【摘要】經理人的法律修煉:教你找到必須控制的風險 題記告訴經理人:應該修煉法律了前言第一部分 善始善終投機取巧風險巨大重點案例走進企業(yè)法課堂怎樣設立公司(1)怎樣設立公司(2)怎樣設立公司(3)怎樣設立公司(4)怎樣設立公司(5)怎樣設立公司(6)怎樣設立公司(7)怎樣設立公司(8)怎樣設立公司(9)怎樣設立公司(1
2025-08-02 04:20
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共148頁經理人的法律修煉:
2025-08-12 19:29
【摘要】職業(yè)經理人如何防范合同法律風險主講人:焦志勇首都經濟貿易大學法學教授前言1、企業(yè)是市場經濟的主體,職業(yè)經理人是現(xiàn)代企業(yè)管理的主體,職業(yè)經理人是市場經濟中的精英階層。因此,職業(yè)經理人應當用法律思維管理與經營企業(yè),從而充分實現(xiàn)企業(yè)的法治。2、在市場經濟條件下,會同是
2025-05-18 00:44
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-05-30 22:24
【摘要】傳統(tǒng)經理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經理把脈》的研究報告?! ≡谠撈獔蟾嬷?,葛詩禮毫不客氣地指出臺灣經理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:" 授權不夠" 權責不明" 多頭馬車" 踢皮球——推卸責任"
2025-06-30 11:54
【摘要】透視經理人的動機-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權利,并且善用權利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評論》中大多數(shù)關于動機的文章都是于管理者談論他們的下屬。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動機與組織的目標很吻合,因此沒有必要研究管理者的動機。但是,。他們認為,管理者在工作中有三種重要的動機:對成就的需要,對權利的需要,對親和力的需要。根據(jù)不同的動機以及抑
2025-07-01 22:45
【摘要】透視經理人的動機-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權利,并且善用權利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評論》中大多數(shù)關于動機的文章都是于管理者談論他們的下屬。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動機與組織的目標很吻合,因此沒有必要研究管理者的動機。但是,。他們認為,管理者在工作中有三種重要的動機:對成就的需要,對權利的需要,對親和力的需要。
2025-05-31 00:49
【摘要】經理人的能力----摘自《經理人讀本》一、經理人的能力素質 301. 經理人能力素質的作用 4①.提高領導工作的效率。 5②.可以以較少的人力、物力、財力達到預期的工作效果。 5③.樹立威望,贏得更多的支持者。 5④.減少工作中的矛盾和阻力。 5⑤.增加企業(yè)的經濟效益和社會效益。 502. 經理能力素質的構成 503. 經理能力素質
2025-05-05 13:54
【摘要】高級經理人的成功“相人術”???你每天必須和人打交道,無論你愿意,還是不愿意。但丁在《神曲》中這樣說:“一個人在智者面前可要小心呀!他不僅看清了你的外表行為,就是你內在的思想他也能看清楚呢。”經商做生意,更要對人有準確的判斷。如果把商場上的成功者看做智者,那么他們的成功正是在于了解了你的內心?! ∧闳绾螐暮献髡叩膭幼髦信袛嗥湔\意?你如何從下屬
2025-06-30 16:59
【摘要】出色的經理人,自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標組織自我團隊時間“對進步的不斷追求”,,?,研討內容,管理角色認知制定計劃目標設訂時間管理,,?,角...
2024-10-25 07:34
【摘要】出色的經理人?自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?管理者三角分析環(huán)境目標組織自我
2025-01-26 02:54
2025-05-30 23:41
2025-05-30 23:42
【摘要】培養(yǎng)經理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經理的核心價值職業(yè)經理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經理,不僅僅指的是以經理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經理、副總經理等等,既是職業(yè)經理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經理人群體,
2025-04-18 22:16
【摘要】經理人的團隊管理技巧PreparedByGilbertChu華宇電腦股份有限公司人力資源處副總經理朱承平第一單元了解您的領導風格壹、當前管理環(huán)境對領導的影響貳、管理者與領導者參、管理人的工作性格肆、有關一般性人員管理的Case討論
2025-04-12 05:59