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人力資源系列研討第7講員工培訓(xùn)(參考版)

2025-08-04 14:49本頁(yè)面
  

【正文】 人力資源系列研討 員工培訓(xùn) 鄧致新 7月 2日 人力資源管理層次 聯(lián)想愿景、使命、核心價(jià)值觀 人力資源管理核心理念 人力資源管理平臺(tái) 人力資源管理應(yīng)用 人力資源管理服務(wù) 第一講:崗位體系 第二講:能力體系 第四講:薪酬福利 第三講:人力規(guī)劃 第六講:?jiǎn)T工激勵(lì) 第五講:績(jī)效管理 第七講:?jiǎn)T工培訓(xùn) 第八講:?jiǎn)T工發(fā)展 第九講:矩陣管理 如何利用培訓(xùn)推動(dòng)公司戰(zhàn)略 專(zhuān)注公司戰(zhàn)略的員工隊(duì)伍 (員工的日常工作始終與公司戰(zhàn)略方向一致) 自上而下 建立 公司與員工 之間的 “橋梁” 保持一致性 自下而上 員工 “認(rèn)同” 并 “執(zhí)行” 公司戰(zhàn)略 表彰 /激勵(lì) (公司對(duì)員工績(jī)效與行為的強(qiáng)化) 目標(biāo) /考核 (公司與員工目標(biāo)保持一致) 培訓(xùn) /教育 /溝通 (公司讓員工理解并認(rèn)同戰(zhàn)略) 公司戰(zhàn)略 (公司愿景、目標(biāo)、文化) 戰(zhàn)略 結(jié)果 驅(qū)動(dòng) 因素 人力資源
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