【正文】 ①臨電負(fù)責(zé)人職責(zé)：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電技術(shù)指導(dǎo)、疑難問(wèn)題的處理、工作安全及現(xiàn)。⑷現(xiàn)場(chǎng)沉淀池、集水井、排水溝安排專人定期清掏，保持排水暢通。⑵在基坑周邊，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況按區(qū)域設(shè)置集水井，由潛水泵排入現(xiàn)場(chǎng)沉淀池。施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)⑴在場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)排水明溝，排水溝作5‰坡度，橫貫道路部分加蓋承重篦子。施工現(xiàn)場(chǎng)重要部位及有火情隱患的部位要配置足夠的消防器材；在裝修階段，樓層內(nèi)適當(dāng)增加消防器材的設(shè)置；消防設(shè)施配齊后，報(bào)消防部門審批。埋地的管道埋深不小于80cm，地上明裝部分冬季采用巖棉管殼保溫防凍。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)用水管線的布置從施工現(xiàn)場(chǎng)的水表井內(nèi)的Φ100甩口接出施工用水，在施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)用DN=100mm鋼管布置環(huán)形給水管線，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，共設(shè)置2個(gè)地面消火栓，管網(wǎng)上分別用2個(gè)DN75甩管接地上部分消防立管用。根據(jù)有關(guān)臨設(shè)消防用水標(biāo)準(zhǔn)，消防用水量取為Q消=10L/s。臨時(shí)用水設(shè)計(jì)⑴用水量計(jì)算施工用水量按最大生產(chǎn)用水和消防用水來(lái)計(jì)算。施工現(xiàn)場(chǎng)的排水均采用排水溝排至沉淀池，經(jīng)沉淀后排入污水管網(wǎng)。一、現(xiàn)場(chǎng)圍擋現(xiàn)場(chǎng)四周建立封閉的圍擋，進(jìn)場(chǎng)后按照我公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求進(jìn)行圍擋外觀及場(chǎng)容管理。材料部門負(fù)責(zé)各種材料及料場(chǎng)標(biāo)識(shí)，避免混亂，且建立臺(tái)賬，完善進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。七、本工程施工場(chǎng)地小，現(xiàn)場(chǎng)材料種類多，因此在現(xiàn)場(chǎng)總承包方設(shè)材料調(diào)度機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全天的材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)撥。五、在材料的采購(gòu)方面積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。三、根據(jù)材料計(jì)劃，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。二、施工前認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。具體樣板工序/間施工計(jì)劃見下表。其他專業(yè)分包單位應(yīng)根據(jù)所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的要求配備相應(yīng)器具，并應(yīng)在專項(xiàng)施工方案中明確，以利于總包方檢驗(yàn)。主要儀器配備計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量配置部門用途檢驗(yàn)狀態(tài)1光學(xué)經(jīng)緯儀J21，177。結(jié)合相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，本工程試驗(yàn)計(jì)劃見下表。編寫預(yù)算說(shuō)明書。作好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量分析。六、編制施工圖預(yù)算掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包括施工圖紙，設(shè)計(jì)說(shuō)明書，標(biāo)準(zhǔn)詳圖，施工定額，施工組織設(shè)計(jì)等。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，即技術(shù)負(fù)責(zé)人同班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定其有效性。三、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案準(zhǔn)備組織有關(guān)人員完善投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，編制工程質(zhì)量保證計(jì)劃、安全環(huán)保保證計(jì)劃、模板設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)CI形象實(shí)施方案等，并根據(jù)本工程做法編制分部、分項(xiàng)施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書，選定見證試驗(yàn)室，保證優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。進(jìn)場(chǎng)后我們盡快布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它的臨時(shí)設(shè)施、道路，特別是盡快落實(shí)垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝。一旦中標(biāo)，可以確保立即進(jìn)場(chǎng)。第四節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械的選擇合適與否直接關(guān)系到本工程施工是否能高速有效的展開，故我單位對(duì)本項(xiàng)目將配備充足的大中型施工機(jī)械。⑦現(xiàn)場(chǎng)管溝開挖的土方即時(shí)用密目安全網(wǎng)覆蓋。⑤與業(yè)主、監(jiān)理共同成立綜合治理小組，聽取專業(yè)部門意見，做好宣傳保障工作。對(duì)施工順序進(jìn)行調(diào)整，盡量避免噪聲大的機(jī)械在夜間施工，同時(shí)調(diào)整機(jī)械的位置，使其盡量避開敏感部位。②水泵房、木工加工房等有強(qiáng)噪聲設(shè)備的用房要用混凝土加氣塊砌筑，并采用密封窗。⑩電磁、通信通訊干擾：現(xiàn)場(chǎng)使用發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等使用電機(jī)的設(shè)備。⑧易燃?xì)怏w泄漏(爆炸、火災(zāi))：現(xiàn)場(chǎng)使用氧氣乙炔等設(shè)備設(shè)施。⑥生產(chǎn)、生活污水排放：現(xiàn)場(chǎng)零星砼(砂漿)攪拌站、汽車泵車的沖洗、廁所等。④有毒有害氣體(揮發(fā)、泄漏)：油漆、油料、裝修材料的甲醛等。環(huán)境因素(危險(xiǎn)危害)：①噪聲排放：施工機(jī)械噪聲，人為施工噪聲②粉塵排放：現(xiàn)場(chǎng)道路、土方運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理等。根據(jù)施工不同階段的施工生產(chǎn)、生活需要及用電特點(diǎn)進(jìn)行供電線路系統(tǒng)布設(shè)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立用電安全措施及電氣消防措施，設(shè)立專職電氣消防負(fù)責(zé)人，建立相應(yīng)管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組成：包括動(dòng)力用電和照明用電。污水排放：現(xiàn)場(chǎng)污水主要分為生產(chǎn)污水，生產(chǎn)污水主要來(lái)源是混凝土運(yùn)輸車輛、土方汽車等沖車污水；生產(chǎn)污水設(shè)置排水溝、沉淀池等措施；污水經(jīng)各種設(shè)施過(guò)濾、沉淀，匯入專用集水井，定期由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)。⑴供水管路系統(tǒng)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)供水管路系統(tǒng)規(guī)劃：由現(xiàn)場(chǎng)水源入口駁接直徑100mm的供水管線并直接作為消防環(huán)狀管網(wǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)用水分別從主干管上引用?，F(xiàn)場(chǎng)施工用水本工程的臨時(shí)用水主要由兩部分組成：施工用水、消防用水。⑵進(jìn)入裝修和機(jī)電設(shè)備安裝階段后，現(xiàn)場(chǎng)施工堆料要有計(jì)劃集中占用局部區(qū)域，通過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固作為材料、設(shè)備臨時(shí)堆放區(qū)和加工場(chǎng)地，并做圍檔處理。各階段物料運(yùn)輸及儲(chǔ)存場(chǎng)地布置⑴結(jié)構(gòu)施工階段：現(xiàn)場(chǎng)布置了鋼筋加工場(chǎng)地、鋼筋堆放場(chǎng)地及模板加工場(chǎng)地。臨時(shí)設(shè)施布置施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃應(yīng)盡量避開今后的市政區(qū)、地下管線區(qū)，以避免中途拆遷。臨時(shí)圍擋及出入口布置現(xiàn)場(chǎng)圍擋利用現(xiàn)有圍墻，在本工程場(chǎng)區(qū)中部出入處設(shè)置8m寬大門作為主出入口。主要施工周轉(zhuǎn)材料選擇主要施工周轉(zhuǎn)材料種類表序號(hào)名 稱備 注1φ48操作架，腳手架2腳手板操作架，腳手架3鋼管連接件操作架，腳手架4塑料布防風(fēng)、養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)5安全網(wǎng)操作架，腳手架七、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃、管理的原則根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求，并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則：平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各階段的用地協(xié)調(diào)；合理布置施工道路和加工場(chǎng)區(qū)，保證運(yùn)輸方便通暢，盡量減少二次搬運(yùn)；施工區(qū)劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，施工臨時(shí)用水、臨時(shí)用電布置要科學(xué)合理等，同時(shí)滿足業(yè)主對(duì)安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求；規(guī)劃合理、整潔美觀。土建、安裝施工隊(duì)在施工準(zhǔn)備階段開始分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，裝飾裝修隊(duì)在地下室施工完后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，分包項(xiàng)目隊(duì)伍依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)選定，按指定時(shí)間入場(chǎng)并由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場(chǎng)地利用，機(jī)械使用，工序穿插等事宜。所有擬定的施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。按照兩層分離的原則，對(duì)作業(yè)層的勞務(wù)管理實(shí)行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效地激勵(lì)措施，實(shí)行物質(zhì)鼓勵(lì)與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，加強(qiáng)工地的政治、思想工作，以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進(jìn)行。⑷采用小型運(yùn)輸車解決水平運(yùn)輸問(wèn)題。⑵裝修階段垂直運(yùn)輸采用外掛電梯。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間要滿足施工計(jì)劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)維修更換。供應(yīng)單位確定后要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求簽訂合同，會(huì)同工程管理部門確定具體的進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。⑵施工機(jī)械、設(shè)備配置程序施工管理部門制定計(jì)劃，明確設(shè)備型號(hào)、使用時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。④為保證消防安全配備足夠的消防水泵和普通水泵設(shè)備設(shè)施滿足需要。②質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備詳見工程質(zhì)量保證措施有關(guān)章節(jié)。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)必須進(jìn)行成品保護(hù)交底，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)成品保護(hù)措施和制度。交叉作業(yè)結(jié)構(gòu)、裝修、水電安裝進(jìn)行交叉配合施工，要?jiǎng)?chuàng)造良好的作業(yè)條件。裝飾施工本著“方案領(lǐng)先、樣板引路”的原則，每個(gè)分項(xiàng)大面積施工前均先作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)認(rèn)可后，施工方可全面展開。土建與機(jī)電安裝專業(yè)密切配合，形成“內(nèi)外兼顧、立體交插”施工；雖然工序較多，但應(yīng)做到忙而不亂，井然有序。四、主要施工順序施工順序總體安排工程施工本著“先基礎(chǔ)，后地上；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)”的總施工順序原則組織施工。通風(fēng)空調(diào)工程、電梯工程、弱電工程、消防工程由專業(yè)分包單位承擔(dān)。二、施工任務(wù)的劃分基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程由本公司主力施工隊(duì)承建。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，在施工空間安排上要考慮立體交叉施工，分階段分重點(diǎn)進(jìn)行組織，提前插入二次結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電管線安裝的施工，在施工中注重分包施工項(xiàng)目的工序及時(shí)穿插。承包人將與工程其他獨(dú)立承包商密切協(xié)調(diào)、彼此配合。對(duì)專業(yè)分包的施工時(shí)間、方法進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)分包人的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度承擔(dān)總包管理責(zé)任。⒀合同管理員：①負(fù)責(zé)工程直接成本管理嚴(yán)格控制造價(jià)，減少投入；②起草分包方案及分包標(biāo)書，報(bào)批后實(shí)施；③起草分包合約文稿，經(jīng)相關(guān)部門傳閱會(huì)簽審核后實(shí)施；④編制每月技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)度款申請(qǐng)移交業(yè)主審批；⑤協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核分包商月進(jìn)度款申請(qǐng)單；⑥參與合約談判，審核各分包商工程變更索償資料，報(bào)業(yè)主審批；⑦編制主要材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；⑧組織材料、設(shè)備樣板選審工作；⑨配合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析檢討合約管理成果，并予以整改；⑩建立分包商檔案，定期綜合考評(píng)。⑾物資采購(gòu)員①參與設(shè)備材料的詢價(jià)、談判、簽約工作；②協(xié)助業(yè)主組織材料、設(shè)備供應(yīng)、并根據(jù)工程進(jìn)度需求組織材料設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)；③組織相關(guān)單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收，并辦妥收貨記錄；④對(duì)所有物資的談判、簽約、供貨驗(yàn)收做好完整記錄；⑤負(fù)責(zé)分包商材料的扣款工作；⑥策劃臨時(shí)貨倉(cāng)，定期整理妥善分類堆放，保管各類物資以策安全；⑦負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理包括驗(yàn)收管理、保管核發(fā)、維護(hù)保養(yǎng)。⑼安全總監(jiān)直接由公司總部委派，對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)；貫徹國(guó)家及北京市的有關(guān)工程施工安全規(guī)范，確保本工程總體安全目標(biāo)和階段安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。①在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量政策；建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目“質(zhì)量保證計(jì)劃”，報(bào)批后執(zhí)行，并使之有效運(yùn)作，符合公司營(yíng)運(yùn)及業(yè)主要求；②負(fù)責(zé)對(duì)各部門的質(zhì)量管理情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報(bào)告；③同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報(bào)告；④審核分包質(zhì)量管理文件；⑤配合業(yè)主監(jiān)理公司實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期質(zhì)檢報(bào)告；⑥配合業(yè)主監(jiān)理，進(jìn)行物料、設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)，并進(jìn)行報(bào)審批準(zhǔn)制度；⑦組織原有坐標(biāo)，高程的復(fù)測(cè)驗(yàn)收、管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)；⑧負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作。⑹質(zhì)量總監(jiān)直接由公司總部委派，對(duì)本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑸綜合管理部 (行政后勤、文件檔案、會(huì)務(wù)、消防、保衛(wèi))①負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)及日常管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有來(lái)往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作；②負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)接待工作；③負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤服務(wù)工作；為業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)施工單位(分包單位)的正常工作、施工作業(yè)和生活而合理地安排各方面條件；④負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目施工文件及竣工資料的管理，建立總承包管理單位收、發(fā)文管理體系；⑤督促和檢查各施工單位整理各類施工及竣工(包括竣工圖)的工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)整理、匯編本工程進(jìn)度過(guò)程中的各類合同文件、圖紙、技術(shù)資料和其他各類工程檔案文件資料；⑥嚴(yán)格按照北京市檔案局關(guān)于基本建設(shè)的檔案管理要求做好收集、整改、匯編工作，裝訂成冊(cè)，提供業(yè)主方竣工資料、竣工圖；⑦公關(guān)、聯(lián)絡(luò)、溝通政府相關(guān)部門、受政府委托進(jìn)行行業(yè)管理的單位(水、電、熱、通訊等)；⑧聯(lián)絡(luò)社會(huì)媒體，保證有關(guān)報(bào)道的準(zhǔn)確性、正向性；⑨負(fù)責(zé)投訴接待工作，排除環(huán)境對(duì)工程進(jìn)展的干擾；⑩建立信息中心，編制以本工程為專用對(duì)象的管理軟件；指導(dǎo)各部門對(duì)軟件的應(yīng)用；管理現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)站、維護(hù)信息系統(tǒng)設(shè)備；搜集、發(fā)布、存儲(chǔ)信息；管理電子檔案。⑶物資采購(gòu)部①按設(shè)計(jì)要求組織自供材料設(shè)備的詢價(jià)、采購(gòu)、供貨及現(xiàn)場(chǎng)物料管理工作，為施工提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)；參與業(yè)主供料的咨詢，合約談判，并負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作；②負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；③負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的推薦工作及供應(yīng)商的日常管理工作；④負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；⑤參與質(zhì)量保證計(jì)劃的編制；配合財(cái)務(wù)部編制資金計(jì)劃；⑥負(fù)責(zé)物資開箱驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理；負(fù)責(zé)驗(yàn)收所有進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量、質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)部做好相關(guān)技術(shù)資料的收集整理工作；⑦具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理；⑧負(fù)責(zé)與施工總包機(jī)構(gòu)的后方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系；⑨及時(shí)準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。施工安全：①負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面、臨時(shí)供水供電管理及施工道路協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工；②協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，和安全總監(jiān)共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；③參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實(shí)施；④負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；⑤負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；⑥參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“北京市文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)；⑧安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；⑨負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全事故報(bào)告；⑩負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；配合行政部，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工；與行政部共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等。職能管理部門職責(zé)⑴施工管理部(計(jì)劃、策劃、施工協(xié)調(diào))①建立完善的工程監(jiān)管體系和報(bào)表制度，組織和監(jiān)管工程施工；滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求；②根據(jù)工程總進(jìn)