【摘要】銷售經(jīng)理操作實(shí)務(wù)手冊(cè)目錄第一章銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)省級(jí)經(jīng)理的崗位職責(zé)區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)第二章企業(yè)發(fā)展史與企業(yè)文化一、娃哈哈創(chuàng)業(yè)歷程二、娃哈哈獲得的主要榮譽(yù)三、娃哈哈提倡的企業(yè)精神四、對(duì)企業(yè)精神的理解五、非常營(yíng)銷第三章銷售業(yè)務(wù)操作規(guī)范一、業(yè)務(wù)基本流程二、操作規(guī)范附件一促銷申
2025-08-02 01:48
【摘要】XX知名公司銷售經(jīng)理操作實(shí)務(wù)手冊(cè)目錄第一章銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————4省級(jí)經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————4區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————5客戶經(jīng)理崗位職責(zé)——————————————————————————————6第二章
2025-08-02 04:46
【摘要】目錄第一章用戶登錄、注冊(cè)與系統(tǒng)管理 3用戶登錄與注冊(cè) 3修改密碼 5第二章企業(yè)基本信息填寫 6填報(bào)企業(yè)基本信息 6基本信息 6圖片的上傳與查看 8 8 8股東信息 9添加股東信息 9修改 10刪除 11填寫管理和技術(shù)人員信息 12排序/分組 12 14人員基本信息 16 16 17 17
2025-07-10 14:30
2025-08-02 00:47
【摘要】泰康企業(yè)大學(xué)BusinessUniversity操作手冊(cè)編者說(shuō)明營(yíng)銷學(xué)院新人基礎(chǔ)培訓(xùn)在中國(guó)加入WTO的今天,國(guó)外保險(xiǎn)公司紛紛登陸中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)。中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而壽險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才一靠引進(jìn),二靠培養(yǎng),而培
2025-08-02 01:57
【摘要】21/21銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管
2025-04-21 23:05
【摘要】世界500強(qiáng)名企的KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)——精華版績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中
2025-04-15 13:11
【摘要】----目錄第十部分店長(zhǎng)操作手冊(cè)第一章崗位工作說(shuō)明??????????????????????????????4一、店長(zhǎng)應(yīng)有的素質(zhì)??????????????????????????????4二、要了解自己的服務(wù)方向??????????????????????
2025-07-17 15:48
【摘要】銷售管理操作手冊(cè)●銷售管理銷售管理模塊是用于進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)機(jī)頂盒的銷售管理。銷售管理主要包括機(jī)頂盒(含IC卡)的銷售、查詢和審核等。注意:必須以網(wǎng)點(diǎn)號(hào)為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)編號(hào)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作員身份登錄系統(tǒng)進(jìn)行銷售操作。嚴(yán)禁以系統(tǒng)管理員、倉(cāng)庫(kù)操作員或客服操作員等身份登錄系統(tǒng)進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)的操作。此外,業(yè)務(wù)操作流程要注意如下事項(xiàng):(1)銷售過(guò)程所銷售的機(jī)卡只能是在銷售庫(kù)中
2025-04-11 00:40
【摘要】目 錄目 錄 1第一章銷售流程 2第二章操作手冊(cè) 3一、 銷售單據(jù) 3(一) 銷售訂單 3(二) 發(fā)貨通知單 10(三) 銷售出庫(kù)單 14(四) 銷售發(fā)票 17(五) 退貨通知單 19(六) 紅字銷售出庫(kù)單 22(七) 紅字銷售發(fā)票 26二、 價(jià)格管理 2937/37第一章銷售流程第二章操作手冊(cè)一、銷售
2025-04-11 06:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632醫(yī)院銷售操作手冊(cè)藥品作為一種特殊的商品,不同于一般的消費(fèi)品,特別是處方藥品,它具有在醫(yī)生指導(dǎo)下完成消費(fèi)過(guò)程的特點(diǎn),其銷量的產(chǎn)生,受著醫(yī)院醫(yī)生的直接影響。在整個(gè)藥品消費(fèi)中,70%以上的銷量產(chǎn)生在醫(yī)院。醫(yī)院成為眾醫(yī)藥企業(yè)的必爭(zhēng)之地,由此而引起的激烈競(jìng)爭(zhēng),亦給醫(yī)藥企業(yè)在運(yùn)作市場(chǎng)時(shí)帶來(lái)了較大的難度。做藥品最難的是進(jìn)醫(yī)院
2025-03-26 13:43
【摘要】 目錄前言…………………………………………………………………………………………………2第一章:YK愿景、理念及價(jià)值觀………………………………………………………………3第二章:YK銷售人員行為規(guī)范…………………………………………………………………6第三章:銷售管理操作體系………………………………………………………………………7第一步:組建辦事處……………………
2025-04-21 05:06
【摘要】總經(jīng)理兩會(huì)操作手冊(cè)人力資源部2023/7兩會(huì)中需要您做的五件事:1、對(duì)主管VP做個(gè)人述能(寫總結(jié)、旁聽同組人的述能)我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議)2、參加總監(jiān)的述能會(huì),對(duì)總監(jiān)進(jìn)行能力評(píng)價(jià)如何進(jìn)行評(píng)價(jià)3、與主
2025-01-03 17:56
【摘要】總經(jīng)理兩會(huì)操作手冊(cè)人力資源部2022/7兩會(huì)中需要您做的五件事:1、對(duì)主管VP做個(gè)人述能(寫總結(jié)、旁聽同組人的述能)我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議)2、參加總監(jiān)的述能會(huì),對(duì)總監(jiān)進(jìn)行能力評(píng)價(jià)如何進(jìn)行評(píng)價(jià)3、與主管V
2024-08-26 21:57
【摘要】KA渠道什么是K/A?KA即KeyAccount中文意為“重要客戶”,“重點(diǎn)客戶”目錄(上)第一部分:解讀K/A賣場(chǎng)環(huán)境與趨勢(shì)第二部分:消費(fèi)品登陸賣場(chǎng)的準(zhǔn)備第三部分:談判與公關(guān)策略第四部分:賣場(chǎng)的維護(hù)及日常工作為什么要運(yùn)做賣場(chǎng)終端??目
2025-01-14 14:08