牛一鋼筋含量為 90kg/m2，西小馬按照 68kg/m2控制，牛一混凝土材料單價、取費按定額高于市場價，牛一工期較短未形成流水，且發(fā)生奧運等索賠等，西小馬 工期及工序安排合理，能進行圖紙包干的清單招標。其中不可回收費用約 _628_萬元。 售樓處樣板房建安成本：共計 276萬元。（體驗區(qū)為臨時樣板區(qū)，僅樣板房軟裝可按折扣充抵營銷費用。 記憶點： 充分體現(xiàn)三室三廳兩廚兩衛(wèi)的空間功能性，完美的展示空間價值。 腳本主題： 夫婦：高管職位，注重生活品質(zhì)。 記憶點： 溫馨的浪漫的主臥，賦予書房和陽臺多功能化，兒童房主題興趣場景突出。 兒童，男孩，活潑好動，喜愛收集飛機模型。 2022年 3月5號 開放。 *疊拼樣板房土建已完成，精裝施工圖已經(jīng)完成，待施工進場。軟裝方案已訂貨。 88 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 售樓處功能區(qū)效果設(shè)計意向 四、體驗區(qū) *售樓處土建及精裝已施工完畢，軟裝于 11月 20號布置完成，售樓處投入使用。 86 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 塑造別墅般的庭園生活氣氛。 ： ： 化； ?戶外兒童玩耍區(qū) ?戶外洽談區(qū) ?樣板房庭園場景營造 園區(qū)補充種植平面 售樓處 樣板間 樣板間 景觀改造方案： 79 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 入口處增加落水景墻（ ） 80 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 增加 大喬木 ，掩映售樓處、樣板房，體現(xiàn)別墅品質(zhì) 81 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 洽談區(qū)增加大喬木，擴大木平臺區(qū)域擺放室外座椅 82 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 原有水池邊緣增加植物層次，豐富前庭景觀。 ? 應(yīng)對：按照我們的進度要求，通過與國土和天行雅坤的接觸和做工作，提出我們需要的市政完成時間，中間隨時跟進來實現(xiàn)我們的目標 (第一步接觸已經(jīng)完成，需持續(xù)跟蹤 ) 二、工程管控 —— 交房風險點管控 50 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 二、工程管控 —— 質(zhì)量管控點 51 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 二、工程管控 —— 大雨時檐口向外墻滲水 請插入質(zhì)量通病典型照片 52 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 屋面采用聚氨脂涂料防水，檐口 300mm以內(nèi)用 SBS改性瀝青卷材 防水層 檐口 ,結(jié)構(gòu)板 此處保溫不做，直接用抗裂砂漿網(wǎng)格布收口 SBS改性瀝青防水卷材 53 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 二、工程管控 —— 當?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量通病 涂料觀感較差 請插入質(zhì)量通病典型照片 解決措施 請插入解決措施細部節(jié)點大樣圖 抗裂砂漿 3mm,保證網(wǎng)格布不漏底 涂料骨料顆粒采用大顆粒粒徑 基底干燥、打磨后進行涂料粉刷 施工過程中力爭一次成活，涂料粉刷時先橫刷后順刷 二、工程管控 —— 當?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量通病 回填土下沉 回填土施工周期都安排在 36月份和 911月 份，避開了雨季和冬季 回填土 30公分分層夯實，先在建筑物周邊防水保護層上噴漆標線， 2： 8灰土分層夯實，每層夯實都要求留有標線照片 55 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 二、工程管控 —— 本項目質(zhì)量管控思路 一、計劃管理 二、技術(shù)管理 三、檔案管理 四、組織管理 56 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 計劃管理 項目計劃 報批報建計劃 工程計劃 招標采購計劃 圖紙計劃 資金計劃 ?五大計劃體系建立，指導(dǎo)日常工作 ?編制個人月度計劃，每周回顧，月度總結(jié) ?進度管理 “ 可視化 ” ，看板管理，圖表上墻 57 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 技術(shù)管理 技術(shù)管理 審圖管理 交底 講圖 停止點檢查 樣板帶路 固化節(jié)點 設(shè)計交底 合同需求交底 合同交底 營銷承諾交底 總包給甲方監(jiān)理講圖 監(jiān)理給甲方講圖 項目內(nèi)部講圖 研發(fā)給工程講圖交底 檢查點評 樣板點評 … … 58 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 文檔管理 序號 工作內(nèi)容 要求時間 1 21大類文檔分別造冊歸檔 2 內(nèi)部資料流轉(zhuǎn) 3天內(nèi) 3 變更洽商審批 每個環(huán)節(jié) 1天內(nèi) 4 監(jiān)理、施工單位資料抽查 每月不少于一次 5 變更、洽商上圖 一周內(nèi) 6 瀏覽建委相關(guān)網(wǎng)站 3天 7 文件資料目錄更新 3天一次 59 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 建設(shè)方工程部 監(jiān)理單位 總包單位 分包單位 組織管理 監(jiān)理：建立標準，月度考評，建立獎罰制度； 監(jiān)理例會制度 工程組每天早 9： 00晨會 工程組每周一次工程例會 總包負責分包的水電，工作面安排、安全管理 60 部門 – 文件名 三、景觀規(guī)劃 景觀設(shè)計原則 景觀分布 景觀交通路線 景觀建造標準 景觀成本分配 61 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 景觀設(shè)計原則 三、景觀管控 部位 實現(xiàn)方法 （復(fù)制 /借鑒 /創(chuàng)新） 參考目標 原因 園區(qū)入口 借鑒 牛山 園區(qū)車行道 復(fù)制 牛山 瀝青路 交通布局一樣 步行系統(tǒng) 復(fù)制 花盛 洋房區(qū)域 公共節(jié)點景觀 借鑒 牛山 私家花園 借鑒 花盛 戶型類似 圍墻、大門及入口崗?fù)? 借鑒 牛山 空間布局類似 導(dǎo)示系統(tǒng) 借鑒 牛山 環(huán)境水電 復(fù)制 牛山 環(huán)境設(shè)施及小品 復(fù)制 牛山 香醍系列 室外游泳池 無 運動場地 復(fù)制 牛山 兒童活動區(qū)面積類似 環(huán)保降噪工程 無 河道與人行橋（如有） 無 代征綠地 復(fù)制 花盛東側(cè)綠化帶 62 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 景觀分布 三、景觀管控 景觀亮點 景觀標準配置 疊拼區(qū)域，入口空間形態(tài)一致 丘林溪谷，大面積的草坪地形 +大樹，局部穿插幾個精致的點式水景 63 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 種植原則 三、景觀管控 分類 細類 (規(guī)格描述 ) 常綠 \落葉 面積占分類百分比 占總成本百分比 喬木 特大喬木 (高度 810米 ) 云杉、雪松 \饅頭柳等 5% 50% 大喬木 (高度 68米 ) 云杉 \國槐、楓楊、法桐 10% 中喬木 (高度 56米 ) 云杉 \元寶楓、白蠟、蒙古櫟、元寶楓 25% 小喬木 (高度 45米 ) 白皮松 \玉蘭、海棠、金銀木 15% 點景小喬木 (34米 ) 油松 \紅楓 5% 灌木 大灌木 (46米 ) 金銀木、山杏、山楂 5% 30% 中灌木 (24米 ) 丁香、紫荊、木槿 10% 小灌木 ( ) 棣棠、鋪地柏、錦帶 5% 球 大葉黃楊、金葉女貞、膠東衛(wèi)矛、冬青 10% 10% 藤本 藤本月季、凌霄、地錦、紫藤 10% 5% 花卉 波斯菊、白晶菊、鳶尾、萱草 15% 10% 64 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 主要鋪裝材料 三、景觀管控 65 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 景觀建造標準 —— 園區(qū)入口 三、景觀管控 請插入總圖 標識園區(qū)入口位置 景觀分區(qū) 景觀面積 （㎡） 配置 分解 單方 造價 參照 對象 總造價 主入口 500 崗?fù)?+廊橋 500 牛山 25 次入口 100 崗?fù)ひ粋€ 500 牛山 5 主入口示意 次入口示意 66 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 景觀建造標準 —— 水景 三、景觀管控 景觀分區(qū) 景觀面積 （㎡） 配置 分解 單方 造價 參照 對象 總造價 溪谷 100 置石 +溪流 580 滟瀾山 點式水景 50 陶罐水景 230 牛山 請插入?yún)⒖柬椖? 效果圖片 /剖面圖 請插入?yún)⒖柬椖? 效果圖片 /剖面圖 請插入?yún)⒖柬椖? 效果圖片 /剖面圖 67 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 景觀建造標準 —— 園區(qū)車行道 三、景觀管控 請插入總圖 標識園區(qū)車行道位置 景觀分區(qū) 景觀面積 （㎡） 配置 分解 單方 造價 參照 對象 總造價 車行道 瀝青路 190 牛山 參照牛一 1區(qū)市政道路（右圖），兩側(cè)綠化寬度應(yīng)不小于 ，大樹盡量靠路種植，形成遮天蔽日的感覺。 檢查數(shù)量：全部檢查 檢查工具鋼尺 檢查人：建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位 43 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 交房效果標準 —— 公共部位標準 二、工程管控 —— 請插入公共部位交房標準圖片 大堂入戶電梯采用石材門套 內(nèi)墻采用防水涂料 石材地面、踢腳、踏步 鐵藝樓梯欄桿扶手 扶手高度 950mm 電梯門不銹鋼拉絲 44 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 交房效果標準 —— 公共部位標準 二、工程管控 —— 請插入公共部位交房標準圖片 入戶通道應(yīng)有排水坡度不小于 1% 有地漏，取消蓋碗 彩磚拼縫順直，平整，有無空鼓 檢查人：建設(shè)方、施工方 檢查工具：水準儀、小錘 45 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 二、工程管控 —— 交房效果標準 —— 設(shè)備、電氣安裝效果標準 請插入設(shè)備安裝效果標準圖片 車庫內(nèi)管線 布置平順、排列整齊 托架進行防銹處理 通道位置托架高度不低于 插座距地高度 400，開關(guān)高度 各個面板都要表明用途 控制箱布置整齊，并有功能標注 46 集團運營及投資發(fā)展部 —集團啟動會資料編制模板 二、工程管控 —— 交房風險點管控 —— 5號樓、 12號樓交房后，二期施工還在進行，業(yè)主可能會以噪音污染、私密性的問題投訴。 門窗框的正、側(cè)垂直度小于 1毫米 。0 . 0 0 )2 6 . 6 0( 1 層為公建配套）地庫出入口12 6 . 1 02 6 . 1 02 6 . 3 52 6 . 1 51 F / 1 F下沉庭院H = 5 8 . 0 m1 9 FH = 5 9 . 6 m2 0 F / 2 FH = 5 8 . 0 m1 9 F33米 130米 項目 宿舍 區(qū)域總面積 4290平米