【正文】 信息系。二、信息系統(tǒng)權(quán)限管理制度（一）醫(yī)院信息系統(tǒng)權(quán)限管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，權(quán)限管理事宜由兩人承擔(dān)，直接向科室主任負(fù)責(zé)，任何領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)獲取管理權(quán)限。
（七）機(jī)房?jī)?nèi)不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，保持機(jī)房整潔、肅靜和良好的工作秩序。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度；嚴(yán)格遵守醫(yī)院的考勤制度。
（三）妥善保管光盤(pán)、磁帶、資料等信息系統(tǒng)相關(guān)物品。 第四章 信息網(wǎng)絡(luò)管理一、信息網(wǎng)絡(luò)管理科工作制度（一）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的監(jiān)控，系統(tǒng)維護(hù)，使信息系統(tǒng)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。財(cái)務(wù)收支審批制度必須堅(jiān)持權(quán)限和責(zé)任對(duì)等原則。財(cái)務(wù)收支審批的內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和合理性。在實(shí)際工作中，許多醫(yī)院一般先由經(jīng)辦人員在取得或填制的原始憑證上簽字，然后再據(jù)向規(guī)定的審批人員審批，審批通過(guò)后交會(huì)計(jì)部門(mén)審核入賬或報(bào)賬。 財(cái)務(wù)收支審批程序。 二、 財(cái)務(wù)收支審批制度的內(nèi)容： 醫(yī)院收支審批制度的內(nèi)容 醫(yī)院設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)收支審批制度，應(yīng)該包括以下內(nèi)容： 財(cái)務(wù)收支審批制度人員和審批權(quán)限。 科學(xué)性 實(shí)用性相結(jié)合的原則。這也是內(nèi)部控制制度的基本要求。特別是對(duì)于一些發(fā)生金額較大或則重要的財(cái)務(wù)支出，必須事前審批。 事前審批和事后審批相結(jié)合的原則。所謂全面是指三個(gè)方面，一是全過(guò)程的控制，包括采購(gòu)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)；二是全員的控制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有職工；三是全要素的控制，包括藥品、衛(wèi)生材料、人工費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等所有費(fèi)用項(xiàng)目。四、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支審批制度 一、 財(cái)務(wù)收支審批制度的原則 全面控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合的原則。第十三條、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向任何單位和個(gè)人提供會(huì)計(jì)資料及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二． 稽核人員發(fā)現(xiàn)，由復(fù)核人員負(fù)責(zé)并予以糾正；三． 復(fù)核人員發(fā)現(xiàn)，由審核人員負(fù)責(zé)并予以糾正；四． 出納員辦理未經(jīng)審核，復(fù)核的款項(xiàng)收付，由出納負(fù)責(zé)。第十條、 及時(shí)勾對(duì)銀行賬目，根據(jù)“銀行對(duì)賬單”編制“銀行余額調(diào)節(jié)表”第十一條、 月末賬目結(jié)轉(zhuǎn)前，各總帳、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬余額必須核對(duì)準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)按規(guī)范要求糾正。第八條、 主辦會(huì)計(jì)不得接收不符合規(guī)范的原始憑證、記賬憑證。第六條、 審核人員不得受理、事實(shí)不清、手續(xù)不全、資料不齊的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。第四條、 出納員不得要求預(yù)備印章齊全的空白支票。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自委托他人代管業(yè)務(wù)印鑒。第一條、 根據(jù)“錢(qián)帳分管”的原則，出納員不得監(jiān)管業(yè)務(wù)稽核、會(huì)計(jì)檔案、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。本制度由醫(yī)院辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度，利用單位內(nèi)固定資產(chǎn)為私人所用，擅自變賣(mài)、贈(zèng)送、拆除、破壞固定資產(chǎn)的行為要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)輕重給予處罰。單位內(nèi)出現(xiàn)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備、用品等固定資產(chǎn)的人為損壞或丟失，均由使用科室承擔(dān)責(zé)任，科室負(fù)責(zé)人應(yīng)于發(fā)現(xiàn)當(dāng)日書(shū)面上報(bào)設(shè)備供應(yīng)科并說(shuō)明原因，責(zé)令當(dāng)事人照價(jià)賠償；不能找出責(zé)任人的，由使用科室承擔(dān)賠償責(zé)任；如科室隱瞞不報(bào)，則由科室負(fù)責(zé)人和財(cái)產(chǎn)管理員共同承擔(dān)賠償責(zé)任，同時(shí)根據(jù)單位績(jī)效考核規(guī)定給予相應(yīng)處理。四、獎(jiǎng)懲措施財(cái)務(wù)科未建立固定資產(chǎn)總賬，未按照規(guī)定辦理固定資產(chǎn)的入賬、報(bào)廢登記手續(xù)；設(shè)備供應(yīng)科未建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬或登記信息不全，新購(gòu)入固定資產(chǎn)未登記入賬，單位內(nèi)調(diào)配固定資產(chǎn)未調(diào)整固定資產(chǎn)明細(xì)賬；使用科室未建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬或登記信息不全，未根據(jù)固定資產(chǎn)的增減情況調(diào)整科室固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬，導(dǎo)致賬賬或賬實(shí)不符的，直接追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響的，將給予行政處分。為了保證固定資產(chǎn)的安全與完整，單位內(nèi)固定資產(chǎn)管理部門(mén)和使用科室必須對(duì)工作職責(zé)范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的具體情況，查明有無(wú)丟失、損壞或賬目不清等情況，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。 （2）損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或不具有維修價(jià)值，繼續(xù)使用容易發(fā)生危險(xiǎn)的。（四）報(bào)廢和清查需要報(bào)廢的固定資產(chǎn)，必須由使用科室提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》報(bào)設(shè)備供應(yīng)科，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織本單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員召開(kāi)論證會(huì)，并將論證結(jié)果上報(bào)醫(yī)院辦公會(huì)，根據(jù)醫(yī)院辦公會(huì)決定上報(bào)上級(jí)行政部門(mén)批準(zhǔn)，設(shè)備供應(yīng)科將固定資產(chǎn)報(bào)廢相關(guān)資料報(bào)財(cái)務(wù)科存檔后，方可采取相應(yīng)處理措施。（三）調(diào)撥和轉(zhuǎn)移凡列入本科室的固定資產(chǎn)，未經(jīng)醫(yī)院辦公會(huì)批準(zhǔn)、辦公室 備案、財(cái)務(wù)科審核，任何科室或個(gè)人均不得擅自移動(dòng)、贈(zèng)送、出借、變賣(mài)或報(bào)廢。使用科室配合財(cái)務(wù)科和設(shè)備供應(yīng)科對(duì)本科室固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，確保本科室固定資產(chǎn)無(wú)人為損壞或丟失現(xiàn)象。移交后的固定資產(chǎn)由使用科室負(fù)責(zé)后期管理，使用科室應(yīng)設(shè)立管理員，制定使用操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，做好日常維護(hù)（修）、保養(yǎng)等工作，確保固定資產(chǎn)的完好、清潔和安全使用。財(cái)務(wù)科根據(jù)發(fā)票、合同等，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，并將該資產(chǎn)列入固定資產(chǎn)總賬。凡屬以上價(jià)格范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)，辦公室必須在實(shí)施采購(gòu)后，對(duì)貨物及相關(guān)服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收、審核，確認(rèn)無(wú)誤后將該資產(chǎn)列入固定資產(chǎn)明細(xì)賬。發(fā)現(xiàn)本科室固定資產(chǎn)損壞或應(yīng)予報(bào)廢的，應(yīng)向財(cái)務(wù)科提出維修或報(bào)廢申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意處置。服從單位內(nèi)工作需要，配合固定資產(chǎn)的調(diào)配，根據(jù)《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》調(diào)整本科室固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬，確保賬實(shí)相符。在科室工作場(chǎng)所內(nèi)的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)所在科室負(fù)責(zé)保管，在單位內(nèi)公共場(chǎng)所內(nèi)的固定資產(chǎn)，由辦公室負(fù)責(zé)保管。根據(jù)單位辦公會(huì)批準(zhǔn)的《固定資產(chǎn)報(bào)廢登記表》，向上級(jí)行政管理部門(mén)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)，并核銷(xiāo)相應(yīng)賬目。每年末或根據(jù)單位辦公會(huì)決定，與設(shè)備使用科室共同對(duì)全單位固定資產(chǎn)賬目與實(shí)物情況進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)總賬與明細(xì)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。本制度適用于全單位固定資產(chǎn)的管理工作，建立財(cái)務(wù)科、設(shè)備供應(yīng)科和使用科室分工合作、各負(fù)其責(zé)的固定資產(chǎn)管理模式，并根據(jù)科室工作職責(zé)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，將固資管理工作落實(shí)到科、責(zé)任到人，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的登記入賬、使用管理、清查盤(pán)點(diǎn)以及報(bào)廢處置等環(huán)節(jié)，更合理的配備、利用固定資產(chǎn)，防止非必要的采購(gòu)、報(bào)廢和損失。要建立和健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度二、固定資產(chǎn)管理制度為了規(guī)范我單位固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入賬、保管、使用以及報(bào)廢的管理流程，加強(qiáng)固定資產(chǎn)賬目和實(shí)物增減的一致性，確保固定資產(chǎn)無(wú)非報(bào)廢性損失，提高固定資產(chǎn)使用效率，制定本制度。對(duì)于超定額損耗,應(yīng)詳細(xì)分析產(chǎn)生原因并行處理。 財(cái)產(chǎn)清查結(jié)果的處理(1)認(rèn)真分析財(cái)產(chǎn)清查發(fā)生問(wèn)題的原因,并確定處理辦法財(cái)產(chǎn)清查出現(xiàn)帳實(shí)不符的主要原因有:1) 財(cái)產(chǎn)物資在保管過(guò)程中發(fā)生的自然損益；2) 由于管理不善或工作人員失職而造成財(cái)產(chǎn)物資的損壞；3）自然災(zāi)害造成的非常損失；4) 未達(dá)賬項(xiàng)引起的賬賬、賬實(shí)不符；8) 雖然賬實(shí)相符,由于質(zhì)量等問(wèn)題引起的不能按正常財(cái)產(chǎn)物資使用的毀損。 財(cái)產(chǎn)清查的方法 應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清查,包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的清查,清查一般采用同對(duì)方核對(duì)賬目的方法。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤(pán)盈,要對(duì)其估價(jià),以確定盤(pán)盈固定資產(chǎn)的重置價(jià)值、估計(jì)折舊等,據(jù)以編制固定資產(chǎn)盤(pán)虧、盤(pán)盈報(bào)告單。(2) 存貨的清查存貨的清查是指對(duì)庫(kù)存衛(wèi)生材料、藥品、低值易耗品等的清查,清查方法主要采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)方法,首先HIS系統(tǒng)上的數(shù)量、金額填在存貨清查表上,然后根據(jù)賬存數(shù)對(duì)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),帳實(shí)差額作為盤(pán)盈、盤(pán)虧,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧金額要分析產(chǎn)生的原因,做出單獨(dú)說(shuō)明。銀行存款的清查采用核對(duì)法,即將開(kāi)戶(hù)銀行對(duì)賬單與本單位的銀行存款日記賬逐筆進(jìn)行核對(duì),以查明帳實(shí)是否相符,在清查過(guò)程中,查找雙方未達(dá)賬項(xiàng)的余額,并據(jù)以編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,清除未達(dá)款項(xiàng)影響,以便檢查雙方有無(wú)差錯(cuò),并確定銀行存款實(shí)存數(shù)。除查明帳實(shí)是否相符外,還要查明有無(wú)違反現(xiàn)金管理制度規(guī)定,盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,及時(shí)填制庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表,并由檢查人員和出納人員簽名或蓋章。財(cái)產(chǎn)清查開(kāi)始前,要建立財(cái)產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定清查工作計(jì)劃,明確清查范圍，規(guī)定清查工作時(shí)間,確定具體工作人員的分工和職責(zé),組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握財(cái)產(chǎn)清查的政策、制度、內(nèi)容和方法等2．財(cái)產(chǎn)清查的內(nèi)容和要求（1）.貨幣資金的清查庫(kù)存現(xiàn)金的清查。1．財(cái)產(chǎn)清查是根據(jù)賬簿記錄,通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)實(shí)物、現(xiàn)金的實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)銀行存款、往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì),確定各種財(cái)產(chǎn)、貨幣資金、往來(lái)款項(xiàng)的實(shí)有數(shù),并查明賬存數(shù)與實(shí)物數(shù)是否相符。第3章 財(cái)務(wù)制度管理一、財(cái)產(chǎn)清查制度為保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性,保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整,最大限度利用醫(yī)院資源,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,貫徹執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,促使醫(yī)院對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)正常進(jìn)行,特制定財(cái)產(chǎn)清查制度公。新上崗職工，要依照本制度進(jìn)到崗前教育和考核。發(fā)放“員工培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表”，對(duì)培訓(xùn)的安排、授課情況、迫切需要掌握的內(nèi)容等征求意見(jiàn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。建立簽到制度，嚴(yán)格考勤管理。崗前培訓(xùn)的方式主要通過(guò)集中授課、自學(xué)、討論、軍訓(xùn)等方式進(jìn)行。醫(yī)院崗前培訓(xùn)工作由人事科制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，科教科承辦和組織實(shí)施。五、醫(yī)院職工上崗前教育制度醫(yī)院要對(duì)每年新分配到崗的職工實(shí)行崗前教育。出勤統(tǒng)計(jì)以當(dāng)月為準(zhǔn)，事后不得隨意變更。未辦請(qǐng)假手續(xù)一律按曠工處理。因此，各類(lèi)人員請(qǐng)假期滿(mǎn)上班后，應(yīng)及時(shí)到人事科銷(xiāo)假。各科室于每月1日前將考勤表報(bào)人事科，考勤表需注明缺勤事由和起止時(shí)間，后附病事假等證明，人事科于每月5日前作出全院考勤統(tǒng)計(jì)。對(duì)于擅離崗位的職工按曠工論處，曠工累計(jì)滿(mǎn)半個(gè)月的，按自動(dòng)離職處理，予以除名。上報(bào)考勤時(shí)考勤表上有科室主任或護(hù)士長(zhǎng)的簽名確認(rèn)。正常白班夏季：上午9：3013：30，下午16：0019：30；冬季：上午10：0014：00，下午16：0019：30。人事科負(fù)責(zé)全院考勤工作，對(duì)不負(fù)責(zé)任、弄虛作假的科室按規(guī)定予以處罰?？己瞬缓细裾卟挥杵赣谩Ｔ囉闷跐M(mǎn)由科室出具初評(píng)意見(jiàn)，主管部門(mén)會(huì)同科室進(jìn)行考試、考核。結(jié)果及考察意見(jiàn)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審核、確定。所在科室出具初評(píng)意見(jiàn)提交醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部?？己瞬缓细裾卟挥杵赣谩３隹魄坝伤诳剖覈?yán)格進(jìn)行考核，并出具考核報(bào)告，報(bào)護(hù)理科。考核不合格者不予轉(zhuǎn)正定級(jí)。對(duì)轉(zhuǎn)科生出科前科室嚴(yán)格進(jìn)行考核并出具考核報(bào)告，上報(bào)醫(yī)務(wù)科。逾期未按規(guī)定辦理手續(xù)的，按自動(dòng)離職處理。阿勒泰市中醫(yī)醫(yī)院調(diào)出、辭職告知書(shū)阿中人科字（　?。┠甑凇　√?hào)　　 同志：你遞交的調(diào)出（辭職）申請(qǐng)書(shū)已經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，決定如下：一、 同意（不同意）調(diào)出申請(qǐng)；二、 同意（不同意）辭職申請(qǐng)。八 、附辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。五、 工資福利結(jié)算。根據(jù)醫(yī)院簽署的相關(guān)協(xié)議，一次性付清相關(guān)費(fèi)用結(jié)清醫(yī)院全部的經(jīng)濟(jì)往來(lái)賬目。三、辭職手續(xù)（一）人事科將調(diào)出、辭職告知書(shū)送達(dá)本人，調(diào)出、辭職人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理手續(xù)。二、人事科在收到職工調(diào)出、辭職申請(qǐng)書(shū)后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究作出決定，同意的即予辦理手續(xù)。二、工作人員調(diào)出、辭職的管理規(guī)定為保證醫(yī)院人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，對(duì)工作人員調(diào)動(dòng)、辭職等有關(guān)問(wèn)題，特作如下規(guī)定。按照地市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)要求做好社?；鹉陮彙趧?dòng)監(jiān)察年審工作。八、根據(jù)醫(yī)院工作需要，及時(shí)上報(bào)增人計(jì)劃，做好大、中專(zhuān)畢業(yè)生需求及引進(jìn)人才的工作。六、負(fù)責(zé)全院新入院職工崗前培訓(xùn)和軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置及編制外錄用及人事管理工作。四、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)考試報(bào)名、職稱(chēng)評(píng)聘、晉升等工作。二、負(fù)責(zé)全院定編定員及干部、職工調(diào)配、交流、工資調(diào)整及退職、退休、離休等審核辦理工作。積極協(xié)助醫(yī)保及商業(yè)保險(xiǎn)公司調(diào)案人員的工作，配合好上級(jí)部門(mén)的檢查及督導(dǎo)工作。定期檢查、考核臨床對(duì)醫(yī)保及新農(nóng)合工作的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)參保患者違反有關(guān)規(guī)定的行為，及時(shí)找出原因，堅(jiān)決杜絕。樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，保障參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員的權(quán)益，耐心解答每一位來(lái)訪患者提出的問(wèn)題，不得隨意回絕、推諉病人。二十六、醫(yī)保辦工作制度遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，服從科主任的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以病人滿(mǎn)意為目標(biāo)的服務(wù)宗旨。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核結(jié)果，要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評(píng)優(yōu)的重要條件之一。醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)德規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況，建立醫(yī)德考核與評(píng)價(jià)制度，制定具體的、切實(shí)可行的醫(yī)德考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，建立并不斷完善義務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度。二十五、 醫(yī)德教育和醫(yī)德考核制度醫(yī)院須把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。不定期向患者發(fā)放“征求意見(jiàn)卡”，進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查或召開(kāi)醫(yī)患座談會(huì)。二十四、社會(huì)監(jiān)督制度醫(yī)院內(nèi)要設(shè)立社會(huì)監(jiān)督電話(huà)和意見(jiàn)箱，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。第五條安全工作列入年度各項(xiàng)評(píng)比條件之一，實(shí)行一票否決制。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會(huì)將根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲?？己送戤?，責(zé)任人述職報(bào)告交醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)簽署考核意見(jiàn)。以督促安全生產(chǎn)管理責(zé)任人切實(shí)履行自己的安全管理工作職責(zé)。 安全生產(chǎn)管理責(zé)任人的考核，分自評(píng)考核和組織考核。（二）安全生產(chǎn)管理責(zé)任人履職考核辦法：組織考核，應(yīng)提前一個(gè)月通知各科室和被考核的安全生產(chǎn)管理責(zé)任人。第四條對(duì)醫(yī)院安全管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行年度安全管理履職考核制度，由醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織實(shí)施，具體考核細(xì)則：（一）安全管理責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容，主要涉及七個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全工作所需人、財(cái)、物的落實(shí)；二是安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的落實(shí)；三是安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)；四是安全生產(chǎn)檢查和隱患整治工作的落實(shí)；五是對(duì)安全宣傳教育工作的落實(shí)；六是有效控制各類(lèi)型事故的發(fā)生；七是對(duì)安全工作的開(kāi)拓創(chuàng)新。（二）直接責(zé)任人（分管安全生產(chǎn)工作副院長(zhǎng)）的主要職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極配合醫(yī)院第一責(zé)任人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)；建立安全巡查制度，組織醫(yī)院安全管理部門(mén)督促檢查各部門(mén)、各科室執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，整改重大事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件，將安全生產(chǎn)