【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)分公司品牌經(jīng)理分公司品牌經(jīng)理考評分為季度考評和年度考評,兩次考評的考評維度有所不同。(一)季度考評1.考評維度:u包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效。u分公司品牌經(jīng)理進(jìn)行態(tài)度維度考評。u季度不考評能力和品質(zhì)維度
2024-08-09 21:03
【摘要】分公司品牌經(jīng)理分公司品牌經(jīng)理考評分為季度考評和年度考評,兩次考評的考評維度有所不同。(一)季度考評1.考評維度:u包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效。u分公司品牌經(jīng)理進(jìn)行態(tài)度維度考評。u季度不考評能力和品質(zhì)維度,能力和品質(zhì)是一項長期指標(biāo),作為年度考評指標(biāo)。2.考評時間:u每季度考評在下一季度第一個月的1-15日完成。3.考評主體:u上級——分
2024-08-09 21:21
【摘要】考評表格表7-2-1部門負(fù)責(zé)人任務(wù)績效考評-直接上級評分表(季度)考評期間:年月至年月姓名部門崗位任務(wù)績效70序號指標(biāo)分值考評目標(biāo)完成情況得分12345合計得分考評人
【摘要】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分,權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-07-03 19:15
【摘要】品牌總監(jiān)品牌總監(jiān)考評分為季度考評和年度考評,兩次考評的考評維度有所不同。(一)季度考評1.考評維度:u包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效。u品牌總監(jiān)進(jìn)行態(tài)度維度考評。u季度不考評能力和品質(zhì)維度,能力和品質(zhì)是一項長期指標(biāo),作為年度考評指標(biāo)。2.考評時間:u每季度考評在下一季度第一個月的1-15日完成。3.考評主體:u直接上級——分管總裁,對任務(wù)
2024-08-09 21:50
2025-07-04 00:28
2025-07-04 00:22
【摘要】/績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分,權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-07-03 20:33
2025-07-03 17:57
【摘要】集團(tuán)公司各部門周邊績效考評關(guān)系表被考評人考評人總裁辦公室行政事務(wù)部計劃財務(wù)部審計監(jiān)察部人力資源部質(zhì)量管理部技術(shù)開發(fā)部生產(chǎn)管理部營銷總公司國際貿(mào)易部信息技術(shù)部企業(yè)管理部總裁辦公室行政事務(wù)部計劃財務(wù)部
2025-07-03 23:31
【摘要】進(jìn)帳日報表年月日地區(qū)進(jìn)帳入進(jìn)帳明細(xì)款項銷售過于不足進(jìn)帳不足金額??現(xiàn)金禮券費用銀行匯入轉(zhuǎn)帳
2025-07-03 18:41
【摘要】考績匯總表部門:單位:□年中□年終記考核姓項目錄名編號到職截止年資現(xiàn)支薪額假勤記錄功過記錄年中考績年底考績年度平均年月日
2025-07-03 18:37
【摘要】廣夏(銀川)實業(yè)股份有限公司權(quán)責(zé)匯總表北大縱橫管理咨詢公司二○○二年四月目錄說明 2對外投資項目審批權(quán)限表 3資金審批權(quán)限表 4財務(wù)預(yù)算權(quán)責(zé)劃分表 6審計管理權(quán)責(zé)劃分表 9經(jīng)營計劃管理權(quán)限表 11人事任免權(quán)限表 12說明注解含義:○——代表經(jīng)辦或主辦提出,指該事項
2025-07-04 00:49
【摘要】作業(yè)日報匯總表月日工程項目月日月日月日月日月日月日周合計投入工時組除外工時科除外工時合計標(biāo)準(zhǔn)工數(shù)
2025-07-03 18:10
【摘要】3/4權(quán)責(zé)匯總表二零零二年十二月制度管理權(quán)限表目項序號工作事項部門部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理總裁董事會股東大會備注一公司根本制度的制定執(zhí)行負(fù)責(zé)審核審核審批主要包括公司章程、宗旨、各下屬公司章程二公司基本管理制度的
2025-07-03 19:17