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正文內(nèi)容

第3章-采購(gòu)管理(參考版)

2025-08-04 15:27本頁(yè)面
  

【正文】 1)供應(yīng)商初選 2) 供應(yīng)商審核 3) 供應(yīng)商考評(píng) P11 供應(yīng)商的評(píng)估與選擇 ?一個(gè)好的供應(yīng)商需要具備以下條件: ? 企業(yè)生產(chǎn)能力強(qiáng) ? 企業(yè)技術(shù)水平高 ? 企業(yè)管理水平高 ? 企業(yè)服務(wù)水平高 ?選擇供應(yīng)商的原則 ? 目標(biāo)定位原則 ? 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則 ? 擇優(yōu)錄用原則 ? 共同發(fā)展原則 ?對(duì)供應(yīng)商選擇關(guān)鍵點(diǎn)控制的原則 ? 門當(dāng)戶對(duì)原則 ? 半數(shù)比例原則 ? 供應(yīng)源數(shù)量控制原則 ? 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則 P12 供應(yīng)商關(guān)系管理 ?Gartner Group:它是建立商業(yè)規(guī)格所需的實(shí)際運(yùn)作,以及與對(duì)企業(yè)獲利能力重要性各不相同的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商之間交互所需的理解 P13 采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì) ?全球化采購(gòu)的出現(xiàn) ? 全球采購(gòu)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
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